Shontavia Johnson
A maioria das organizações fala da inovação como uma cultura e da diversidade como um valor. Poucas estabelecem uma ligação operacional entre ambas. As pessoas dentro da empresa com as ideias mais originais são, muitas vezes, as menos preparadas para as proteger, comercializá-las ou serem vistas como empreendedores por quem atribui capital e autoridade.
Shontavia Johnson é uma advogada especializada em patentes e líder universitária na área do empreendedorismo, que ajuda as organizações a alargar o leque de pessoas que podem inventar, proteger e comercializar ideias.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Shontavia Johnson
- Uma advogada especializada em propriedade intelectual em exercício, capaz de explicar de forma clara a fundadores, intraempreendedores e criadores de conteúdos o que realmente lhes pertence e como o defender.
- Autoridade prática em empreendedorismo inclusivo, proveniente do seio de uma importante universidade de investigação dos EUA, e não de uma apresentação de consultoria. Dirige a área de empreendedorismo e inovação da Clemson.
- Um historial de transformar uma especialidade académica (foi a primeira mulher negra da Faculdade de Direito de Drake a obter o estatuto de titular e uma cátedra financiada por doação) em plataformas de grande visibilidade: TIME, The Washington Post, NPR, SXSW, Smithsonian, TEDxAtlanta.
- Uma perspetiva prática sobre onde a inovação inclusiva falha efetivamente: acesso ao capital, conhecimentos sobre propriedade intelectual, apoio de redes de contactos e a lacuna entre ideias e propriedade.
- Bolseira do Aspen Institute Liberty e especialista Fulbright no Uzbequistão, com experiência na adaptação de quadros de propriedade intelectual e empreendedorismo em economias desenvolvidas e emergentes.
Destaques da biografia
- Vice-presidente adjunta para o Empreendedorismo e a Inovação, Universidade de Clemson
- Primeira mulher afro-americana a receber o estatuto de titularidade plena e uma cátedra financiada pela Drake University Law School; ex-diretora do seu Centro de Direito da Propriedade Intelectual
- Bolsista Liberty do Instituto Aspen; membro da Rede de Liderança Global do Instituto Aspen
- Especialista Fulbright no Uzbequistão
- Nomeada por duas vezes como uma das 40 Melhores Jovens Advogadas dos Estados Unidos (Ordem dos Advogados Americana e Ordem Nacional dos Advogados); Prémio «42 Under 40 Alumni» da Fundação Jackie Robinson
- Artigos e reportagens na TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post, LA Times, U.S. News & World Report, CNN e NPR
Biografia
As conversas sobre inovação em grandes organizações tendem a saltar um passo. Centram-se na cultura e no pipeline, passando depois para os resultados e as receitas, e raramente param para refletir sobre a questão prática que se coloca entretanto: a quem pertence a ideia e quem está em posição de a comercializar. É nessa lacuna que Shontavia Johnson atua.
Formou-se como engenheira, depois como advogada, e possui licença para exercer direito de patentes. Na Faculdade de Direito da Universidade de Drake, tornou-se a primeira mulher afro-americana a receber o estatuto de titularidade permanente e uma cátedra financiada por doação, tendo dirigido o Centro de Direito da Propriedade Intelectual. Atualmente, desempenha as funções de vice-presidente adjunta para o Empreendedorismo e a Inovação na Universidade de Clemson, onde conecta estudantes, fundadores, empresas e outras universidades num sistema empreendedor funcional.
O seu trabalho público defende que o empreendedorismo inclusivo é, antes de mais, uma questão comercial e só depois uma questão de valores. Através da LVRG, uma comunidade para mulheres empreendedoras de cor, e anteriormente da Brand and Business Company, criou percursos de formação e de acesso à propriedade para fundadoras que o sistema de capital de risco tende a subestimar. Os seus artigos foram publicados na TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post e U.S. News & World Report, e foi entrevistada pela NPR, CNN e pelo LA Times.
O Instituto Aspen nomeou-a «Liberty Fellow», integrando-a na sua Rede de Liderança Global. O Departamento de Estado dos EUA destacou-a como «Fulbright Specialist» para o Uzbequistão, para prestar aconselhamento em matéria de propriedade intelectual. Em ambas as fases, a linha condutora é a mesma: as ideias originais só se tornam uma vantagem quando as pessoas que as geram sabem como protegê-las e comercializá-las.
Principais temas das palestras
- Empreendedorismo inclusivo e acesso ao capital
- Estratégia de propriedade intelectual para fundadores e criadores
- Intrapreneurismo e inovação no seio de grandes organizações
- Marca pessoal e propriedade das ideias
- Formação em empreendedorismo e parcerias entre universidades e indústria
- Diversidade e inovação como argumento comercial
Ideal para
- Equipas de liderança nas áreas da inovação, I&D e propriedade intelectual
- Diretores de diversidade e inclusão que trabalham em empreendedorismo, diversidade de fornecedores e programas para fundadores
- Líderes de universidades e de empresas de capital de risco que desenvolvem percursos empreendedores
- Conferências e públicos focados no crescimento inclusivo, nas economias criativas e na inclusão no empreendedorismo
Resultados para o público
- Uma visão mais clara de onde a inovação inclusiva falha a nível operacional, e não apenas retórico
- Linguagem específica para abordar a propriedade intelectual como um ativo estratégico para fundadores e intraempreendedores
- O argumento comercial a favor do apoio a fundadores subvalorizados, com programas e mecanismos concretos
- Um quadro aplicado para converter conhecimentos especializados pessoais e experiências vividas em propriedade intelectual e marca próprias
- Autorização e incentivos para pôr em prática as ideias que já existem dentro da organização
Talks
Uma palestra sobre como transformar a experiência vivida numa marca pessoal sólida e num portfólio de propriedade intelectual.
Pontos-chave:
- Como identificar as partes da sua experiência que são, de facto, passíveis de ser reivindicadas como suas
- Como a marca pessoal e a propriedade intelectual se reforçam mutuamente
- Onde os fundadores e intraempreendedores deixam de aproveitar todo o valor
Uma reformulação da narrativa da paixão em torno do impacto, dos rendimentos e da propriedade intelectual como lógica operacional de um empreendimento.
Pontos-chave:
- Por que razão a paixão é um filtro pouco fiável para as decisões dos fundadores
- Como testar ideias em função do impacto, dos rendimentos e da propriedade intelectual
- O que isto significa para as organizações que apoiam intraempreendedores e fundadores
O argumento económico a favor de alargar o leque de beneficiários do apoio e os mecanismos que realmente fazem a diferença.
Pontos-chave:
- O custo comercial de um sistema de empreendedorismo excludente
- Concepção prática de programas para o empreendedorismo inclusivo
- O papel da literacia em matéria de propriedade intelectual na redução das desigualdades
Um guia prático elaborado por um advogado especializado em patentes sobre patentes, marcas registadas, direitos de autor e direitos de publicidade para criadores e profissionais de marketing.
Pontos-chave:
- O que os criadores de conteúdos e as marcas realmente detêm
- Os riscos jurídicos mais comuns no conteúdo digital
- Como integrar a proteção numa operação de conteúdos desde o início
Como as grandes organizações criam condições internas para que as pessoas que já geram ideias as ponham em prática.
Pontos-chave:
- Por que razão o intraempreendedorismo estagna em empresas que, de resto, são inovadoras
- As condições estruturais que estimulam a criatividade dos colaboradores
- Como lidar com a propriedade, o reconhecimento e a recompensa das ideias internas