John Mattone

A maioria dos programas de desenvolvimento de liderança melhora o que os líderes fazem, sem alterar quem eles são. O resultado são executivos que têm um bom desempenho em condições normais, mas que se tornam frágeis quando as circunstâncias mudam. As organizações investem significativamente em aptidões e competências, para depois verem esses investimentos falharem precisamente nos momentos mais importantes.

John Mattone é um coach executivo, fundador da John Mattone Global e criador do modelo «Intelligent Leadership», cujo trabalho aborda a discrepância entre a competência de liderança e o caráter de liderança, que determina se os executivos de topo se mantêm firmes sob pressão.

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Por que razão as organizações trabalham com John Mattone

  • O seu modelo de Liderança Inteligente estabelece uma distinção estrutural entre o «Núcleo Interno» — composto pelo caráter, valores e maturidade emocional — e o «Núcleo Externo» — composto por aptidões e competências. A maioria dos programas de desenvolvimento de liderança incide apenas na camada externa. Mattone defende que é por isso que estes programas ficam aquém das expectativas.
  • O Inventário do Eneagrama de Liderança de Mattone, em uso desde 1996 e aplicado a mais de 10 000 líderes em todo o mundo, quantifica os motores internos do comportamento de liderança. Proporciona às organizações um ponto de partida mensurável para o desenvolvimento de executivos, em vez de um ponto de partida qualitativo.
  • A John Mattone Global é reconhecida entre as dez melhores empresas mundiais de coaching executivo e desenvolvimento de liderança pela Worldwide Research Reports, STATS N DATA e Infinity Business Insights. A sua certificação «Intelligent Leadership», acreditada pela ICF, já formou mais de 800 coaches certificados em mais de 55 países, pelo que a metodologia pode ser implementada em grande escala, em vez de depender de um único profissional.
  • Nomeado o «N.º 1 em Coaching Executivo a nível mundial» pela Global Gurus seis vezes entre 2019 e 2026, e admitido no Corps d'Elite (Hall of Fame) em 2025 pelo conjunto da sua obra. Ambos são classificações externas credenciadas, e não títulos autoatribuídos, o que proporciona às equipas de aquisição um ponto de referência verificado de forma independente na seleção de parceiros de desenvolvimento executivo.
  • A sua crítica ao setor do desenvolvimento de liderança é incisiva e específica: defende que o setor investe sistematicamente em excesso em competências externas e investe insuficientemente no trabalho de caráter interior que determina como os líderes se comportam efetivamente quando o que está em jogo é importante. Essa posição proporciona aos conselhos de administração e aos diretores de recursos humanos (CHROs) um quadro de referência para reavaliar os seus gastos atuais com desenvolvimento.

Destaques da biografia

  • Criador do quadro de «Liderança Inteligente» e do Inventário de Liderança do Eneagrama de Mattone (MLEI); o MLEI foi aplicado a mais de 10 000 líderes a nível global desde 1996
  • Nomeado o «Melhor Coach Executivo do Mundo» pela Global Gurus seis vezes entre 2019 e 2026; admitido no Corps d’Elite (Hall of Fame) em 2025 pelo conjunto da sua obra
  • Autor de 11 livros, cinco dos quais best-sellers: «Talent Leadership» (AMACOM, 2012), «Intelligent Leadership» (AMACOM, 2013), «Cultural Transformations» (Wiley, 2016), The Intelligent Leader (Wiley, 2020), The Executive Coach's Handbook (2022). Marshall Goldsmith escreveu os prefácios de Intelligent Leadership e The Intelligent Leader. The Intelligent Leader foi nomeado o Livro de Natal n.º 1 da Forbes e um dos Melhores Livros de 2020 pela Soundview. Contribuição mais recente: «O Ápice da Influência» (Global Gurus, 2024), uma antologia com vários autores, na qual participam Marshall Goldsmith e outros líderes classificados pela Global Gurus
  • Fundador da John Mattone Global; a empresa é reconhecida pela Worldwide Research Reports, STATS N DATA e Infinity Insights Research como uma das dez melhores empresas mundiais de coaching executivo e desenvolvimento de liderança. O seu programa de certificação em «Liderança Inteligente», acreditado pela ICF, já formou mais de 800 coaches em mais de 55 países
  • Psicólogo industrial/organizacional de formação (Mestrado, Universidade da Flórida Central); tem realizado trabalhos de coaching com líderes de topo em organizações globais, incluindo o coaching de Steve Jobs, que foi publicamente documentado
  • Apresentado nas revistas Forbes, Chief Executive, HR Magazine e Training; o blogue de liderança da John Mattone Global foi classificado em primeiro lugar na sua categoria pela Feedspot de 2017 a 2025

Biografia

O desenvolvimento de liderança enfrenta um problema de avaliação. As organizações conseguem avaliar se um líder possui as competências adequadas; no entanto, têm dificuldade em avaliar se esse líder possui a constituição interior necessária para aplicar essas competências quando as condições se deterioram. O trabalho de John Mattone centra-se nessa lacuna.

O seu modelo de «Liderança Inteligente» distingue o «Núcleo Interno» — o caráter, os valores, a maturidade emocional e a autoconsciência de um líder — do «Núcleo Externo», que inclui as competências e comportamentos visíveis. O seu argumento, desenvolvido ao longo de 11 livros e quatro décadas de prática de coaching executivo, é que o desempenho externo só é tão fiável quanto a base interna que o sustenta. A formação em competências sem o desenvolvimento do núcleo interior produz líderes que se saem bem em condições estáveis, mas que enfrentam dificuldades em todas as outras situações. O Inventário do Eneagrama de Liderança de Mattone, em uso desde 1996 e aplicado a mais de 10 000 líderes a nível global, traduz esse argumento num diagnóstico quantificado; as organizações obtêm uma medida de referência do caráter de liderança, e não apenas do estilo de liderança.

A obra publicada é mais sobre metodologia do que sobre motivação. «Intelligent Leadership» (AMACOM, 2013) e «The Intelligent Leader» (Wiley, 2020), ambos com prefácios de Marshall Goldsmith, apresentam o argumento estrutural e o caminho para a implementação. *Cultural Transformations* (Wiley, 2016) alarga esta abordagem à forma como o caráter da liderança sénior molda a cultura organizacional. A Global Gurus nomeou Mattone como o «N.º 1 dos Coaches Executivos do Mundo» seis vezes entre 2019 e 2026 e integrou-o no «Corps d'Elite» em 2025 pelo conjunto da sua obra.

Mattone é o fundador da John Mattone Global, reconhecida pela Worldwide Research Reports, STATS N DATA e Infinity Insights Research como uma das dez melhores empresas de coaching executivo e desenvolvimento de liderança. O seu programa de certificação «Intelligent Leadership», acreditado pela ICF, já formou mais de 800 coaches em mais de 55 países, pelo que a metodologia IL pode ser implementada à escala organizacional, em vez de apenas por um único profissional. Psicólogo industrial e organizacional de formação (Universidade da Flórida Central), Mattone prestou consultoria a mais de 250 organizações e treinou diretamente mais de 200 executivos de topo, incluindo o falecido Steve Jobs e o antigo CEO da PepsiCo, Roger Enrico.

Para os diretores de recursos humanos (CHROs) e conselhos de administração que estão a rever a estratégia de desenvolvimento de liderança, Mattone oferece um diagnóstico das razões pelas quais os programas atuais apresentam um desempenho abaixo do esperado, um quadro alternativo específico, os instrumentos de diagnóstico para o aplicar e a infraestrutura de coaching certificada para o implementar ao nível de cada executivo.

Principais temas das palestras

  • Liderança Inteligente e o modelo «Núcleo Interno / Núcleo Externo»
  • Carácter executivo e sustentabilidade da liderança
  • Conceção de programas de desenvolvimento de liderança
  • Metodologia e prática de coaching executivo
  • Transformação cultural e alinhamento da liderança
  • Preparação para a sucessão do CEO e da equipa de direção
  • O Inventário de Liderança do Eneagrama de Mattone (MLEI) e diagnósticos de liderança
  • Capacidade interna de coaching e redes certificadas

Ideal para

  • Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e diretores de pessoal que estejam a rever ou a redesenhar programas de desenvolvimento de executivos
  • Conselhos de administração e comissões de nomeação focados na sucessão do CEO e no pipeline de liderança sénior
  • Líderes de transformação que supervisionam iniciativas de mudança cultural, nas quais o comportamento de liderança é uma variável crítica
  • Equipas de desenvolvimento de executivos em grandes organizações que procuram uma abordagem orientada para o diagnóstico, em vez de orientada para programas, no que diz respeito às capacidades de liderança

Resultados para o público-alvo

  • Uma compreensão prática da distinção entre «Núcleo Interno» e «Núcleo Externo» e da razão pela qual esta reformula a forma como as organizações devem conceber o desenvolvimento da liderança sénior
  • Familiaridade com o MLEI enquanto instrumento de diagnóstico e com a forma como este cria um ponto de partida mensurável para os processos de coaching executivo
  • Um quadro de referência para identificar quais os líderes em fase de desenvolvimento que possuem as bases de caráter internas necessárias para terem um bom desempenho em condições de alta pressão — e quais os que não as possuem
  • Critérios práticos para avaliar se os investimentos atuais em desenvolvimento de liderança estão a incidir na camada correta de liderança
  • Uma metodologia replicável, extraída dos livros publicados por Mattone, que as equipas de liderança podem aplicar sem depender continuamente de consultores externos

Talks

Liderança Inteligente: Formar Líderes de Dentro para Fora

Esta palestra apresenta o quadro conceptual central de Mattone — a distinção entre o Núcleo Interno e o Núcleo Externo de um líder — e explica por que razão o desenvolvimento de liderança que se centra apenas nas competências terá, de forma consistente, um desempenho abaixo do esperado.

Pontos-chave:

  • Por que razão o Núcleo Interno (carácter, valores, maturidade emocional) é o principal motor do desempenho sustentável da liderança, e não as competências
  • Como avaliar o núcleo interior dos líderes da sua organização utilizando o diagnóstico MLEI
  • Um modelo prático para reformular o desenvolvimento de executivos com base nos fundamentos do núcleo interior

Transformações culturais: como os líderes moldam — e mantêm — a cultura

Com base no livro *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), esta palestra aborda a forma como a cultura organizacional é um resultado direto do caráter intrínseco dos seus líderes de topo — e como a mudança cultural fracassa quando essa ligação é ignorada.

Pontos-chave:

  • A relação direta entre a constituição interior de um líder e a cultura que a sua organização gera
  • Por que razão a maioria dos programas de transformação cultural estagna ao nível do programa, em vez de ao nível da liderança
  • Como identificar os comportamentos de liderança que estão a minar ativamente a cultura que a organização afirma querer

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Vídeos

Testemunhos

O John fez uma excelente apresentação principal! Foi incrivelmente cativante, cheio de energia e entusiasmo… e apresentou aos 3 000 participantes ideias práticas e revolucionárias. Estamos ansiosos por recebê-lo novamente muito em breve.
Conselho Executivo, Fórum Empresarial Mundial, Sydney
A cultura empresarial e a liderança são dois temas que nunca se tornarão obsoletos. A visão sensata, mas ainda assim muito atual, de John Mattone sobre ambos os temas foi, em muitos aspetos, reveladora para mim. O John foi cativante e inspirador durante todo o dia. Tiro o chapéu!
David Vrba
Ex-CEO da 3M, presidente do capítulo da YPO, sócio, Cocuma.cz
Um dia excecional com John Mattone no Castelo de Praga, a falar sobre como «a vulnerabilidade, o alinhamento e uma atitude de “tem de ser feito”, aliada à gratidão pela oportunidade de tocar vidas», constituem um princípio fundamental da grande liderança. John foi cativante, educativo e divertido, com um toque de Robert de Niro no seu estilo.
Sanjiv Suri
Presidente Fundador e Diretor Executivo, Grupo Zatisi
Gostaria de expressar a minha profunda gratidão pela sua participação, que foi fundamental para o sucesso do nosso 3.º Congresso de Sustentabilidade. A sua participação e as suas ideias foram muito enriquecedoras para a nossa equipa, bem como para os nossos participantes. Foi um prazer tê-lo connosco e espero voltar a vê-lo em breve!
Santiago Castro Gómez
Presidente, Associação Bancária da Colômbia
John Mattone foi o orador principal na 19.ª Cimeira Anual de Recursos Humanos do Management Centre Turkey, realizada em Istambul a 12 de fevereiro de 2014. Perante 2 000 participantes, John revelou-se um orador extraordinário, que cativou o público com a sua incrível paixão. A sua apresentação marcou todos os participantes e proporcionou-lhes uma perspetiva totalmente nova sobre a gestão de talentos. O seu conhecimento internacional distingue-o claramente. Possui uma excelente ética de trabalho e estamos ansiosos por voltar a colaborar com ele num futuro próximo.
Maya Galimidi
Gestor de Programas, Centro de Gestão da Turquia
O Sr. Mattone é um orador magistral, capaz de cativar e envolver o seu público, orientando a descoberta de aptidões ainda por explorar. Transmitiu a sua mensagem poderosa com um estilo inigualável, o que me marcou profundamente. Despertou em mim uma consciência duradoura dos meus talentos inatos, que continuo a utilizar para impulsionar o meu crescimento pessoal e profissional.
Dr. Fabio Potenti
Diretor Médico (CMO) e Administrador-Geral, Clínica de Cleveland
Recomendo vivamente o John Mattone como especialista e orador na área do desenvolvimento de liderança e gestão de talentos. O John possui uma visão incrível e uma perspetiva única no que diz respeito ao desenvolvimento de talentos dentro de uma organização. Além disso, o John é um orador extremamente cativante e apresenta estes conceitos de uma forma nova e revigorante. Obrigado, John, por todo o teu apoio e esperamos continuar a colaborar contigo no futuro.
Paul J. Cortissoz
Diretor Executivo, Formação e Desenvolvimento, Universidade de Columbia
John. Foste simplesmente um sucesso estrondoso. Achámos a tua apresentação esclarecedora, motivadora e divertida. O teu estilo único proporcionou uma perspetiva renovadora sobre a gestão eficaz de talentos e a sua aplicação prática no mundo empresarial atual. Quando resumi a nossa conferência e mencionei o teu nome, o público explodiu num aplauso estrondoso. Se estiveres a planear uma conferência ou evento em que queiras partilhar informações extraordinárias com entusiasmo, recomendo vivamente o John Mattone.
Ali Al-Banna
Diretor Executivo, Pitman Training, Reino do Bahrein
Caro Professor John, Gostaríamos de lhe agradecer por ter ministrado um excelente seminário à nossa equipa de direção! Todos gostaram e tiraram proveito deste evento! Entraremos em contacto consigo em breve para o nosso próximo evento, que estará relacionado com o coaching de liderança. Mais uma vez, muito obrigado!
Dr. Mohammed Ahmed Al Yassi
Responsável pela Formação, Al Hosn Gas, Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos
John Mattone foi o orador principal no simpósio anual de liderança de 2011 da Iniciativa Sul-Africana de Educação e Formação Contínua (SAFETLI). Contratámos o John devido à sua experiência internacional em desenvolvimento de liderança e à sua especialização em dirigir-se a diretores executivos e quadros superiores. As três palestras do John, ao longo de dois dias, foram extremamente informativas, dinâmicas e divertidas! Foi uma honra ter John Mattone a dirigir-se ao nosso grupo.
Dra. Liezel Frick
Professor Sênior e Coordenador do SAFETLI, Centro de Ensino Superior e Educação de Adultos, Universidade de Stellenbosch (África do Sul)
Contratámos John Mattone para falar perante a nossa associação de diretores executivos da área metropolitana de Dallas/Ft. Worth. Ao longo dos anos, o nosso grupo já ouviu todos os oradores possíveis sobre todos os temas imagináveis e somos um grupo exigente. A apresentação de John Mattone foi a mais bem avaliada de sempre. Ele tem uma capacidade única de transmitir uma mensagem poderosa de uma forma divertida e eficaz.
Marvin Berkeley
Ex-diretor, Mesa Redonda de Diretores Executivos
No que diz respeito a oradores profissionais, não há quem se compare a si. Proporcionou aos nossos líderes a inspiração e o conhecimento necessários para superar os seus próprios obstáculos e dificuldades internas, de modo a atingirem o seu máximo potencial – e conseguiu alcançar esse objetivo de uma forma sincera e bem-humorada.
Jerry Dickenson
Antigo presidente do Conselho de Administração da Club Resorts, Inc., titular da Cátedra Dedman em Gestão de Clubes, Gestão Hoteleira, Universidade do Norte do Texas
O John consegue transmitir uma mensagem forte, mas de uma forma divertida e lógica. Ele motiva as pessoas com o seu estilo dinâmico, mas sincero… Um ano depois, tanto os nossos grupos de executivos como os de colaboradores referem as apresentações de John Mattone como tendo sido o passo mais importante que demos para libertar os nossos talentos individuais e coletivos…
Ekkehard Grampp
Ex-diretor executivo, Rohm Tech, Inc. (DOW, Inc.)
Considerámos que John Mattone é um orador de grande impacto. A sua mensagem e o conteúdo da sua intervenção foram instigantes e inspiradores, e ele proporcionou à nossa equipa ferramentas e ideias úteis que puderam ser postas em prática de imediato…
Comissão da Convenção, Allied Van Lines
John Mattone é um dos melhores, se não mesmo o melhor, orador na área da gestão de recursos humanos. Contratámos o John várias vezes na minha empresa anterior e ele apresentou sempre reflexões e ideias de vanguarda – de uma forma incrivelmente estimulante e divertida…
David Irons
American Beverage Corporation
Participar no curso «Gestão Estratégica da Sucessão», ministrado por John Mattone, foi uma experiência gratificante. O trabalho que desempenho como Gestor Regional de Recursos Humanos deu-me uma visão sobre o que precisava de desenvolver para a minha empresa. O programa do John permitiu-me voltar ao ponto de partida e criar um programa de sucessão que apresentei à equipa de direção. Foi muito bem recebido… por isso, obrigado, John, por me teres proporcionado o conhecimento e a experiência necessários para ter sucesso… obrigado!
Mikoel Turner
PHR, Gestor Regional de Recursos Humanos, Terminix
Escrevemos para recomendar vivamente John Mattone como orador capaz de estimular a atividade cerebral de qualquer público. Tivemos o privilégio de assistir à sua sessão de formação sobre «Gestão da Sucessão» e o seu programa não foi uma sessão do tipo «espetacular, impressionante, mas esquecida no dia seguinte», mas sim uma que nos levou a parar para refletir – com muito conteúdo e energia. A nossa avaliação global foi excelente e o John Mattone fez um trabalho fantástico – recomendamo-lo vivamente.
Equipa de Gestão de Talentos, Agência de Proteção Ambiental
A personalidade dinâmica de John Mattone, o seu interesse genuíno pelos clientes, o seu fantástico sentido de humor e a sua experiência na área dos recursos humanos fazem dele um dos oradores mais procurados e cativantes no domínio da gestão de talentos. Tendo-o convidado a dar quatro palestras para uma empresa à qual estive ligado anteriormente, posso afirmar que as suas avaliações foram excecionais e que foi um prazer trabalhar com ele.
Roseanne Brennan
Prime Hospitality Corp.

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Julian Fisher
Julian Fisher é um antigo agente dos serviços secretos britânicos e autor do livro *Think Like a Spy*, que ensina aos líderes de topo as competências de inteligência humana subjacentes à influência, à persuasão e à criação de alianças.
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