John Mattone

La plupart des programmes de développement du leadership améliorent les actions des dirigeants sans changer leur personnalité. Il en résulte des cadres qui obtiennent de bons résultats dans des conditions normales, mais qui perdent leurs moyens dès que la situation évolue. Les organisations investissent massivement dans les compétences et les aptitudes, puis voient ces investissements échouer précisément aux moments où cela compte le plus.

John Mattone est coach de cadres, fondateur de John Mattone Global et créateur du cadre de référence « Intelligent Leadership » ; son travail porte sur le fossé entre les compétences de direction et la personnalité des dirigeants, qui détermine la capacité des cadres supérieurs à tenir le coup face à la pression.

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Pourquoi les organisations font appel à John Mattone

  • Son modèle de « leadership intelligent » établit une distinction structurelle entre le « noyau interne », qui englobe le caractère, les valeurs et la maturité émotionnelle, et le « noyau externe », qui regroupe les aptitudes et les compétences. La plupart des programmes de développement du leadership ne travaillent que sur la couche externe. Selon Mattone, c'est la raison pour laquelle ils ne donnent pas les résultats escomptés.
  • L’inventaire de leadership de l’ennéagramme de Mattone, utilisé depuis 1996 et administré à plus de 10 000 dirigeants à travers le monde, quantifie les moteurs internes du comportement de leadership. Il offre aux organisations un point de départ mesurable pour le développement des cadres, plutôt qu’un simple point de départ qualitatif.
  • John Mattone Global figure parmi les dix premières entreprises mondiales de coaching de cadres et de développement du leadership selon Worldwide Research Reports, STATS N DATA et Infinity Business Insights. Sa certification « Intelligent Leadership », accréditée par l’ICF, a permis de former plus de 800 coachs certifiés dans plus de 55 pays, ce qui permet de déployer la méthodologie à grande échelle plutôt que par l’intermédiaire d’un seul praticien.
  • Nommé « n° 1 mondial des coachs de cadres » par Global Gurus à six reprises entre 2019 et 2026, il a été intronisé au Corps d’Élite (Hall of Fame) en 2025 pour l’ensemble de son œuvre. Il s’agit dans les deux cas de classements externes reconnus, et non de titres auto-attribués, ce qui offre aux équipes d’achat un référentiel vérifié de manière indépendante lors de la sélection de partenaires de développement des cadres.
  • Sa critique du secteur du développement du leadership est incisive et précise : il affirme que ce secteur surinvestit systématiquement dans les compétences externes et sous-investit dans le travail sur le caractère interne qui détermine la manière dont les dirigeants se comportent réellement lorsque les enjeux sont importants. Cette position offre aux conseils d’administration et aux DRH un cadre pour réévaluer leurs dépenses actuelles en matière de développement.

Faits marquants de sa biographie

  • Créateur du cadre « Intelligent Leadership » et de l’inventaire Mattone Leadership Enneagram (MLEI) ; le MLEI a été administré à plus de 10 000 dirigeants à travers le monde depuis 1996
  • Nommé « meilleur coach exécutif au monde » par Global Gurus à six reprises entre 2019 et 2026 ; intronisé au Corps d’Élite (Hall of Fame) en 2025 pour l’ensemble de son œuvre
  • Auteur de 11 ouvrages, dont cinq best-sellers : *Talent Leadership* (AMACOM, 2012), *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013), *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), The Intelligent Leader (Wiley, 2020), The Executive Coach's Handbook (2022). Marshall Goldsmith a rédigé les préfaces d’Intelligent Leadership et de The Intelligent Leader. The Intelligent Leader a été désigné « Meilleur livre des fêtes » par Forbes et « Meilleur livre de 2020 » par Soundview. Contribution la plus récente : *Pinnacle of Influence* (Global Gurus, 2024), un recueil collectif auquel ont participé Marshall Goldsmith et d’autres leaders classés par Global Gurus
  • Fondateur de John Mattone Global ; le cabinet est classé par Worldwide Research Reports, STATS N DATA et Infinity Insights Research parmi les dix meilleurs cabinets mondiaux de coaching de cadres et de développement du leadership. Son programme de certification « Intelligent Leadership », accrédité par l’ICF, a formé plus de 800 coachs dans plus de 55 pays
  • Psychologue industriel et organisationnel de formation (maîtrise, Université de Floride centrale) ; missions de coaching auprès de dirigeants de haut niveau au sein d’organisations internationales, notamment le coaching de Steve Jobs, qui a fait l’objet d’une couverture médiatique
  • Cité dans Forbes, Chief Executive, HR Magazine et Training Magazine ; le blog sur le leadership de John Mattone Global a été classé n° 1 de sa catégorie par Feedspot de 2017 à 2025

Biographie

Le développement du leadership se heurte à un problème d’évaluation. Les organisations peuvent déterminer si un dirigeant possède les compétences requises ; elles ont toutefois du mal à évaluer si ce dirigeant dispose de la force intérieure nécessaire pour mettre ces compétences en œuvre lorsque les conditions se détériorent. Les travaux de John Mattone s’articulent autour de cette lacune.

Son cadre théorique du « leadership intelligent » distingue le « noyau interne » (Inner Core) – c’est-à-dire le caractère, les valeurs, la maturité émotionnelle et la conscience de soi d’un dirigeant – du « noyau externe » (Outer Core), qui correspond aux compétences et comportements visibles. Son argument, développé à travers 11 ouvrages et quatre décennies de pratique en coaching de cadres, est que la performance externe n’est fiable que dans la mesure où le fondement interne sur lequel elle repose l’est également. Une formation axée sur les compétences sans développement du « noyau intérieur » produit des dirigeants qui font bonne figure dans des conditions stables, mais qui peinent dans toutes les autres situations. L’inventaire de leadership de l’ennéagramme de Mattone, utilisé depuis 1996 et administré à plus de 10 000 dirigeants à travers le monde, traduit ce raisonnement en un diagnostic quantifié ; les organisations obtiennent ainsi une mesure de référence du caractère du dirigeant, et pas seulement de son style de leadership.

Les ouvrages publiés relèvent davantage de la méthodologie que de la motivation. *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013) et *The Intelligent Leader* (Wiley, 2020), tous deux préfacés par Marshall Goldsmith, exposent l’argumentation structurelle et la voie de mise en œuvre. *Cultural Transformations* (Wiley, 2016) approfondit cette réflexion en expliquant comment le caractère des hauts dirigeants façonne la culture organisationnelle. Global Gurus a désigné Mattone « meilleur coach exécutif au monde » à six reprises entre 2019 et 2026, et l’a intronisé au sein du Corps d’Élite en 2025 pour l’ensemble de son œuvre.

Mattone est le fondateur de John Mattone Global, reconnue par Worldwide Research Reports, STATS N DATA et Infinity Insights Research comme l’une des dix meilleures entreprises de coaching de cadres et de développement du leadership. Son programme de certification « Intelligent Leadership », accrédité par l’ICF, a formé plus de 800 coachs dans plus de 55 pays, ce qui permet de déployer la méthodologie IL à l’échelle de l’organisation plutôt que par l’intermédiaire d’un seul praticien. Psychologue du travail et des organisations de formation (Université de Floride centrale), Mattone a conseillé plus de 250 organisations et coaché directement plus de 200 cadres supérieurs, dont feu Steve Jobs et l’ancien PDG de PepsiCo, Roger Enrico.

À l’intention des DRH et des conseils d’administration chargés de revoir leur stratégie de développement du leadership, Mattone propose un diagnostic expliquant pourquoi les programmes actuels ne donnent pas les résultats escomptés, un cadre alternatif bien défini, les outils de diagnostic nécessaires à sa mise en œuvre, ainsi que l’infrastructure de coaching certifiée permettant de l’appliquer au niveau de chaque cadre dirigeant.

Principaux thèmes d’intervention

  • Le leadership intelligent et le modèle « Inner Core / Outer Core »
  • La personnalité des cadres et la pérennité du leadership
  • Conception de programmes de développement du leadership
  • Méthodologie et pratique du coaching des cadres
  • Transformation culturelle et alignement du leadership
  • Préparation à la succession du PDG et des cadres supérieurs
  • L'inventaire Mattone Leadership Enneagram (MLEI) et les diagnostics de leadership
  • Capacités internes de coaching et réseaux certifiés

Idéal pour

  • Les DRH et les responsables des ressources humaines chargés de revoir ou de repenser les programmes de développement des cadres
  • Les conseils d’administration et les comités de nomination chargés de la succession du PDG et de la réserve de cadres supérieurs
  • Les responsables de la transformation chargés de superviser les initiatives de changement culturel où le comportement des dirigeants est un facteur déterminant
  • Les équipes chargées du développement des cadres dans les grandes organisations, qui recherchent une approche des compétences en leadership fondée sur le diagnostic plutôt que sur des programmes

Résultats attendus pour les participants

  • Une compréhension pratique de la distinction entre « noyau interne » et « noyau externe », et des raisons pour lesquelles elle redéfinit la manière dont les organisations devraient concevoir le développement des cadres supérieurs
  • Une bonne connaissance du MLEI en tant qu’outil de diagnostic et de la manière dont il établit un point de départ mesurable pour les missions de coaching des cadres
  • Un cadre permettant d’identifier quels dirigeants en passe d’accéder à des postes de direction possèdent les fondements de caractère nécessaires pour performer dans des conditions de forte pression – et lesquels n’en disposent pas
  • Des critères pratiques pour évaluer si les dépenses actuelles en matière de développement du leadership ciblent le bon niveau de direction
  • Une méthodologie reproductible, tirée des ouvrages publiés par Mattone, que les équipes de direction peuvent appliquer sans dépendre en permanence de consultants externes

Conférences

Le leadership intelligent : former des dirigeants de l'intérieur vers l'extérieur

Cette intervention présente le cadre conceptuel fondamental de Mattone – la distinction entre le « noyau interne » et le « noyau externe » d’un dirigeant – et explique pourquoi le développement du leadership qui se concentre uniquement sur les compétences se solde systématiquement par des résultats insuffisants.

Points clés à retenir :

  • Pourquoi le « noyau interne » (caractère, valeurs, maturité émotionnelle) est le principal moteur d’une performance de leadership durable, et non les compétences
  • Comment évaluer le « noyau interne » des dirigeants de votre organisation à l’aide du diagnostic MLEI
  • Un modèle pratique pour repenser le développement des cadres supérieurs en s’appuyant sur les fondements du « noyau interne »

Transformations culturelles : comment les dirigeants façonnent – et pérennisent – la culture

S’appuyant sur l’ouvrage *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), cette intervention explique en quoi la culture organisationnelle est le résultat direct de la personnalité profonde de ses dirigeants, et pourquoi les tentatives de changement culturel échouent lorsque ce lien est ignoré.

Points clés à retenir :

  • Le lien direct entre la constitution intérieure d’un dirigeant et la culture que génère son organisation
  • Pourquoi la plupart des programmes de transformation culturelle s’enlisent au niveau du programme plutôt qu’au niveau du leadership
  • Comment identifier les comportements des dirigeants qui sapent activement la culture que l’organisation dit vouloir instaurer

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Témoignages

John a fait un excellent discours d'ouverture ! Il s'est montré incroyablement captivant, débordant d'énergie et d'enthousiasme… et il a proposé aux 3 000 personnes présentes des idées concrètes et révolutionnaires. Nous avons hâte de l'accueillir à nouveau très bientôt.
Conseil d'administration, World Business Forum, Sydney
La culture d'entreprise et le leadership sont deux sujets qui ne perdront jamais de leur actualité. Le point de vue à la fois avisé et très novateur de John Mattone sur ces deux thèmes m'a ouvert les yeux à bien des égards. John a su nous divertir et nous inspirer tout au long de la journée. Chapeau bas !
David Vrba
Ancien PDG de 3M, président de section au sein de YPO, associé, Cocuma.cz
Une journée exceptionnelle avec John Mattone au château de Prague, où nous avons discuté de la manière dont « la vulnérabilité, l’alignement et une attitude résolue, empreinte de gratitude pour l’opportunité qui nous est donnée de toucher la vie des autres », constituent les fondements d’un leadership d’exception. John s’est montré captivant, instructif et divertissant, avec un style qui rappelait un peu celui de Robert de Niro.
Sanjiv Suri
Président-directeur général fondateur, Groupe Zatisi
Je tiens à vous exprimer ma profonde gratitude pour votre participation, qui a joué un rôle essentiel dans la réussite de notre 3e Congrès sur le développement durable. Votre présence et vos réflexions ont été une véritable source d'enrichissement tant pour notre équipe que pour nos participants. Ce fut un plaisir de vous compter parmi nous et j'espère vous revoir très bientôt !
Santiago Castro Gómez
Président, Association bancaire colombienne
John Mattone était l'orateur principal du 19e Sommet annuel des ressources humaines organisé par le Management Centre Turkey à Istanbul, le 12 février 2014. S'adressant à un public de 2 000 personnes, John s'est révélé être un orateur exceptionnel qui a su captiver l'auditoire grâce à son incroyable passion. Sa présentation a marqué tous les participants et leur a apporté une toute nouvelle perspective sur la gestion des talents. Son expertise internationale le distingue clairement. Il fait preuve d'une excellente éthique professionnelle et nous sommes impatients de retravailler avec lui très prochainement.
Maya Galimidi
Responsable de programme, Centre de gestion Turquie
M. Mattone est un orateur hors pair qui sait captiver et mobiliser son public, tout en l’accompagnant dans la découverte de ses aptitudes cachées. Il a transmis son message percutant avec un style incomparable, qui m’a profondément marqué. Il m’a permis de prendre durablement conscience de mes talents innés, que je continue d’exploiter pour nourrir mon épanouissement personnel et professionnel.
Fabio Potenti, docteur en médecine
Directeur médical (CMO) et directeur administratif, Cleveland Clinic
Je recommande vivement John Mattone en tant qu’expert et conférencier dans le domaine du développement du leadership et de la gestion des talents. John possède une perspicacité incroyable et une vision unique en matière de développement des talents au sein d’une organisation. De plus, c’est un conférencier très captivant qui présente ces concepts d’une manière originale et rafraîchissante. Merci John pour tout ton soutien, et nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration avec toi à l'avenir.
Paul J. Cortissoz
Directeur exécutif, Formation et développement, Université de Columbia
John. Vous avez tout simplement remporté un succès retentissant. Nous avons trouvé votre intervention enrichissante, motivante et divertissante. Votre style unique a apporté un regard neuf sur la gestion efficace des talents et son application concrète dans le monde des affaires d’aujourd’hui. Lorsque j’ai résumé notre conférence et que j’ai mentionné votre nom, le public a éclaté en une salve d’applaudissements tonitruants. Si vous organisez une conférence ou un événement au cours duquel vous souhaitez partager des informations exceptionnelles avec enthousiasme, je recommande vivement John Mattone.
Ali Al-Banna
Directeur général, Pitman Training, Royaume de Bahreïn
Cher professeur John, Nous tenons à vous remercier d'avoir animé un excellent séminaire à l'intention de notre équipe de direction ! Tout le monde a apprécié cet événement et en a tiré profit ! Nous vous tiendrons bientôt informé de notre prochain événement, qui portera sur le coaching en leadership. Encore merci !
Dr Mohammed Ahmed Al Yassi
Responsable de la formation, Al Hosn Gas, Abou Dhabi, Émirats arabes unis
John Mattone était l'intervenant principal lors du symposium annuel 2011 sur le leadership organisé par l'Initiative sud-africaine pour l'éducation et la formation continues (SAFETLI). Nous avons fait appel à John en raison de son expérience internationale dans le domaine du développement du leadership et de son expertise dans la communication auprès des PDG et des cadres supérieurs. Les trois interventions de John, réparties sur deux jours, se sont révélées très instructives, dynamiques et divertissantes ! Ce fut un honneur pour nous d’accueillir John Mattone pour s’adresser à notre groupe.
Dr Liezel Frick
Maître de conférences et coordinateur du programme SAFETLI, Centre d'enseignement supérieur et de formation pour adultes, Université de Stellenbosch (Afrique du Sud)
Nous avons fait appel à John Mattone pour intervenir devant notre association de PDG de la région de Dallas/Fort Worth. Au fil des ans, notre groupe a accueilli tous les conférenciers possibles et imaginables sur tous les sujets, et nous sommes très exigeants. La présentation de John Mattone a reçu la meilleure note jamais attribuée. Il possède une capacité unique à transmettre un message percutant de manière à la fois ludique et efficace.
Marvin Berkeley
Ancien directeur, Table ronde des PDG
En matière de conférenciers professionnels, vous n’avez pas votre pareil. Vous avez apporté à nos dirigeants l’inspiration et les connaissances nécessaires pour surmonter leurs propres obstacles et blocages intérieurs afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes, et vous y êtes parvenu avec sincérité et humour.
Jerry Dickenson
Ancien président du conseil d'administration de Club Resorts, Inc., titulaire de la chaire Dedman en gestion de clubs, Gestion hôtelière, Université du Nord du Texas
John sait transmettre un message fort, mais avec humour et logique. Il sait motiver les gens grâce à son style à la fois dynamique et sincère… Un an plus tard, tant nos cadres que nos collaborateurs considèrent les interventions de John Mattone comme la mesure la plus importante que nous ayons prise pour libérer nos talents individuels et collectifs…
Ekkehard Grampp
Ancien PDG, Rohm Tech, Inc. (DOW, Inc.)
Nous avons trouvé que John Mattone était un orateur très convaincant. Son message et son intervention incitaient à la réflexion et étaient source d'inspiration ; il a fourni à notre équipe des outils et des idées utiles pouvant être mis en œuvre immédiatement…
Comité d'organisation du congrès, Allied Van Lines
John Mattone est l'un des meilleurs conférenciers, voire le meilleur, dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Nous avons fait appel à John à plusieurs reprises au sein de mon ancienne entreprise et il a toujours su nous faire part de réflexions et d'idées d'avant-garde, le tout d'une manière incroyablement stimulante et divertissante…
David Irons
American Beverage Corporation
Participer à la formation « Gestion stratégique de la succession » animée par John Mattone a été une expérience enrichissante. Mon poste de responsable RH régional m’a permis de mieux cerner les compétences que je devais développer pour mon entreprise. La formation de John m’a donné les outils nécessaires pour élaborer un programme de succession que j’ai présenté à la direction. Ce programme a été très bien accueilli… Je tiens donc à remercier John de m’avoir transmis les connaissances et l’expertise indispensables à ma réussite… Merci !
Mikoel Turner
PHR, responsable régional des ressources humaines, Terminix
Nous vous écrivons pour vous recommander vivement John Mattone en tant que conférencier capable de stimuler l’activité cérébrale de n’importe quel public. Nous avons eu le privilège d'assister à sa formation sur la « gestion de la succession » et son programme n'était pas une session du genre « coup d'éclat éphémère » que l'on oublie dès le lendemain, mais une session qui nous a incités à prendre le temps de réfléchir, avec beaucoup de substance et d'énergie. Notre évaluation globale a été excellente et John Mattone a fait un travail fantastique – nous le recommandons vivement.
Équipe de gestion des talents, Agence de protection de l'environnement
La personnalité dynamique de John Mattone, l’intérêt sincère qu’il porte à ses clients, son formidable sens de l’humour et son expertise en matière de ressources humaines font de lui l’un des conférenciers les plus sollicités et les plus captivants dans le domaine de la gestion des talents. Ayant eu l’occasion de l’accueillir à quatre reprises au sein d’une entreprise à laquelle j’étais auparavant affilié, je peux affirmer que ses évaluations étaient exceptionnelles et que ce fut un véritable plaisir de travailler avec lui.
Roseanne Brennan
Prime Hospitality Corp.

Artistes associés

Julian Fisher
Julian Fisher est un ancien agent des services secrets britanniques et l’auteur de *Think Like a Spy* ; il forme les cadres supérieurs aux techniques de renseignement humain qui sous-tendent l’influence, la persuasion et la création d’alliances.
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