Lucy Cooke
Il modello di leadership prevalente nella maggior parte delle organizzazioni è ancora, per default, quello “alfa”: assertivo, gerarchico, individualista. Decenni di nuove ricerche sul comportamento animale dimostrano che tale modello è biologicamente errato e, dal punto di vista operativo, meno efficace rispetto alle alternative. La domanda che i leader devono porsi è: cosa sostituirlo quando il vecchio schema non è più valido?
Lucy Cooke è una zoologa, esploratrice del National Geographic e autrice di best seller del *New York Times* che utilizza la biologia evolutiva per mettere in discussione il modo in cui i leader concepiscono la dominanza, la cooperazione e le questioni di genere sul posto di lavoro.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Lucy Cooke
- Lucy introduce la biologia evolutiva basata su fonti primarie nelle discussioni sulla leadership, che solitamente si basano su modelli gestionali, fornendo ai team dirigenziali una base empirica diversa per affrontare temi quali il dominio, la gerarchia e la cooperazione.
- La sua tesi "Bitch", secondo cui la biologia femminile è stata sistematicamente fraintesa dalla scienza, offre alle organizzazioni un punto di partenza serio e basato sulla ricerca per affrontare il tema del genere e dell’autorità, che spesso si riduce a semplici slogan.
- La formazione in zoologia conseguita a Oxford sotto la guida di Richard Dawkins, il titolo di National Geographic Explorer e la nomination al Royal Society Science Book Prize per *The Truth About Animals* contribuiscono insieme a creare un livello di credibilità scientifica insolito nel contesto aziendale.
- È una conduttrice televisiva attiva con collaborazioni alla BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet e Discovery, il che si traduce in una padronanza scenica che sa coinvolgere un vasto pubblico su argomenti tecnici senza perderne l’attenzione.
Punti salienti della biografia
- Master in zoologia presso il New College di Oxford, sotto la guida di Richard Dawkins.
- Esploratrice del National Geographic.
- Autrice di *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, bestseller del *New York Times* e uno dei 50 migliori libri del 2022 secondo il *Telegraph*.
- Autrice di *The Truth About Animals*, finalista al Royal Society Science Book Prize.
- Relatrice TED; conduttrice e produttrice di documentari per BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet e Discovery.
- Fondatrice della Sloth Appreciation Society e collaboratrice abituale di programmi di BBC Radio 4, tra cui *The Infinite Monkey Cage* e *Woman’s Hour*.
Biografia
Il leader alfa, il dorso argentato solitario, il maschio dominante in cima al branco: queste sono le immagini che la letteratura manageriale ha preso in prestito dal comportamento animale per un secolo. La maggior parte di esse si rivela errata. La biologia evolutiva più recente mostra che la cooperazione, l’autonomia delle femmine e una gerarchia flessibile svolgono gran parte del lavoro che le organizzazioni vogliono effettivamente che i propri leader facciano.
Lucy Cooke è la relatrice che porta questa ricerca nelle sale dei consigli di amministrazione. Si è formata come zoologa al New College di Oxford sotto la guida di Richard Dawkins, è diventata esploratrice del National Geographic e ha costruito una carriera parallela come documentarista e scrittrice, con collaborazioni con BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet e Discovery.
Il suo libro *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, bestseller del *New York Times* e uno dei 50 migliori libri del 2022 secondo il *Telegraph*, riscrive gran parte delle convinzioni consolidate sulla biologia femminile e su ciò che l’evoluzione effettivamente seleziona. *The Truth About Animals*, finalista al Royal Society Science Book Prize, applica lo stesso scrutinio ai miti popolari che le organizzazioni continuano a raccontarsi riguardo a lupi, capi branco e gerarchie.
Sul palco, l’autrice mette in luce il divario tra la narrazione popolare e quella scientificamente verificata. Le società dei bonobo si basano su coalizioni femminili e sulla risoluzione dei conflitti, non su dimostrazioni di dominanza. I branchi di lupi sono unità familiari, non competizioni. La scienza è più precisa della metafora gestionale, e un pubblico attento esce dalla conferenza in grado di difendere un modello di leadership diverso da quello con cui era entrato.
Argomenti principali degli interventi
- La leadership oltre il modello alfa
- Biologia evolutiva e cooperazione umana
- Genere, biologia e autorità
- Lavoro di squadra e intelligenza collettiva nelle società animali
- Comunicazione scientifica e narrazione
- La leadership femminile in una prospettiva evolutiva
Ideale per
- Riunioni fuori sede dei vertici aziendali e dei team esecutivi, in cui l’obiettivo è ridefinire i presupposti relativi all’autorità e al dominio.
- Responsabili delle risorse umane, della diversità, dell’inclusione e dell’equità (DEI) e della cultura aziendale alla ricerca di una voce esterna, basata su dati concreti, in materia di genere e leadership che esuli dai soliti schemi.
- Conferenze alla ricerca di un intervento principale di carattere scientifico in grado di coinvolgere sia un pubblico tecnico che un pubblico generico.
Risultati per il pubblico
- Una critica basata sui fatti del modello del leader alfa e del motivo per cui non regge di fronte alle attuali ricerche sul comportamento animale.
- Un nuovo vocabolario per parlare di cooperazione, autorità femminile e processi decisionali di gruppo sul posto di lavoro, tratto da specie e studi specifici.
- Esempi memorabili tratti dal regno animale che i dirigenti senior possono utilizzare nelle proprie conversazioni e comunicazioni.
- Una visione più nitida e scientificamente fondata di ciò che l’evoluzione effettivamente seleziona nei gruppi sociali di successo.
Discorsi
I lupi rappresentavano la gerarchia animale originaria, con un maschio alfa al vertice. Tuttavia, il modello di leadership “alfa” non è mai esistito realmente: si basava su una visione distorta del comportamento animale e trascurava il lavoro di squadra che caratterizza la società dei lupi.
In questo intervento motivazionale, Lucy offre una panoramica delle ricerche più all’avanguardia sul regno animale e spiega come e perché le società animali di maggior successo non prosperano grazie alla dominanza. Inoltre, traccia dei parallelismi con alcuni dei leader di maggior successo e di quelli meno riusciti al mondo, e condivide le lezioni fondamentali di leadership (affinate da 3,5 miliardi di anni di evoluzione) per aiutarti a guidare al meglio e a costruire team di successo.
Un percorso basato sulla ricerca che illustra come si organizzano le società animali di maggior successo e cosa ciò ci dice sulla leadership nelle organizzazioni umane.
Punti chiave:
- La teoria del leader alfa è in gran parte una lettura errata delle ricerche condotte in passato sui primati e non descrive le specie sociali di maggior successo.
- La società dei bonobo mostra come le coalizioni femminili, la risoluzione dei conflitti e l’autorità condivisa superino in efficacia le gerarchie di dominanza.
- I leader possono trarre spunto da comportamenti specifici di questi sistemi senza doverne adottare la metafora nella sua interezza.
Una conferenza sulla biologia femminile, l’autonomia e l’autorità, basata sulle ricerche alla base del libro *Bitch*.
Punti chiave:
- Gran parte di ciò che viene presentato come scienza consolidata sul comportamento femminile riflette i pregiudizi degli uomini che per primi lo hanno descritto.
- Gli animali femmine di tutte le specie mostrano comportamenti competitivi, strategici e orientati alla creazione di alleanze che le teorie evoluzionistiche tradizionali tendono a sottovalutare.
- L’implicazione per le organizzazioni è che occorre aggiornare i presupposti alla base della questione di genere sul posto di lavoro, non solo il linguaggio.
Un intervento di apertura sull’adattabilità e l’innovazione dal punto di vista dell’evoluzione.
Punti chiave:
- L’evoluzione premia la flessibilità, non la forza, e lo stesso vale per le organizzazioni sotto pressione.
- Esempi specifici tratti dal mondo animale illustrano come si manifesta nella pratica il comportamento adattivo.
- I leader possono utilizzare questi esempi per ridefinire il dibattito interno sul cambiamento e sull’innovazione.