Shontavia Johnson
La mayoría de las organizaciones hablan de la innovación como una cultura y de la diversidad como un valor. Sin embargo, son pocas las que vinculan ambos conceptos a nivel operativo. Las personas de la empresa con las ideas más originales suelen ser las menos preparadas para protegerlas, comercializarlas o ser consideradas emprendedoras por quienes asignan el capital y la autoridad.
Shontavia Johnson es una abogada especializada en patentes y una referente en el ámbito del emprendimiento universitario que ayuda a las organizaciones a ampliar el abanico de personas que pueden inventar, proteger y comercializar ideas.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Shontavia Johnson
- Una abogada especializada en propiedad intelectual en activo capaz de explicar con claridad a fundadores, intraemprendedores y creadores de contenidos qué es lo que realmente les pertenece y cómo defenderlo.
- Una autoridad práctica en emprendimiento inclusivo desde el seno de una importante universidad de investigación estadounidense, no desde una presentación de consultoría. Dirige el departamento de emprendimiento e innovación de Clemson.
- Un historial de convertir una especialidad académica (fue la primera mujer negra de la Facultad de Derecho de Drake en obtener la titularidad y una cátedra dotada) en plataformas de gran difusión: TIME, The Washington Post, NPR, SXSW, Smithsonian, TEDxAtlanta.
- Una visión desde la práctica de dónde falla realmente la innovación inclusiva: el acceso al capital, los conocimientos sobre propiedad intelectual, el apoyo de las redes de contactos y la brecha entre las ideas y la titularidad.
- Miembro del programa Liberty Fellow del Instituto Aspen y especialista Fulbright en Uzbekistán, con experiencia en la adaptación de marcos de propiedad intelectual y emprendimiento en economías desarrolladas y emergentes.
Aspectos destacados de su biografía
- Vicerrectora adjunta de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Clemson
- Primera mujer afroamericana en obtener la titularidad plena y una cátedra dotada en la Facultad de Derecho de la Universidad de Drake; exdirectora de su Centro de Derecho de la Propiedad Intelectual
- Miembro del programa Liberty Fellow del Instituto Aspen; miembro de la Red de Liderazgo Global de Aspen
- Especialista Fulbright en Uzbekistán
- Nombrada en dos ocasiones entre los 40 mejores abogados jóvenes de Estados Unidos (Colegio de Abogados de Estados Unidos y Colegio Nacional de Abogados); galardonada con el premio «42 Under 40 Alumni Award» de la Fundación Jackie Robinson
- Artículos de opinión y reportajes en TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post, LA Times, U.S. News & World Report, CNN y NPR
Biografía
Las conversaciones sobre innovación en las grandes organizaciones suelen saltarse un paso. Se centran en la cultura y la cartera de proyectos, para luego pasar a los resultados y los ingresos, y rara vez se detienen en la cuestión práctica que se encuentra entre medias: quién es el propietario de la idea y quién está en condiciones de comercializarla. Esa es la brecha en la que trabaja Shontavia Johnson.
Se formó como ingeniera y, posteriormente, como abogada, y está habilitada para ejercer en el ámbito del derecho de patentes. En la Facultad de Derecho de la Universidad de Drake se convirtió en la primera mujer afroamericana en obtener la titularidad plena y una cátedra dotada, y dirigió el Centro de Derecho de la Propiedad Intelectual. Actualmente ocupa el cargo de vicerrectora adjunta de Emprendimiento e Innovación en la Universidad de Clemson, donde conecta a estudiantes, fundadores, empresas y otras universidades en un sistema emprendedor operativo.
Su labor pública defiende que el emprendimiento inclusivo es una cuestión comercial antes que de valores. A través de LVRG, una comunidad para mujeres emprendedoras de color, y anteriormente de Brand and Business Company, ha creado vías de formación y acceso a la propiedad para fundadoras a las que el sistema de capital riesgo tiende a subestimar. Sus artículos han aparecido en TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post y U.S. News & World Report, y ha sido entrevistada en NPR, CNN y el LA Times.
El Instituto Aspen la nombró «Liberty Fellow», incorporándola a su Red de Liderazgo Global. El Departamento de Estado de EE. UU. la envió como especialista Fulbright a Uzbekistán para asesorar en materia de propiedad intelectual. En ambas etapas, la idea central es la misma: las ideas originales solo se convierten en una ventaja cuando las personas que las generan saben cómo protegerlas y comercializarlas.
Temas clave de sus ponencias
- Emprendimiento inclusivo y acceso al capital
- Estrategia de propiedad intelectual para fundadores y creadores
- Intraemprendimiento e innovación en grandes organizaciones
- Marca personal y titularidad de las ideas
- Formación en emprendimiento y colaboraciones entre la universidad y la industria
- La diversidad y la innovación como argumento comercial
Ideal para
- Equipos directivos de innovación, I+D y propiedad intelectual
- Directores de diversidad e inclusión que trabajan en emprendimiento, diversidad de proveedores y programas para fundadores
- Dirigentes de universidades y empresas de capital riesgo que desarrollan canteras de emprendedores
- Conferencias y audiencias centradas en el crecimiento inclusivo, las economías de los creadores y la inclusión en el ámbito de las empresas emergentes
Resultados para el público
- Una visión más clara de dónde falla la innovación inclusiva a nivel operativo, y no solo retórico
- Un lenguaje específico para hablar de la propiedad intelectual como activo estratégico para fundadores e intraemprendedores
- Argumentos comerciales a favor de apoyar a fundadores infravalorados, con programas y mecanismos concretos
- Un marco aplicado para convertir los conocimientos personales y la experiencia vivida en propiedad intelectual y marca propias
- Autorización y estímulos para poner en práctica las ideas que ya existen dentro de la organización
Charlas
Una charla sobre cómo convertir la experiencia vivida en una marca personal sólida y en una cartera de propiedad intelectual.
Puntos clave:
- Cómo identificar qué partes de tu experiencia son realmente tuyas
- Cómo la marca personal y la propiedad intelectual se refuerzan mutuamente
- Dónde los fundadores y los intraemprendedores dejan de aprovechar todo su potencial
Un nuevo enfoque de la narrativa de la pasión en torno al impacto, los ingresos y la propiedad intelectual como lógica operativa de una empresa.
Puntos clave:
- Por qué la pasión es un filtro poco fiable para las decisiones de los fundadores
- Cómo evaluar las ideas en función del impacto, los ingresos y la propiedad intelectual
- Qué significa esto para las organizaciones que apoyan a los intraemprendedores y a los fundadores
El argumento económico a favor de ampliar el abanico de destinatarios de la financiación y los mecanismos que realmente marcan la diferencia.
Puntos clave:
- El coste comercial de un sistema de emprendimiento excluyente
- Diseño práctico de programas para un emprendimiento inclusivo
- El papel de los conocimientos sobre propiedad intelectual a la hora de reducir la brecha
Guía práctica de un abogado especializado en patentes sobre patentes, marcas registradas, derechos de autor y derechos de imagen para creadores y profesionales del marketing.
Puntos clave:
- Qué es lo que realmente les pertenece a los creadores de contenidos y a las marcas
- Los riesgos legales más habituales en el ámbito de los contenidos digitales
- Cómo integrar la protección en la gestión de contenidos desde el principio
Cómo las grandes organizaciones crean las condiciones internas necesarias para que las personas que ya generan ideas puedan llevarlas a la práctica.
Puntos clave:
- Por qué el intraemprendimiento se estanca en empresas que, por lo demás, son innovadoras
- Las condiciones estructurales que potencian la inventiva de los empleados
- Cómo gestionar la titularidad, el reconocimiento y la recompensa de las ideas internas