Lucy Cooke
Dans la plupart des organisations, le modèle de leadership dominant reste par défaut le modèle « alpha » : assertif, hiérarchique, individualiste. Des décennies de recherches sur le comportement animal montrent que ce modèle est biologiquement erroné et, sur le plan opérationnel, moins efficace que les alternatives. La question qui se pose aux dirigeants est de savoir par quoi le remplacer lorsque l’ancien schéma ne tient plus la route.
Lucy Cooke est zoologiste, exploratrice pour National Geographic et autrice à succès du New York Times. Elle s’appuie sur la biologie évolutive pour remettre en question la façon dont les dirigeants envisagent la domination, la coopération et les questions de genre au travail.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Lucy Cooke
- Elle intègre la biologie évolutive issue de sources primaires dans les discussions sur le leadership, qui s’appuient généralement sur des cadres de gestion, offrant ainsi aux équipes de direction une base factuelle différente pour aborder les thèmes de la domination, de la hiérarchie et de la coopération.
- Sa thèse intitulée « Bitch », selon laquelle la biologie féminine a été systématiquement mal interprétée par la science, offre aux entreprises un point d’entrée sérieux et fondé sur la recherche dans les débats sur le genre et l’autorité, qui se résument souvent à des slogans.
- Sa formation en zoologie à Oxford sous la direction de Richard Dawkins, son titre d’exploratrice du National Geographic et sa nomination parmi les finalistes du Royal Society Science Book Prize pour son ouvrage *The Truth About Animals* lui confèrent une crédibilité scientifique hors du commun dans le monde de l’entreprise.
- Elle est une animatrice en activité ayant travaillé pour la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet et Discovery, ce qui se traduit par un talent scénique lui permettant de captiver un large public sur des sujets techniques sans le perdre.
Faits marquants de sa biographie
- Master en zoologie au New College d’Oxford, sous la direction de Richard Dawkins.
- Exploratrice du National Geographic.
- Auteure de *Bitch : A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, best-seller du *New York Times* et l’un des 50 meilleurs livres de 2022 selon le *Telegraph*.
- Auteure de *The Truth About Animals*, sélectionné pour le Royal Society Science Book Prize.
- Conférencière TED ; présentatrice et productrice de documentaires pour la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet et Discovery.
- Fondatrice de la Sloth Appreciation Society et intervenante régulière dans des émissions de BBC Radio 4, notamment *The Infinite Monkey Cage* et *Woman's Hour*.
Biographie
Le chef de meute, le dos argenté solitaire, le mâle dominant à la tête du groupe : telles sont les images que la littérature sur le management emprunte au comportement animal depuis un siècle. La plupart s’avèrent fausses. Les dernières avancées en biologie évolutive montrent que la coopération, l’autonomie des femelles et une hiérarchie flexible contribuent davantage à accomplir le travail que les organisations attendent réellement de leurs dirigeants.
Lucy Cooke est la conférencière qui transpose ces recherches dans les salles de réunion. Elle a suivi une formation de zoologiste au New College d’Oxford sous la direction de Richard Dawkins, est devenue exploratrice pour National Geographic et s’est forgé une carrière parallèle de réalisatrice de documentaires et d’auteure, avec des réalisations pour la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet et Discovery.
Son livre *Bitch : A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, best-seller du *New York Times* et figurant parmi les 50 meilleurs livres de 2022 selon le *Telegraph*, remet en question une grande partie des idées reçues sur la biologie féminine et sur ce que l’évolution sélectionne réellement. *The Truth About Animals*, sélectionné pour le Royal Society Science Book Prize, applique le même regard critique aux mythes populaires que les organisations continuent de se raconter au sujet des loups, des « alphas » et des hiérarchies.
Sur scène, elle explore le fossé entre le récit populaire et les connaissances validées par la communauté scientifique. Les sociétés de bonobos reposent sur des coalitions féminines et la résolution des conflits, et non sur des démonstrations de dominance. Les meutes de loups sont des unités familiales, et non des tournois. La science est plus précise que la métaphore managériale, et un public sérieux repart capable de défendre un modèle de leadership différent de celui avec lequel il était venu.
Principaux thèmes abordés
- Le leadership au-delà du modèle alpha
- Biologie évolutive et coopération humaine
- Genre, biologie et autorité
- Le travail d’équipe et l’intelligence collective dans les sociétés animales
- Communication scientifique et narration
- Le leadership féminin sous l'angle de l'évolution
Idéal pour
- Les séminaires de haut niveau destinés aux équipes de direction et aux cadres supérieurs, dont l’objectif est de remettre en question les idées reçues sur l’autorité et la domination.
- Les responsables RH, DEI et culture à la recherche d’un point de vue externe, fondé sur des données factuelles, sur le genre et le leadership, qui sorte des schémas habituels.
- Les conférences à la recherche d’un discours d’ouverture à caractère scientifique capable de séduire aussi bien un public technique qu’un grand public.
Résultats attendus pour le public
- Une critique fondée sur des faits du modèle du « leader alpha » et des raisons pour lesquelles celui-ci ne résiste pas à la lumière des recherches actuelles sur le comportement animal.
- Un nouveau vocabulaire pour aborder la coopération, l’autorité féminine et la prise de décision collective au travail, inspiré d’espèces et d’études spécifiques.
- Des exemples marquants tirés du règne animal que les cadres supérieurs peuvent utiliser dans leurs propres conversations et communications.
- Une vision plus précise et fondée sur la science de ce que l’évolution sélectionne réellement dans les groupes sociaux performants.
Conférences
Chez les loups, la hiérarchie animale originelle était dirigée par un mâle alpha. Cependant, ce modèle de leadership « alpha » n’a jamais réellement existé ; il reposait sur une vision biaisée du comportement animal et ne tenait pas compte du travail d’équipe qui caractérise la société des loups.
Dans cette conférence inspirante, Lucy présente les dernières recherches sur le règne animal et explique comment et pourquoi les sociétés animales les plus prospères ne reposent pas sur la domination. Elle établit également des parallèles avec certains des dirigeants les plus brillants et les plus ratés au monde, et partage les leçons essentielles de leadership (affinées par 3,5 milliards d’années d’évolution) pour vous aider à bien diriger et à constituer des équipes performantes.
Un parcours guidé par la recherche qui explore l’organisation des sociétés animales les plus prospères et ce que cela nous apprend sur le leadership au sein des organisations humaines.
Points clés à retenir :
- Le concept de « chef alpha » repose en grande partie sur une interprétation erronée d’anciennes recherches sur les primates et ne correspond pas aux espèces sociales les plus performantes.
- La société des bonobos montre que les coalitions féminines, la résolution des conflits et le partage du pouvoir sont plus efficaces que les hiérarchies de dominance.
- Les dirigeants peuvent s’inspirer de certains comportements spécifiques de ces systèmes sans pour autant reprendre la métaphore dans son intégralité.
Une conférence sur la biologie féminine, l’autonomie et l’autorité, s’appuyant sur les recherches qui ont donné naissance à « Bitch ».
Points clés à retenir :
- Une grande partie de ce qui est présenté comme des connaissances scientifiques établies sur le comportement féminin reflète les préjugés des hommes qui l’ont décrit pour la première fois.
- Les femelles de toutes les espèces font preuve d’un comportement compétitif, stratégique et propice à la formation de coalitions, que les théories évolutionnistes dominantes minimisent.
- Pour les organisations, cela implique que les hypothèses sous-jacentes à la question du genre au travail doivent être remises à jour, et pas seulement le vocabulaire utilisé.
Une conférence sur l’adaptabilité et l’innovation sous l’angle de l’évolution.
Points clés à retenir :
- L’évolution récompense la flexibilité, et non la force, et il en va de même pour les organisations soumises à des pressions.
- Des exemples concrets tirés du monde animal illustrent à quoi ressemble le comportement adaptatif dans la pratique.
- Les dirigeants peuvent s’appuyer sur ces exemples pour recadrer les discussions internes sur le changement et l’innovation.