Shontavia Johnson

Pourquoi les entreprises font appel à Shontavia Johnson

• Une avocate spécialisée en propriété intellectuelle qui sait s'adresser en termes clairs aux fondateurs, aux intrapreneurs et aux créateurs de contenu pour leur expliquer ce dont ils sont réellement propriétaires et comment le défendre.
• Une expertise pratique en matière d’entrepreneuriat inclusif, acquise au sein d’une grande université de recherche américaine, et non à partir d’un simple dossier de cabinet de conseil. Elle dirige le département d’entrepreneuriat et d’innovation de l’université de Clemson.
• Une expérience avérée dans la transposition d’une spécialité académique (elle a été la première femme noire de la Drake Law School à obtenir la titularisation et une chaire dotée) vers des plateformes grand public : TIME, The Washington Post, NPR, SXSW, Smithsonian, TEDxAtlanta.
• Une vision de terrain sur les véritables obstacles à l’innovation inclusive : l’accès au capital, la maîtrise de la propriété intellectuelle, le parrainage par des réseaux et le fossé entre les idées et la propriété.
• Membre du programme Liberty de l’Aspen Institute et spécialiste Fulbright en Ouzbékistan, elle possède une expérience dans l’adaptation des cadres de référence en matière de propriété intellectuelle et d’entrepreneuriat aux économies développées et émergentes.

Faits marquants de sa biographie

• Vice-présidente adjointe chargée de l’entrepreneuriat et de l’innovation à l’université de Clemson
• Première femme afro-américaine à obtenir la titularisation définitive et une chaire dotée à la faculté de droit de l’université Drake ; ancienne directrice de son Centre de droit de la propriété intellectuelle
• Liberty Fellow à l’Institut Aspen ; membre de l’Aspen Global Leadership Network
• Spécialiste Fulbright en Ouzbékistan
• Nommée à deux reprises parmi les 40 meilleurs jeunes avocats des États-Unis (American Bar Association et National Bar Association) ; lauréate du prix « 42 Under 40 Alumni Award » de la Fondation Jackie Robinson
• Signataire d’articles et de dossiers dans TIME, Fortune, Newsweek, The Washington Post, LA Times, U.S. News & World Report, CNN, NPR

Biographie

Les discussions sur l’innovation au sein des grandes organisations ont tendance à sauter une étape. Elles se concentrent sur la culture et le pipeline, puis passent aux résultats et au chiffre d’affaires, sans s’attarder sur la question pratique qui se pose entre les deux : à qui appartient l’idée, et qui est en mesure de la commercialiser ? C’est dans cette brèche que Shontavia Johnson intervient.

Elle a suivi une formation d’ingénieure, puis d’avocate, et est habilitée à exercer le droit des brevets. À la faculté de droit de l’université Drake, elle est devenue la première femme afro-américaine à obtenir un poste permanent et une chaire dotée, et a dirigé le Centre de droit de la propriété intellectuelle. Elle occupe aujourd’hui le poste de vice-présidente adjointe chargée de l’entrepreneuriat et de l’innovation à l’université de Clemson, où elle met en relation étudiants, fondateurs d’entreprises, grandes entreprises et autres universités au sein d’un écosystème entrepreneurial opérationnel.

Dans ses interventions publiques, elle soutient que l’entrepreneuriat inclusif est avant tout une question commerciale, puis une question de valeurs. Par le biais de LVRG, une communauté destinée aux femmes entrepreneurs de couleur, et auparavant de la Brand and Business Company, elle a mis en place des parcours de formation et d’accession à la propriété pour les fondatrices que le système de capital-risque a tendance à sous-estimer. Ses articles ont été publiés dans TIME, Fortune, Newsweek, le Washington Post et U.S. News & World Report, et elle a été interviewée par NPR, CNN et le LA Times.

L’Aspen Institute l’a nommée « Liberty Fellow », l’intégrant ainsi à son Global Leadership Network. Le Département d’État américain l’a dépêchée en Ouzbékistan en tant que spécialiste Fulbright pour fournir des conseils en matière de propriété intellectuelle. Dans ces deux contextes, le fil conducteur est le même : les idées originales ne deviennent un atout que lorsque ceux qui les génèrent savent comment les protéger et les commercialiser.

Principaux thèmes d’intervention

• Entrepreneuriat inclusif et accès au capital
• Stratégie en matière de propriété intellectuelle pour les fondateurs et les créateurs
• L’intrapreneuriat et l’innovation au sein des grandes organisations
• Marque personnelle et propriété des idées
• Formation à l'entrepreneuriat et partenariats entre universités et entreprises
• La diversité et l’innovation comme argument commercial

Idéal pour

• Les équipes de direction chargées de l’innovation, de la R&D et de la propriété intellectuelle
• Les responsables de la diversité et de l’inclusion travaillant sur l’entrepreneuriat, la diversité des fournisseurs et les programmes destinés aux fondateurs
• Les dirigeants d’universités et de sociétés de capital-risque qui développent des viviers d’entrepreneurs
• Conférences et publics intéressés par la croissance inclusive, les économies des créateurs et l’inclusion dans le capital-risque

Résultats attendus pour le public

• Une vision plus claire des points de blocage de l’innovation inclusive sur le plan opérationnel, et non pas seulement sur le plan rhétorique
• Un vocabulaire spécifique pour aborder la propriété intellectuelle en tant qu’atout stratégique pour les fondateurs et les intrapreneurs
• Les arguments commerciaux en faveur du soutien aux fondateurs sous-estimés, avec des programmes et des mécanismes concrets
• Un cadre pratique permettant de transformer l’expertise personnelle et l’expérience vécue en propriété intellectuelle et en marque propres
• L’autorisation et les incitations à donner vie aux idées qui existent déjà au sein de l’organisation