Poppy Murray
A Lei de Proteção dos Trabalhadores transformou o assédio sexual, que antes era um processo de reclamação, numa obrigação de prevenção a nível da administração. A maioria dos empregadores continua a tratá-lo como uma mera tarefa de conformidade e um vídeo de formação. O problema mais difícil é que a cultura só muda quando os homens presentes fazem parte da solução, e a maior parte do trabalho de prevenção não lhes tem dado uma forma de se envolverem.
Poppy Murray ajuda os empregadores a transformar a nova obrigação legal de prevenir o assédio sexual numa cultura organizacional que promova a responsabilização, envolvendo os homens como participantes ativos, em vez de os considerar o problema a ser gerido.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Poppy Murray
- Ela criou a Campanha BE LADS com base numa única questão operacional: o que podem os homens e os rapazes fazer para ajudar as mulheres a sentirem-se mais seguras? E transformou-a numa formação que as forças policiais, as entidades reguladoras e as grandes empresas adquirem.
- A sua empresa de consultoria, a Transformative Culture Consultancy, é uma das poucas no mercado concebida especificamente em torno do dever de Proteção dos Trabalhadores (Alteração da Lei da Igualdade) que entrou em vigor em outubro de 2024.
- Já prestou serviços à Tesco Mobile, à WSP, ao Butterfield Bank, à Fundação do Chelsea FC, à Royal British Legion e à Associação de Prevenção do Crime da Cidade de Londres. A lista de clientes abrange os setores empresarial, desportivo, de caridade e policial.
- O Conselho Nacional de Chefes de Polícia nomeou-a segunda classificada no prémio «Making Safer Spaces» em 2024, uma das duas únicas civis reconhecidas entre 170 nomeações. Esta distinção é de caráter operacional, não honorífico.
- Trabalha sem atribuir culpas nem criar divisões. O público masculino sai com algo concreto para fazer, razão pela qual os responsáveis pelos recursos humanos e pela cultura a contratam quando outros formatos se revelam ineficazes.
Destaques da biografia
- Fundadora da Campanha BE LADS, 2021
- Co-fundadora e Diretora, Transformative Culture Consultancy Global Ltd, 2024
- Delegada da ONU Mulheres no Reino Unido, 68.ª Comissão sobre o Estatuto da Mulher, 2024
- Segunda classificada, «Making Safer Spaces», Evento de Reconhecimento da Violência contra as Mulheres e os Rapazes do Conselho Nacional de Chefes de Polícia, 2024
- Fundadora da SafetyNet Guernsey
- Membro do Conselho de Administração da Fundação Lloyds Bank para as Ilhas do Canal, desde dezembro de 2021
Biografia
A Lei de Proteção dos Trabalhadores impôs aos empregadores do Reino Unido o dever positivo de prevenir o assédio sexual antes que este ocorra. Esta lei deslocou a questão de «como lidar com uma queixa» para «como mudar a cultura que a gerou», e a maioria das organizações está agora a tentar perceber o que isso significa na prática.
Poppy Murray atua precisamente nessa lacuna. Em 2024, cofundou a Transformative Culture Consultancy Global com Brooke Jarvis, desenvolvendo formação em prevenção que se articula diretamente com o novo dever legal e com a realidade operacional dos locais de trabalho que a adquirem. Os clientes da empresa abrangem os setores empresarial, desportivo, de caridade e policial, incluindo a Tesco Mobile, a WSP, o Butterfield Bank, a Fundação do Chelsea FC, a Royal British Legion e a Associação de Prevenção do Crime da Cidade de Londres.
A sua autoridade no assunto assenta na Campanha BE LADS, que fundou em março de 2021 após o homicídio de Sarah Everard. A campanha colocou uma questão precisa: o que podem os homens e os rapazes fazer, na prática, para ajudar as mulheres a sentirem-se mais seguras? E transformou a resposta num programa de formação que envolve os homens sem os culpar. O Conselho Nacional de Chefes de Polícia nomeou-a segunda classificada no prémio «Making Safer Spaces» em 2024, uma das duas únicas civis reconhecidas entre 170 nomeações.
A sua experiência profissional abrange o jornalismo, o direito, as finanças e o retalho, o que influencia a forma como lida com temas sensíveis perante públicos mistos. É delegada da ONU Mulheres no Reino Unido, administradora da Fundação do Lloyds Bank para as Ilhas do Canal e fundadora da SafetyNet Guernsey, onde a sua campanha «It’s only a touch» (É só um toque) apresentou, em linguagem simples, as sanções penais aplicáveis à agressão sexual no contexto da economia noturna.
Principais temas de intervenção
- Prevenção do assédio sexual e a Lei de Proteção dos Trabalhadores
- A cultura e a segurança no local de trabalho como responsabilidade da liderança
- Envolver os homens como aliados na segurança de género
- Violência contra mulheres e raparigas em contextos empresariais e públicos
- Mudança comportamental e intervenção de testemunhas
- Inclusão sem culpa nem divisão
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos e Responsáveis de Pessoal que se preparam para cumprir as obrigações decorrentes da Lei de Proteção dos Trabalhadores
- Responsáveis pelas áreas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), Cultura e Relações laborais que estejam a conceber medidas de prevenção do assédio para além da formação em linha
- Conselhos de Administração e Comissões Executivas em setores regulamentados e de contacto direto com o cliente que estão a analisar a exposição a riscos de segurança
- Líderes das forças policiais, da justiça e da segurança pública que trabalham na prevenção da violência contra as mulheres e as raparigas
Resultados esperados para o público
- Uma compreensão clara do que a Lei de Proteção dos Trabalhadores exige efetivamente dos empregadores e em que áreas a maioria ainda se encontra mal preparada
- Uma abordagem prática do apoio masculino com a qual o público masculino se identifica, em vez de resistir
- Comportamentos específicos de testemunhas e de intervenção que se traduzam da palestra para o local de trabalho
- Uma forma de abordar a violência contra as mulheres e as crianças (VAWG) num contexto empresarial sem perder a atenção de metade da audiência
- Um modelo para interligar cultura, segurança e inclusão como uma única questão operacional, e não três
Talks
Uma sessão prática sobre como os empregadores podem cumprir o dever preventivo previsto na Lei de Proteção dos Trabalhadores, em vez do dever reativo.
Pontos-chave:
- O que muda com o novo dever positivo para os conselhos de administração, os serviços de RH e os gestores de linha
- Como conceber um trabalho de prevenção que envolva os homens, em vez de os alienar
- Os sinais culturais específicos que indicam o risco de assédio num local de trabalho
A história da fundação e o método da Campanha BE LADS, reformulados para públicos empresariais e institucionais.
Pontos-chave:
- Por que razão a maioria das mensagens de prevenção da violência contra as mulheres e as raparigas perde a atenção dos homens nos primeiros três minutos
- A única questão operacional que reabriu o debate
- Como pequenos comportamentos específicos se transformam num programa de mudança cultural
Uma palestra sobre a mudança de comportamento nos contextos da segurança, do assédio e da inclusão.
Pontos-chave:
- A lacuna entre a sensibilização e a intervenção, e como colmatá-la
- Por que razão os modelos de intervenção de testemunhas funcionam em alguns contextos e falham noutros
- Ações práticas que os participantes podem levar para as suas equipas no dia seguinte