John Mattone

De flesta ledarskapsutvecklingsprogram förbättrar vad ledare gör utan att förändra vilka de är. Resultatet blir chefer som presterar bra under normala förhållanden men som tappar fotfästet när förhållandena förändras. Organisationer investerar stora summor i färdigheter och kompetenser, för att sedan se hur dessa investeringar misslyckas just i de ögonblick som betyder mest.

John Mattone är en ledarskapscoach, grundare av John Mattone Global och upphovsman till modellen ”Intelligent Leadership”, vars arbete fokuserar på klyftan mellan ledarskapskompetens och ledarskapskaraktär – en klyfta som avgör hur väl högsta chefer klarar sig under press.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check John Mattone's availability for your event

Complete the form below to check John Mattone's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would John Mattone deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for John Mattone's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med John Mattone

  • Hans ramverk för intelligent ledarskap gör en strukturell åtskillnad mellan den ”inre kärnan” – karaktär, värderingar och emotionell mognad – och den ”yttre kärnan” – färdigheter och kompetenser. De flesta ledarskapsutvecklingsprogram arbetar endast med det yttre lagret. Mattones argument är att detta är anledningen till att de inte levererar tillräckligt.
  • Mattone Leadership Enneagram Inventory, som har använts sedan 1996 och genomförts av mer än 10 000 ledare världen över, kvantifierar de inre drivkrafterna bakom ledarskapsbeteendet. Det ger organisationer en mätbar utgångspunkt för ledarskapsutveckling istället för en kvalitativ sådan.
  • John Mattone Global rankas bland världens tio främsta företag inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Business Insights. Företagets ICF-ackrediterade certifiering ”Intelligent Leadership” har utbildat mer än 800 certifierade coacher i över 55 länder, vilket innebär att metodiken kan tillämpas i stor skala istället för genom en enskild utövare.
  • Utsedd till världens främsta ledarskapscoach av Global Gurus sex gånger mellan 2019 och 2026, och invald i Corps d'Elite (Hall of Fame) 2025 för livsgärning. Båda är erkända externa rankningar, inte titlar som han tilldelat sig själv, vilket ger inköpsteam en oberoende verifierad referenspunkt när de väljer partners för ledarskapsutveckling.
  • Hans kritik mot branschen för ledarskapsutveckling är skarp och konkret: han hävdar att sektorn systematiskt överinvesterar i yttre kompetenser och underinvesterar i det inre karaktärsarbete som avgör hur ledare faktiskt beter sig när insatserna är höga. Denna ståndpunkt ger styrelser och CHRO:er ett ramverk för att omvärdera sina befintliga utvecklingsutgifter.

Biografiska höjdpunkter

  • Skapare av ramverket Intelligent Leadership och Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI); MLEI har använts på mer än 10 000 ledare världen över sedan 1996
  • Utsedd till världens främsta ledarskapscoach av Global Gurus sex gånger mellan 2019 och 2026; invald i Corps d’Elite (Hall of Fame) 2025 för sina livsgärningar
  • Författare till 11 böcker, varav fem är bästsäljare: *Talent Leadership* (AMACOM, 2012), *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013), *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), The Intelligent Leader (Wiley, 2020), The Executive Coach's Handbook (2022). Marshall Goldsmith skrev förorden till Intelligent Leadership och The Intelligent Leader. The Intelligent Leader utsågs till Forbes bästa julbok och till en av Soundviews bästa böcker 2020. Senaste bidrag: *Pinnacle of Influence* (Global Gurus, 2024), en antologi med flera författare där Marshall Goldsmith och andra ledare rankade av Global Gurus medverkar
  • Grundare av John Mattone Global; företaget rankas av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Insights Research bland världens tio främsta företag inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling. Dess ICF-ackrediterade certifieringsprogram Intelligent Leadership har utbildat mer än 800 coacher i över 55 länder
  • Utbildad industri- och organisationspsykolog (MS, University of Central Florida); har arbetat som coach för ledare på högsta nivå inom globala organisationer, däribland den offentligt dokumenterade coachningen av Steve Jobs
  • Omnämnd i Forbes, Chief Executive, HR Magazine och Training Magazine; John Mattone Globals ledarskapsblogg har rankats som nummer 1 i sin kategori av Feedspot från 2017 till 2025

Biografi

Ledarskapsutveckling har ett mätproblem. Organisationer kan bedöma om en ledare har rätt kompetens, men de har svårt att bedöma om ledaren har den inre styrkan att använda den kompetensen när förhållandena försämras. John Mattones arbete bygger på just denna lucka.

Hans ramverk för intelligent ledarskap skiljer den inre kärnan – en ledares karaktär, värderingar, emotionella mognad och självinsikt – från den yttre kärnan, som består av synliga kompetenser och beteenden. Hans argument, som han har utvecklat i elva böcker och under fyra decennier av coaching av ledare, är att yttre prestationer endast är så tillförlitliga som den inre grunden som ligger till grund för dem. Kompetensutbildning utan utveckling av den inre kärnan skapar ledare som ser bra ut under stabila förhållanden men som har svårt att hantera allt annat. Mattone Leadership Enneagram Inventory, som använts sedan 1996 och genomförts av mer än 10 000 ledare världen över, omsätter detta resonemang i en kvantifierad diagnos; organisationer får en grundläggande mätning av ledarskapets karaktär, inte bara ledarskapsstilen.

De publicerade verken handlar mer om metodik än om motivation. Intelligent Leadership (AMACOM, 2013) och The Intelligent Leader (Wiley, 2020), båda med förord av Marshall Goldsmith, redogör för det strukturella resonemanget och vägen till genomförande. Cultural Transformations (Wiley, 2016) utvidgar detta till att beskriva hur den högsta ledningens karaktär formar organisationskulturen. Global Gurus har utsett Mattone till världens främsta ledarskapscoach sex gånger mellan 2019 och 2026 och invaldes honom i Corps d’Elite år 2025 för hans livsgärning.

Mattone är grundare av John Mattone Global, som av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Insights Research rankas bland de tio främsta företagen inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling. Företagets ICF-ackrediterade certifieringsprogram Intelligent Leadership har utbildat mer än 800 coacher i över 55 länder, vilket innebär att IL-metodiken kan tillämpas på organisationsnivå snarare än genom en enskild utövare. Mattone är utbildad industri- och organisationspsykolog (University of Central Florida) och har varit konsult åt mer än 250 organisationer samt direkt coachat över 200 ledande befattningshavare, däribland den avlidne Steve Jobs och PepsiCos tidigare VD Roger Enrico.

För personalchefer och styrelser som granskar strategin för ledarskapsutveckling erbjuder Mattone en analys av varför nuvarande program inte ger önskat resultat, ett konkret alternativt ramverk, de diagnostiska verktygen för att tillämpa det samt den certifierade coachningsinfrastrukturen för att genomföra det på individuell ledningsnivå.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Intelligent ledarskap och modellen ”Inner Core / Outer Core”
  • Ledarnas karaktär och hållbarhet i ledarskapet
  • Utformning av ledarskapsutvecklingsprogram
  • Metodik och praxis för coaching av ledare
  • Kulturförändring och samordning av ledarskapet
  • Förberedelser inför successionen för VD och ledningsgruppen
  • Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI) och ledarskapsdiagnostik
  • Intern coachningskapacitet och certifierade nätverk

Perfekt för

  • CHRO:er och personalchefer som granskar eller omformar utvecklingsprogram för ledande befattningshavare
  • Styrelser och nomineringskommittéer som fokuserar på efterträdare till VD-posten och ledarskapspipeline
  • Transformationsledare som övervakar initiativ för kulturförändring där ledarskapsbeteende är en avgörande faktor
  • Ledningsutvecklingsteam i stora organisationer som söker en diagnostikbaserad snarare än programstyrd strategi för ledarskapskompetens

Resultat för målgruppen

  • En praktisk förståelse för skillnaden mellan Inner Core och Outer Core och varför den omformulerar hur organisationer bör utforma utvecklingen av den högsta ledningen
  • Förtrogenhet med MLEI som diagnostiskt verktyg och hur det skapar en mätbar utgångspunkt för coachningsuppdrag riktade mot ledande befattningshavare
  • Ett ramverk för att identifiera vilka ledare i ledarskapspipeline som har de inre karaktärsgrunderna för att prestera under hög press – och vilka som inte har det
  • Praktiska kriterier för att utvärdera om befintliga satsningar på ledarskapsutveckling riktar sig mot rätt ledarskapsnivå
  • En reproducerbar metodik, hämtad från Mattones publicerade böcker, som ledningsgrupper kan tillämpa utan att vara beroende av externa konsulter

Utvecklingssamtal

Intelligent ledarskap: Att utveckla ledare inifrån och ut

I detta föredrag presenteras Mattones centrala ramverk – skillnaden mellan en ledares inre kärna och yttre kärna – och det förklaras varför ledarskapsutveckling som enbart fokuserar på kompetenser genomgående kommer att ge undermåliga resultat.

Viktiga slutsatser:

  • Varför den inre kärnan (karaktär, värderingar, emotionell mognad) är den främsta drivkraften bakom hållbara ledarskapsresultat, inte färdigheter
  • Hur man utvärderar den inre kärnan hos ledare i sin organisation med hjälp av MLEI-diagnostiken
  • En praktisk modell för att omforma ledarskapsutvecklingen med utgångspunkt i den inre kärnan

Kulturella förändringar: Hur ledare formar – och upprätthåller – kulturen

Med utgångspunkt i boken *Cultural Transformations* (Wiley, 2016) behandlar detta föredrag hur organisationskulturen är ett direkt resultat av de högsta ledarnas inre karaktär – och hur kulturförändringar misslyckas när detta samband ignoreras.

Viktiga slutsatser:

  • Det direkta sambandet mellan en ledares inre karaktär och den kultur som organisationen skapar
  • Varför de flesta program för kulturförändring fastnar på programnivå snarare än på ledningsnivå
  • Hur man identifierar de ledarskapsbeteenden som aktivt undergräver den kultur som organisationen säger sig vilja ha

Tillgänglig för
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera John Mattones avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

John höll ett fantastiskt inledningsanförande! Han var otroligt engagerande, full av energi och entusiasm… och han gav de 3 000 åhörarna praktiska idéer som verkligen kan förändra spelplanen. Vi ser fram emot att välkomna honom tillbaka redan snart.
Styrelsen, World Business Forum, Sydney
Företagskultur och ledarskap är två ämnen som aldrig kommer att bli föråldrade. John Mattones kloka men ändå mycket fräscha syn på båda dessa ämnen var på många sätt en ögonöppnare för mig. John var underhållande och inspirerande hela dagen. Hatten av!
David Vrba
Tidigare VD på 3M, ordförande för YPO:s lokalavdelning, partner, Cocuma.cz
En fantastisk dag tillsammans med John Mattone på Pragborgen, där vi diskuterade hur ”sårbarhet, samstämmighet och en ’måste-göra’-inställning, kombinerat med tacksamhet för möjligheten att påverka människors liv”, utgör en grundpelare i framgångsrikt ledarskap. John var engagerande, lärorik och underhållande, med en stil som påminde lite om Robert de Niro.
Sanjiv Suri
Grundare, ordförande och verkställande direktör, Zatisi-koncernen
Jag vill uttrycka min djupa tacksamhet för ert deltagande, som var av avgörande betydelse för vår tredje hållbarhetskongress. Ert deltagande och era insikter var mycket berikande både för vår personal och för våra deltagare. Det var ett nöje att ha er hos oss och jag hoppas att vi ses igen snart!
Santiago Castro Gómez
Ordförande, Colombias bankförbund
John Mattone var huvudtalare vid den 19:e årliga HR-konferensen som anordnades av Management Centre Turkey i Istanbul den 12 februari 2014. John talade inför 2 000 deltagare och visade sig vara en fantastisk talare som fängslade publiken med sin otroliga passion. Hans presentation gjorde intryck på alla deltagare och gav dem ett helt nytt perspektiv på talanghantering. Hans internationella kunskap gör att han verkligen sticker ut. Han har en utmärkt arbetsmoral och vi ser fram emot att samarbeta med honom igen inom en snar framtid.
Maya Galimidi
Programansvarig, Förvaltningscentrum Turkiet
Herr Mattone är en mästerlig talare som engagerar och fängslar sin publik och leder dem i upptäckten av outnyttjade talanger. Han framförde sitt kraftfulla budskap med en oöverträffad stil, vilket gjorde ett djupt intryck på mig. Han väckte en bestående medvetenhet om mina inneboende talanger, som jag fortfarande använder för att driva min personliga och yrkesmässiga utveckling.
Fabio Potenti, läkare
Medicinsk chef (CMO) och förvaltningschef, Cleveland Clinic
Jag rekommenderar varmt John Mattone som expert och föreläsare inom ledarskapsutveckling och talanghantering. John har otroliga insikter och ett unikt perspektiv när det gäller att utveckla talanger inom en organisation. Dessutom är John en mycket engagerande föreläsare som presenterar dessa begrepp på ett nytt och uppfriskande sätt. Tack, John, för allt ditt stöd, och vi ser fram emot ett fortsatt samarbete med dig i framtiden.
Paul J. Cortissoz
Verkställande direktör, Utbildning och utveckling, Columbia University
John. Du var helt enkelt en överväldigande succé. Vi tyckte att din presentation var insiktsfull, motiverande och underhållande. Din unika stil gav ett uppfriskande perspektiv på effektiv talanghantering och dess praktiska tillämpning i dagens näringsliv. När jag sammanfattade vår konferens och nämnde ditt namn bröt publiken ut i stormande applåder. Om du planerar en konferens eller ett evenemang där du vill dela med dig av extraordinär information på ett engagerande sätt, rekommenderar jag John Mattone varmt.
Ali Al-Banna
Verkställande direktör, Pitman Training, Konungariket Bahrain
Kära professor John, vi vill tacka dig för det utmärkta seminariet du höll för vår ledningsgrupp! Alla tyckte om evenemanget och hade stor nytta av det! Vi återkommer snart med information om vårt nästa evenemang, som kommer att handla om ledarskapscoaching. Än en gång, tack!
Dr Mohammed Ahmed Al Yassi
Utbildningschef, Al Hosn Gas, Abu Dhabi, Förenade Arabemiraten
John Mattone var huvudtalare vid det årliga ledarskapssymposiet 2011 som anordnades av South African Further Education & Training Initiative (SAFETLI). Vi anlitade John på grund av hans internationella erfarenhet av ledarskapsutveckling och hans expertis när det gäller att tala inför VD:ar och högre chefer. Johns tre anföranden under två dagar var mycket informativa, dynamiska och underhållande! Det var en ära för oss att få John Mattone som talare inför vår grupp.
Dr Liezel Frick
Universitetslektor och SAFETLI-koordinator, Centrum för högre utbildning och vuxenutbildning, Stellenbosch-universitetet (Sydafrika)
Vi anlitade John Mattone för att tala inför vår förening för VD:ar från Dallas/Ft. Worth-området. Vår grupp har genom åren lyssnat på alla tänkbara talare inom alla tänkbara ämnen, och vi är en krävande publik. John Mattones föredrag fick det högsta betyget någonsin. Han har en unik förmåga att förmedla ett kraftfullt budskap på ett underhållande och effektivt sätt.
Marvin Berkeley
Tidigare direktör, VD-rundabordssamtal
När det gäller professionella föreläsare – finns det ingen som kan mäta sig med dig. Du gav våra ledare den inspiration och kunskap de behövde för att övervinna sina egna inre hinder och svårigheter och nå sin fulla potential – och du lyckades uppnå detta mål på ett uppriktigt och humoristiskt sätt.
Jerry Dickenson
Tidigare styrelseordförande för Club Resorts, Inc., innehavare av Dedman-professuren i klubbledning, Hotell- och restaurangledning, University of North Texas
John förmår förmedla ett kraftfullt budskap, men på ett roligt och logiskt sätt. Han motiverar människor med sin dynamiska men samtidigt uppriktiga stil… Ett år senare framhåller både vår ledningsgrupp och våra medarbetare John Mattones presentationer som det viktigaste steget vi har tagit för att frigöra våra individuella och kollektiva talanger…
Ekkehard Grampp
Tidigare verkställande direktör, Rohm Tech, Inc. (DOW, Inc.)
Vi upplevde John Mattone som en övertygande talare. Hans budskap och innehåll var tankeväckande och inspirerande, och han gav vårt team användbara verktyg och idéer som kunde tillämpas direkt…
Konferenskommittén, Allied Van Lines
John Mattone är en av de bästa, om inte den bästa, föreläsarna inom personalledning. Vi anlitade John flera gånger på mitt tidigare företag och han bidrog alltid med banbrytande tankar och idéer – på ett otroligt inspirerande och underhållande sätt…
David Irons
American Beverage Corporation
Att delta i John Mattones kurs ”Strategisk successionsplanering” var en givande upplevelse. Mitt arbete som regional HR-chef gav mig insikt i vad jag behövde utveckla för mitt företag. Johns program gav mig möjligheten att återvända och utforma ett successionsprogram som jag presenterade för ledningsgruppen. Det mottogs väl… så tack, John, för att du gav mig den kunskap och expertis jag behövde för att lyckas… tack!
Mikoel Turner
PHR, regional personalchef, Terminix
Vi skriver för att varmt rekommendera John Mattone som en föreläsare som kan stimulera vilken publik som helst. Vi hade förmånen att delta i hans utbildning om ”Succession Management”, och hans program var inte en sådan där ”flash-bang-wow”-session som man glömmer redan nästa dag, utan en som fick oss att stanna upp och reflektera – med mycket substans och energi. Vår sammanfattande bedömning var utmärkt och John Mattone gjorde ett fantastiskt jobb – vi rekommenderar honom varmt.
Talanghanteringsteamet, Miljöskyddsmyndigheten
John Mattones dynamiska personlighet, genuina intresse för sina kunder, fantastiska humor och expertis inom personalområdet gör honom till en av de mest efterfrågade och inspirerande föreläsarna inom talanghantering. Jag har haft honom som föreläsare fyra gånger för ett tidigare företag som jag var knuten till, och jag kan säga att hans utvärderingar var enastående och att det var ett rent nöje att samarbeta med honom.
Roseanne Brennan
Prime Hospitality Corp.

Utforska ämnen