John Mattone
De fleste ledelsesudviklingsprogrammer forbedrer det, lederne gør, uden at ændre, hvem de er. Resultatet er ledere, der klarer sig godt under normale omstændigheder, men som mister fodfæstet, når forholdene ændrer sig. Organisationer investerer betydeligt i færdigheder og kompetencer, for derefter at se disse investeringer slå fejl netop i de øjeblikke, hvor det betyder mest.
John Mattone er executive coach, grundlægger af John Mattone Global og skaberen af »Intelligent Leadership«-modellen, hvis arbejde fokuserer på kløften mellem ledelseskompetence og lederskabskarakter – en kløft, der afgør, om topledere kan holde stand under pres.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med John Mattone
- Hans rammeværk for intelligent lederskab skelner strukturelt mellem den "indre kerne" bestående af karakter, værdier og følelsesmæssig modenhed og den "ydre kerne" bestående af færdigheder og kompetencer. De fleste ledelsesudviklingsprogrammer fokuserer udelukkende på det ydre lag. Mattones argument er, at det er grunden til, at de ikke leverer de forventede resultater.
- Mattone Leadership Enneagram Inventory, der har været i brug siden 1996 og er blevet anvendt på mere end 10.000 ledere verden over, kvantificerer de indre drivkræfter bag ledelsesadfærd. Det giver organisationer et målbart udgangspunkt for lederudvikling i stedet for et kvalitativt.
- John Mattone Global er anerkendt blandt verdens ti bedste virksomheder inden for ledelsescoaching og ledelsesudvikling af Worldwide Research Reports, STATS N DATA og Infinity Business Insights. Virksomhedens ICF-akkrediterede Intelligent Leadership-certificering har uddannet mere end 800 certificerede coaches i over 55 lande, så metodikken kan implementeres i stor skala i stedet for gennem en enkelt praktiserende coach.
- Udnævnt til verdens bedste ledercoach af Global Gurus seks gange mellem 2019 og 2026 og optaget i Corps d'Elite (Hall of Fame) i 2025 for livslang indsats. Begge er anerkendte eksterne ranglister, ikke selvtildelte titler, hvilket giver indkøbsafdelinger et uafhængigt verificeret benchmark, når de skal vælge partnere til ledelsesudvikling.
- Hans kritik af branchen for ledelsesudvikling er skarp og konkret: Han argumenterer for, at sektoren systematisk overinvesterer i ydre kompetencer og underinvesterer i det indre karakterarbejde, der afgør, hvordan ledere rent faktisk opfører sig, når der står meget på spil. Denne holdning giver bestyrelser og CHRO'er et rammeværk til at revurdere deres eksisterende udgifter til udvikling.
Højdepunkter i biografien
- Skaberen af Intelligent Leadership-rammeværket og Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI); MLEI er blevet anvendt på mere end 10.000 ledere globalt siden 1996
- Kåret som verdens bedste executive coach af Global Gurus seks gange mellem 2019 og 2026; optaget i Corps d'Elite (Hall of Fame) i 2025 for sit livsværk
- Forfatter til 11 bøger, hvoraf fem er bestsellere: *Talent Leadership* (AMACOM, 2012), *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013), *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), The Intelligent Leader (Wiley, 2020), The Executive Coach's Handbook (2022). Marshall Goldsmith skrev forordene til Intelligent Leadership og The Intelligent Leader. The Intelligent Leader blev kåret som Forbes’ nr. 1-julebog og en af Soundviews bedste bøger i 2020. Seneste bidrag: *Pinnacle of Influence* (Global Gurus, 2024), en antologi med flere forfattere, herunder Marshall Goldsmith og andre ledere, der er rangeret af Global Gurus
- Grundlægger af John Mattone Global; firmaet er af Worldwide Research Reports, STATS N DATA og Infinity Insights Research anerkendt som et af verdens ti bedste firmaer inden for executive coaching og ledelsesudvikling. Dets ICF-akkrediterede Intelligent Leadership-certificeringsprogram har uddannet mere end 800 coaches i over 55 lande
- Uddannet industri- og organisationspsykolog (MS, University of Central Florida); har udført coachingopgaver for topchefer i globale organisationer, herunder den offentligt dokumenterede coaching af Steve Jobs
- Omtalt i Forbes, Chief Executive, HR Magazine og Training Magazine; John Mattone Globals ledelsesblog er blevet kåret som nr. 1 i sin kategori af Feedspot fra 2017 til 2025
Biografi
Lederudvikling har et måleproblem. Organisationer kan vurdere, om en leder har de rette kompetencer; de har svært ved at vurdere, om den pågældende leder har den indre styrke til at anvende disse kompetencer, når forholdene forværres. John Mattones arbejde er bygget op omkring netop dette hul.
Hans »Intelligent Leadership«-ramme skelner mellem den indre kerne – en leders karakter, værdier, følelsesmæssige modenhed og selvbevidsthed – og den ydre kerne, der består af synlige kompetencer og adfærd. Hans argument, som han har fremført i 11 bøger og gennem fire årtier som executive coach, er, at den ydre præstation kun er så pålidelig som det indre fundament, den bygger på. Kompetenceudvikling uden udvikling af den indre kerne skaber ledere, der klarer sig godt under stabile forhold, men har svært ved alt andet. Mattone Leadership Enneagram Inventory, der har været i brug siden 1996 og er blevet anvendt på mere end 10.000 ledere globalt, omsætter dette argument til en kvantificeret diagnose; organisationer får en grundlæggende måling af lederskabskarakteren, ikke blot ledelsesstilen.
Det udgivne værk handler mere om metodologi end om motivation. *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013) og *The Intelligent Leader* (Wiley, 2020), begge med forord af Marshall Goldsmith, redegør for det strukturelle argument og vejen til implementering. Cultural Transformations (Wiley, 2016) udvider dette til at omfatte, hvordan den øverste ledelses karakter former organisationskulturen. Global Gurus har kåret Mattone til verdens bedste executive coach seks gange mellem 2019 og 2026 og optog ham i Corps d'Elite i 2025 for hans livsværk.
Mattone er grundlægger af John Mattone Global, der af Worldwide Research Reports, STATS N DATA og Infinity Insights Research er anerkendt som et af de ti bedste firmaer inden for executive coaching og ledelsesudvikling. Dets ICF-akkrediterede Intelligent Leadership-certificeringsprogram har uddannet mere end 800 coaches i over 55 lande, så IL-metodologien kan implementeres på organisationsniveau i stedet for gennem en enkelt praktiker. Mattone er uddannet industri- og organisationspsykolog (University of Central Florida) og har rådgivet mere end 250 organisationer og direkte coachet over 200 ledende medarbejdere, herunder den afdøde Steve Jobs og den tidligere CEO for PepsiCo, Roger Enrico.
Til CHRO’er og bestyrelser, der gennemgår deres strategi for ledelsesudvikling, tilbyder Mattone en diagnose af, hvorfor de nuværende programmer ikke lever op til forventningerne, en konkret alternativ ramme, de diagnostiske værktøjer til at anvende den samt den certificerede coaching-infrastruktur til at implementere den på det individuelle lederniveau.
Vigtigste foredragstemaer
- Intelligent lederskab og modellen med den indre kerne og den ydre kerne
- Lederkarakter og bæredygtighed i lederskab
- Udformning af ledelsesudviklingsprogrammer
- Metodik og praksis inden for coaching af ledere
- Kulturforandring og ledelsesmæssig afstemning
- Forberedelse af CEO og C-suite til generationsskifte
- Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI) og ledelsesdiagnostik
- Interne coachingkapaciteter og certificerede netværk
Ideel for
- CHRO'er og personaleansvarlige, der gennemgår eller omlægger udviklingsprogrammer for ledere
- Bestyrelser og nomineringsudvalg, der fokuserer på CEO-efterfølgerplanlægning og rekrutteringsreserven til den øverste ledelse
- Transformationsledere, der overvåger kulturændringsinitiativer, hvor ledelsesadfærd er en afgørende faktor
- Lederudviklingsteams i store organisationer, der søger en diagnostisk frem for en programstyret tilgang til ledelseskompetencer
Resultater for målgruppen
- En praktisk forståelse af skelnen mellem den indre kerne og den ydre kerne, og hvorfor denne skelnen ændrer måden, hvorpå organisationer bør udforme udviklingen af den øverste ledelse
- Kendskab til MLEI som et diagnostisk værktøj og hvordan det skaber et målbart udgangspunkt for ledelsescoaching-forløb
- En ramme til at identificere, hvilke ledere i talentudviklingsforløbet der besidder de indre karaktertræk, der er nødvendige for at præstere under højt pres – og hvilke der ikke gør
- Praktiske kriterier til at vurdere, om de nuværende udgifter til ledelsesudvikling er rettet mod det rette ledelsesniveau
- En metodik, der kan gentages, hentet fra Mattones udgivne bøger, som ledelsesteam kan anvende uden løbende afhængighed af eksterne konsulenter
Samtaler
Dette foredrag præsenterer Mattones centrale rammeværk – skelnen mellem en leders indre kerne og ydre kerne – og forklarer, hvorfor ledelsesudvikling, der udelukkende fokuserer på kompetencer, konsekvent vil give utilstrækkelige resultater.
Vigtige pointer:
- Hvorfor den indre kerne (karakter, værdier, følelsesmæssig modenhed) er den primære drivkraft bag bæredygtige ledelsesresultater, ikke færdigheder
- Hvordan man vurderer den indre kerne hos ledere i din organisation ved hjælp af MLEI-diagnostikken
- En praktisk model til at omlægge lederudviklingen med udgangspunkt i den indre kerne
Med udgangspunkt i bogen *Cultural Transformations* (Wiley, 2016) handler dette foredrag om, hvordan organisationskulturen er et direkte resultat af de øverste lederes indre karakter – og hvordan kulturforandringer mislykkes, når denne sammenhæng overses.
Vigtige pointer:
- Den direkte sammenhæng mellem en leders indre karakter og den kultur, organisationen skaber
- Hvorfor de fleste kulturforandringsprogrammer går i stå på programniveauet snarere end på ledelsesniveauet
- Hvordan man identificerer de ledelsesadfærd, der aktivt undergraver den kultur, organisationen siger, den ønsker