Shontavia Johnson
De flesta organisationer talar om innovation som en kultur och om mångfald som ett värde. Få kopplar ihop de två i praktiken. De medarbetare inom företaget som har de mest originella idéerna är ofta de som har sämst förutsättningar att skydda dem, kommersialisera dem eller uppfattas som entreprenörer av dem som fördelar kapital och befogenheter.
Shontavia Johnson är en advokat med patentbehörighet och en ledande aktör inom entreprenörskap på universitetsnivå som hjälper organisationer att bredda kretsen av personer som får möjlighet att uppfinna, skydda och kommersialisera idéer.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Shontavia Johnson
- En verksam immaterialrättsjurist som kan förklara på ett enkelt sätt för grundare, intraprenörer och innehållsskapare vad de faktiskt äger och hur de kan försvara det.
- En praktisk auktoritet inom inkluderande entreprenörskap med bakgrund från ett stort amerikanskt forskningsuniversitet, inte från ett konsultföretag. Hon leder Clemsons avdelning för entreprenörskap och innovation.
- En dokumenterad förmåga att omvandla en akademisk specialisering (hon var den första svarta kvinnan vid Drake Law School som erhöll fast anställning och en stiftelsefinansierad professur) till plattformar för en bred publik: TIME, The Washington Post, NPR, SXSW, Smithsonian, TEDxAtlanta.
- En praktikers syn på var inkluderande innovation faktiskt bryter samman: tillgång till kapital, kunskap om immateriella rättigheter, nätverksstöd och klyftan mellan idéer och äganderätt.
- Aspen Institute Liberty Fellow och Fulbright-specialist i Uzbekistan, med erfarenhet av att översätta ramverk för immateriella rättigheter och entreprenörskap mellan utvecklade och tillväxtekonomier.
Höjdpunkter i biografin
- Biträdande vice rektor för entreprenörskap och innovation, Clemson University
- Första afroamerikanska kvinnan att erhålla fast anställning och en stiftelsefinansierad professur vid Drake University Law School; tidigare direktör för dess Intellectual Property Law Center
- Liberty Fellow vid Aspen Institute; medlem i Aspen Global Leadership Network
- Fulbright-specialist i Uzbekistan
- Två gånger utsedd till en av de 40 främsta unga juristerna i USA (American Bar Association och National Bar Association); mottagare av Jackie Robinson Foundation 42 Under 40 Alumni Award
- Artiklar och reportage i TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post, LA Times, U.S. News & World Report, CNN och NPR
Biografi
När man diskuterar innovation i stora organisationer tenderar man att hoppa över ett steg. Man fokuserar på kultur och utvecklingsflöde, går sedan vidare till resultat och intäkter, och stannar sällan upp vid den praktiska frågan däremellan: vem som äger idén och vem som har möjlighet att kommersialisera den. Det är just i det här gapet som Shontavia Johnson arbetar.
Hon är utbildad ingenjör och jurist och har behörighet att utöva patenträtt. Vid Drake University Law School blev hon den första afroamerikanska kvinnan att erhålla fast anställning och en stiftelsefinansierad professur, och hon ledde Intellectual Property Law Center. Hon är nu biträdande vice rektor för entreprenörskap och innovation vid Clemson University, där hon kopplar samman studenter, grundare, företag och andra universitet till ett fungerande entreprenörssystem.
I sitt offentliga arbete hävdar hon att inkluderande entreprenörskap är en kommersiell fråga snarare än en värdegrundsfråga. Genom LVRG, ett nätverk för kvinnliga entreprenörer med annan etnisk bakgrund, och tidigare genom Brand and Business Company, har hon skapat utbildnings- och ägarvägar för grundare som riskkapitalbranschen tenderar att underskatta. Hennes artiklar har publicerats i TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post och U.S. News & World Report, och hon har intervjuats av bland annat NPR, CNN och LA Times.
Aspen Institute utnämnde henne till Liberty Fellow och inkluderade henne i sitt Global Leadership Network. Det amerikanska utrikesdepartementet skickade henne som Fulbright-specialist till Uzbekistan för att ge råd om immateriella rättigheter. I båda sammanhangen är den röda tråden densamma: originella idéer blir först en fördel när de som skapar dem vet hur man skyddar och kommersialiserar dem.
Viktiga föreläsningsämnen
- Inkluderande entreprenörskap och tillgång till kapital
- Strategi för immateriella rättigheter för grundare och kreatörer
- Intraprenörskap och innovation inom stora organisationer
- Personligt varumärke och äganderätt till idéer
- Entreprenörskapsutbildning och samarbeten mellan universitet och näringsliv
- Mångfald och innovation som affärsargument
Perfekt för
- Ledningsgrupper inom innovation, FoU och immateriella rättigheter
- Chefer för mångfald och inkludering som arbetar med entreprenörskap, leverantörsmångfald och grundarprogram
- Ledare vid universitet och företagsinkubatorer som bygger upp entreprenörspipelines
- Konferenser och målgrupper med fokus på inkluderande tillväxt, kreatörsekonomier och inkludering inom venture-sektorn
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av var inkluderande innovation bryter samman i praktiken, inte bara i teorin
- Konkret språk för att tala om immateriella rättigheter som en strategisk tillgång för grundare och intraprenörer
- De affärsmässiga argumenten för att stödja underskattade grundare, med namngivna program och mekanismer
- Ett tillämpbart ramverk för att omvandla personlig expertis och livserfarenhet till immateriella rättigheter och varumärke som man kan ta äganderätt till
- Uppmuntran och incitament att agera på idéer som redan finns inom organisationen
Utvecklingssamtal
Ett föredrag om hur man omvandlar praktisk erfarenhet till ett hållbart personligt varumärke och en portfölj av immateriella rättigheter.
Viktiga punkter:
- Hur du identifierar de delar av din erfarenhet som du faktiskt kan göra anspråk på
- Hur personligt varumärke och immateriella rättigheter förstärker varandra
- Var grundare och intraprenörer lämnar värde på bordet
En omformulering av passionberättelsen med fokus på genomslagskraft, intäkter och immateriella rättigheter som drivkraft för ett företag.
Viktiga slutsatser:
- Varför passion är ett opålitligt urvalskriterium för grundares beslut
- Hur man prövar idéer utifrån genomslagskraft, intäkter och immateriella rättigheter
- Vad detta innebär för organisationer som stöder intraprenörer och grundare
Det ekonomiska argumentet för att utvidga kretsen av dem som får stöd, och de mekanismer som faktiskt gör skillnad.
Viktiga slutsatser:
- De kommersiella kostnaderna för ett exkluderande system för riskkapitalfinansiering
- Praktisk programutformning för inkluderande entreprenörskap
- Vikten av kunskap om immateriella rättigheter för att överbrygga klyftan
En patentjurists praktisk guide till patent, varumärken, upphovsrätt och publicitetsrättigheter för kreatörer och marknadsförare.
Viktiga punkter:
- Vad innehållsskapare och varumärken faktiskt äger
- De vanligaste juridiska riskerna inom digitalt innehåll
- Hur man bygger in skydd i en innehållsverksamhet redan från början
Hur stora organisationer skapar interna förutsättningar för de medarbetare som redan kommer med idéer att också förverkliga dem.
Viktiga slutsatser:
- Varför intraprenörskap stagnerar inom annars innovativa företag
- De strukturella förutsättningarna som frigör medarbetarnas uppfinningsrikedom
- Hur man hanterar äganderätt, erkännande och belöning för interna idéer