Poppy Murray
La Ley de Protección de los Trabajadores ha transformado el acoso sexual, pasando de ser un proceso de tramitación de denuncias a convertirse en una obligación de prevención que incumbe a la dirección. La mayoría de los empresarios siguen tratándolo como una mera cuestión de cumplimiento normativo y un vídeo formativo. El problema más difícil es que la cultura solo cambia cuando los hombres presentes forman parte de la solución, y la mayor parte de la labor de prevención no les ha brindado una vía para participar.
Poppy Murray ayuda a las empresas a convertir la nueva obligación legal de prevenir el acoso sexual en una cultura laboral que lo combata, involucrando a los hombres como participantes activos en lugar de considerarlos el problema que hay que gestionar.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Poppy Murray
- Creó la campaña BE LADS partiendo de una única pregunta operativa: «¿Qué pueden hacer los hombres y los chicos para ayudar a las mujeres a sentirse más seguras?», y la convirtió en un programa de formación que contratan las fuerzas policiales, los organismos reguladores y las grandes empresas.
- Su consultoría, Transformative Culture Consultancy, es una de las pocas del mercado diseñadas específicamente en torno a la obligación de «Protección de los trabajadores» (enmienda a la Ley de Igualdad) que entró en vigor en octubre de 2024.
- Ha prestado sus servicios a Tesco Mobile, WSP, Butterfield Bank, la Fundación del Chelsea FC, la Royal British Legion y la Asociación para la Prevención del Delito de la City de Londres. Su cartera de clientes abarca los ámbitos empresarial, deportivo, benéfico y policial.
- El Consejo Nacional de Jefes de Policía la nombró finalista en la categoría «Creación de Espacios más Seguros» en 2024, siendo una de las dos únicas personas civiles reconocidas entre 170 candidaturas. Se trata de un reconocimiento operativo, no honorífico.
- Trabaja sin culpar a nadie ni crear divisiones. El público masculino sale de sus charlas con ideas concretas que poner en práctica, razón por la cual los responsables de RR. HH. y cultura la contratan cuando otros formatos se han estancado.
Aspectos destacados de su biografía
- Fundadora de la campaña BE LADS, 2021
- Cofundadora y directora de Transformative Culture Consultancy Global Ltd, 2024
- Delegada de ONU Mujeres en el Reino Unido, 68.ª Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer, 2024
- Finalista en la categoría «Creación de espacios más seguros», en el evento de reconocimiento de la violencia contra las mujeres y las niñas del Consejo Nacional de Jefes de Policía, 2024
- Fundadora de SafetyNet Guernsey
- Miembro del patronato de la Fundación Lloyds Bank para las Islas del Canal, desde diciembre de 2021
Biografía
La Ley de Protección de los Trabajadores impuso a los empleadores del Reino Unido la obligación positiva de prevenir el acoso sexual antes de que se produzca. Esto desplazó la cuestión de «cómo gestionamos una denuncia» a «cómo cambiamos la cultura que la ha generado», y la mayoría de las organizaciones están ahora analizando qué significa eso en la práctica.
Poppy Murray trabaja precisamente en ese ámbito. En 2024 cofundó Transformative Culture Consultancy Global junto con Brooke Jarvis, creando programas de formación en prevención que se ajustan directamente a la nueva obligación legal y a la realidad operativa de las empresas que los contratan. Entre los clientes de la empresa se encuentran organizaciones del ámbito empresarial, deportivo, benéfico y policial, como Tesco Mobile, WSP, Butterfield Bank, la Fundación del Chelsea FC, la Royal British Legion y la Asociación para la Prevención del Delito de la City de Londres.
Su autoridad en la materia se basa en la campaña BE LADS, que fundó en marzo de 2021 tras el asesinato de Sarah Everard. La campaña planteó una pregunta concreta: «¿Qué pueden hacer realmente los hombres y los chicos para ayudar a las mujeres a sentirse más seguras?», y convirtió la respuesta en una formación que involucra a los hombres sin culparlos. El Consejo Nacional de Jefes de Policía la nombró finalista en la categoría «Making Safer Spaces» en 2024, siendo una de las dos únicas personas civiles reconocidas entre 170 candidaturas.
Su trayectoria profesional abarca el periodismo, el derecho, las finanzas y el comercio minorista, lo que influye en su forma de abordar temas delicados ante públicos mixtos. Es delegada de ONU Mujeres en el Reino Unido, miembro del consejo de administración de la Fundación Lloyds Bank para las Islas del Canal y fundadora de SafetyNet Guernsey, donde su campaña «It's only a touch» («Solo es un toque») explicó en un lenguaje sencillo las sanciones penales por agresión sexual a los trabajadores del sector nocturno.
Temas principales de sus ponencias
- Prevención del acoso sexual y la Ley de Protección de los Trabajadores
- La cultura y la seguridad en el lugar de trabajo como responsabilidad del liderazgo
- Involucrar a los hombres como aliados en la seguridad de género
- La violencia contra las mujeres y las niñas en entornos empresariales y públicos
- Cambio de comportamiento e intervención de los testigos
- Inclusión sin culpas ni divisiones
Ideal para
- directores de recursos humanos y responsables de personal que se preparan para cumplir con las obligaciones de la Ley de Protección de los Trabajadores
- Responsables de diversidad, equidad e inclusión (DEI), cultura y relaciones laborales que diseñen programas de prevención del acoso más allá de la formación en línea
- Consejos de administración y comités ejecutivos de sectores regulados y de cara al cliente que revisan su exposición a riesgos de protección
- Líderes de la policía, la justicia y la seguridad pública que trabajan en la prevención de la violencia contra las mujeres y los grupos vulnerables
Resultados para los participantes
- Una visión clara de lo que la Ley de Protección de los Trabajadores exige realmente a los empleadores y de los aspectos en los que la mayoría aún no está lo suficientemente preparada
- Un enfoque práctico de la alianza masculina con el que el público masculino se identifique, en lugar de mostrarse reacio
- Comportamientos específicos de los testigos y de intervención que se puedan trasladar de la ponencia al lugar de trabajo
- Una forma de hablar sobre la violencia contra las mujeres y las niñas en un entorno empresarial sin perder la atención de la mitad de los asistentes
- Un modelo para conectar la cultura, la seguridad y la inclusión como una única cuestión operativa, en lugar de tres
Charlas
Una sesión práctica sobre cómo las empresas pueden cumplir con la obligación preventiva establecida en la Ley de Protección de los Trabajadores, en lugar de la reactiva.
Puntos clave:
- Qué cambios supone la nueva obligación positiva para los consejos de administración, los departamentos de RR. HH. y los responsables directos
- Cómo diseñar medidas de prevención que involucren a los hombres en lugar de alienarlos
- Las señales culturales específicas que permiten predecir el riesgo de acoso en el lugar de trabajo
La historia de los orígenes y el método de la campaña BE LADS, adaptados para un público empresarial e institucional.
Puntos clave:
- Por qué la mayoría de los mensajes de prevención de la violencia contra las mujeres y las niñas pierden a los hombres en los primeros tres minutos
- La única pregunta práctica que reabrió el debate
- Cómo pequeños comportamientos concretos se convierten en un programa de cambio cultural
Una charla sobre el cambio de comportamiento en los ámbitos de la seguridad, el acoso y la inclusión.
Puntos clave:
- La brecha entre la concienciación y la intervención, y cómo superarla
- Por qué los marcos de actuación de los testigos funcionan en algunos entornos y fracasan en otros
- Medidas prácticas que los asistentes pueden aplicar en sus equipos al día siguiente