Lucy Cooke
O modelo dominante de liderança na maioria das organizações continua a ser, por defeito, o modelo «alfa»: assertivo, hierárquico e individualista. Décadas de novas investigações sobre o comportamento animal demonstram que esse modelo está biologicamente errado e é operacionalmente menos eficaz do que as alternativas. A questão que se coloca aos líderes é saber o que colocar no seu lugar quando o antigo modelo já não se sustenta.
Lucy Cooke é zoóloga, exploradora da National Geographic e autora de best-sellers do *New York Times*, que recorre à biologia evolutiva para questionar a forma como os líderes encaram a dominância, a cooperação e as questões de género no local de trabalho.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Lucy Cooke
- Ela introduz a biologia evolutiva baseada em fontes primárias nas conversas sobre liderança, que normalmente se centram em modelos de gestão, proporcionando às equipas de direção uma base empírica diferente para debater temas como domínio, hierarquia e cooperação.
- A sua tese «Bitch», segundo a qual a biologia feminina tem sido sistematicamente mal interpretada pela ciência, oferece às organizações um ponto de partida sério e baseado na investigação para discussões sobre género e autoridade, que muitas vezes se resumem a slogans.
- A formação em zoologia em Oxford sob a orientação de Richard Dawkins, o título de Exploradora da National Geographic e a nomeação para a lista de finalistas do Prémio de Livro Científico da Royal Society pelo livro *The Truth About Animals* conferem-lhe, em conjunto, um nível de credibilidade científica invulgar no contexto empresarial.
- É uma apresentadora em atividade, com trabalhos na BBC, no Channel 4, na National Geographic, na PBS, no Animal Planet e no Discovery, o que se traduz numa habilidade cénica capaz de cativar grandes audiências com temas técnicos sem as perder.
Destaques da biografia
- Mestrado em zoologia pelo New College, em Oxford, sob a orientação de Richard Dawkins.
- Exploradora da National Geographic.
- Autora de *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, um best-seller do *New York Times* e um dos 50 melhores livros de 2022 segundo o *Telegraph*.
- Autora de *The Truth About Animals*, nomeado para o Prémio de Livro Científico da Royal Society.
- Oradora do TED; apresentadora e produtora de documentários para a BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet e Discovery.
- Fundadora da Sloth Appreciation Society e colaboradora regular em programas da BBC Radio 4, incluindo «The Infinite Monkey Cage» e «Woman’s Hour».
Biografia
O líder alfa, o gorila de costas prateadas solitário, o macho dominante no topo do grupo: estas são as imagens que a literatura sobre gestão tem emprestado do comportamento animal há um século. A maioria delas acaba por se revelar errada. A biologia evolutiva mais recente mostra que a cooperação, a autonomia feminina e a hierarquia flexível são as que mais contribuem para o trabalho que as organizações realmente querem que os seus líderes realizem.
Lucy Cooke é a oradora que leva essa investigação para a sala de reuniões. Formou-se em zoologia no New College, em Oxford, sob a orientação de Richard Dawkins, tornou-se exploradora da National Geographic e construiu uma carreira paralela como realizadora de documentários e escritora, com trabalhos na BBC, no Channel 4, na National Geographic, na PBS, no Animal Planet e no Discovery.
O seu livro *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal* (Bitch: Um Guia Revolucionário sobre Sexo, Evolução e o Animal Feminino), um best-seller do *New York Times* e um dos 50 melhores livros de 2022 segundo o *Telegraph*, reescreve grande parte do conhecimento convencional sobre a biologia feminina e aquilo que a evolução realmente seleciona. *The Truth About Animals*, nomeado para o Prémio de Livro Científico da Royal Society, aplica o mesmo escrutínio aos mitos populares que as organizações ainda se contam a si próprias sobre lobos, líderes alfa e hierarquias.
No palco, ela explora a discrepância entre a narrativa popular e a versão cientificamente validada. As sociedades dos bonobos funcionam com base em coligações femininas e na resolução de conflitos, e não em demonstrações de domínio. As alcateias são unidades familiares, não torneios. A ciência é mais precisa do que a metáfora de gestão, e um público sério sai da palestra capaz de defender um modelo de liderança diferente daquele com que entrou.
Principais temas das palestras
- Liderança para além do modelo alfa
- Biologia evolutiva e cooperação humana
- Género, biologia e autoridade
- Trabalho em equipa e inteligência coletiva nas sociedades animais
- Comunicação científica e narrativa
- A liderança feminina numa perspetiva evolutiva
Ideal para
- Reuniões fora da sede de liderança sénior e equipas executivas, em que o objetivo é repensar os pressupostos sobre autoridade e domínio.
- Responsáveis pelos recursos humanos, diversidade, equidade e inclusão (DEI) e cultura que procuram uma voz externa, baseada em evidências, sobre género e liderança, que se situe fora dos quadros habituais.
- Conferências que procuram uma palestra principal de caráter científico que cative tanto o público técnico como o público em geral.
Resultados para o público
- Uma crítica baseada em factos ao modelo do líder alfa e às razões pelas quais este não se sustenta face à investigação atual sobre o comportamento animal.
- Um novo vocabulário para falar sobre cooperação, autoridade feminina e tomada de decisões em grupo no trabalho, inspirado em espécies e estudos específicos.
- Casos memoráveis do reino animal que os líderes seniores podem utilizar nas suas próprias conversas e comunicações.
- Uma visão mais perspicaz e fundamentada na ciência sobre o que a evolução realmente seleciona em grupos sociais bem-sucedidos.
Talks
Os lobos constituíam a hierarquia animal original, com um macho alfa no topo. No entanto, o modelo de liderança «alfa» nunca foi real; baseava-se numa visão tendenciosa do comportamento animal e ignorava o trabalho em equipa que caracteriza a sociedade dos lobos.
Nesta palestra inspiradora, Lucy apresenta uma visão geral das investigações de ponta sobre o reino animal e explica como e por que razão as sociedades animais mais bem-sucedidas não prosperam com base na dominância. Ela também estabelece paralelos com alguns dos líderes mais bem-sucedidos — e menos bem-sucedidos — do mundo, e partilha as lições essenciais de liderança (aperfeiçoadas por 3,5 mil milhões de anos de evolução) para o ajudar a liderar bem e a construir equipas de sucesso.
Uma viagem guiada pela investigação sobre a forma como as sociedades animais mais bem-sucedidas se organizam e o que isso nos diz sobre a liderança nas organizações humanas.
Pontos-chave:
- A teoria do líder alfa é, em grande parte, uma interpretação errada de investigações mais antigas sobre primatas e não descreve as espécies sociais mais bem-sucedidas.
- A sociedade dos bonobos revela que as coligações femininas, a resolução de conflitos e a autoridade partilhada superam as hierarquias de domínio.
- Os líderes podem adotar comportamentos específicos destes sistemas sem terem de adotar a metáfora na sua totalidade.
Uma palestra sobre a biologia feminina, a autonomia e a autoridade, baseada na investigação subjacente ao livro «Bitch».
Pontos-chave:
- Muito do que é apresentado como ciência estabelecida sobre o comportamento feminino reflete os preconceitos dos homens que o descreveram pela primeira vez.
- Os animais fêmeas de várias espécies demonstram comportamentos competitivos, estratégicos e de formação de coligações que as narrativas evolutivas dominantes subestimam.
- A implicação para as organizações é que os pressupostos subjacentes à questão do género no local de trabalho precisam de ser atualizados, e não apenas a linguagem utilizada.
Uma palestra sobre adaptabilidade e inovação sob a perspetiva da evolução.
Pontos-chave:
- A evolução recompensa a flexibilidade, não a força, e o mesmo se aplica às organizações sob pressão.
- Exemplos específicos do mundo animal ilustram como se manifesta, na prática, o comportamento adaptativo.
- Os líderes podem utilizar estes exemplos para reformular as conversas internas sobre mudança e inovação.