Michael Arthur

Perché le organizzazioni collaborano con Sir Michael Arthur

• Ha ricoperto ruoli in entrambi i ruoli che oggi preoccupano i consigli di amministrazione: trentotto anni presso il Ministero degli Esteri britannico ai livelli più alti, seguiti da otto anni in Boeing come vicepresidente e membro del consiglio di amministrazione.
• Ha guidato il team di negoziazione del Trattato di Maastricht e quello incaricato della legislazione sul Mercato Unico dell’UE. Quando parla di come viene effettivamente elaborata la politica europea, descrive le sale in cui si è trovato di persona.
• In qualità di presidente di Boeing International è stato il primo non americano a far parte del Consiglio esecutivo, con responsabilità operative per Boeing in 65 paesi. Si tratta di un ruolo insolito per un ex diplomatico.
• I suoi quattro anni come Alto Commissario a Nuova Delhi offrono ai consigli di amministrazione uno specialista dell’Europa che conosce a fondo anche l’India, in un momento in cui pochissime persone sono in grado di occuparsi in modo credibile di entrambi i temi.
• Parla tedesco e francese ed è stato insignito della Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale di Germania. Per quanto riguarda Berlino, è una figura di riferimento all’interno della stessa Berlino.

Punti salienti della biografia

• Ambasciatore britannico in Germania, dal 2007 al 2010.
• Alto Commissario britannico in India, dal 2003 al 2007.
• Direttore generale per l’Europa e gli affari economici, Ministero degli Esteri e del Commonwealth.
• Ha guidato il team di negoziazione del Trattato di Maastricht e il team incaricato della legislazione sul Mercato Unico dell’UE.
• Vicepresidente senior di Boeing e presidente di Boeing International, dal 2019 al 2023; primo membro non statunitense del Consiglio esecutivo di Boeing.
• Cavaliere Comandante dell’Ordine di San Michele e San Giorgio (KCMG); insignito della Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale di Germania.
• Membro del Consiglio di Amministrazione dello Stimson Center; amministratore non esecutivo di una controllata di Tata Consultancy Services nel Regno Unito; cofondatore di The Ambassador Partnership LLP.

Biografia

La maggior parte dei consigli di amministrazione si trova oggi a dover affrontare decisioni politiche di cui non è in grado di valutare il costo. Dazi, sanzioni, politica industriale, controlli sulle esportazioni, la prossima coalizione tedesca, il prossimo bilancio indiano. Le fonti standard (ricerche bancarie, briefing dei consulenti, il Financial Times) descrivono ciò che è accaduto. Raramente spiegano quali fossero gli obiettivi di chi ha preso la decisione e quali saranno le loro prossime mosse.

Sir Michael Arthur ha trascorso la sua carriera all’interno di quelle stanze. In qualità di ambasciatore britannico in Germania dal 2007 al 2010 e di alto commissario in India dal 2003 al 2007, ha gestito due delle relazioni bilaterali più rilevanti del Regno Unito in un momento in cui entrambi i paesi stavano ridefinendo il proprio ruolo nell’economia globale. In precedenza aveva guidato il team negoziale del Trattato di Maastricht e quello che ha redatto la legislazione sul Mercato Unico dell’UE. L’architettura europea in cui oggi operano le aziende è in parte opera sua.

Ciò che lo distingue dalla norma dei relatori di estrazione diplomatica è ciò che è successo dopo. Nel 2014 è entrato a far parte di Boeing come presidente di Boeing UK e Irlanda; nel 2019 è diventato vicepresidente senior di Boeing e presidente di Boeing International, il primo non americano a far parte del Consiglio esecutivo di Boeing. Per quattro anni ha ricoperto la responsabilità operativa dell’azienda in 65 paesi e 18 uffici regionali. Ha lasciato il mondo della diplomazia per imparare quello del management.

Il risultato è un relatore in grado di passare dalle questioni geopolitiche di un consiglio di amministrazione alle relative risposte commerciali senza perdere precisione in nessuna delle due direzioni. È membro del Consiglio di Amministrazione dello Stimson Center, del consiglio di amministrazione di una filiale britannica di Tata Consultancy Services ed è cofondatore di The Ambassador Partnership LLP. Parla correntemente tedesco e francese ed è insignito della Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale di Germania.

Principali argomenti di intervento

• La Germania, l’Eurozona e l’economia politica europea
• Le relazioni tra Regno Unito e UE dopo la Brexit
• L’India come partner strategico per le imprese occidentali
• Le relazioni transatlantiche e il triangolo USA-Europa-Cina
• Negoziati internazionali e diplomazia aziendale
• Il rischio politico all’interno delle catene di approvvigionamento globali

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi con una significativa esposizione verso l’Europa, l’India o le politiche transatlantiche.
• Responsabili della strategia, degli affari governativi e degli affari societari presso multinazionali.
• Team dirigenziali dei settori industriale, aerospaziale, della difesa e dei servizi finanziari che gestiscono il rischio politico.
• Incontri tra investitori e partner in cui i decisori di alto livello desiderano ottenere una visione attendibile di Berlino, Bruxelles, Nuova Delhi e Washington, tutti riuniti nella stessa sala.

Risultati per il pubblico

• Una visione realistica di ciò che Berlino e Bruxelles potrebbero fare in futuro, fornita da chi ha vissuto in prima persona entrambi i lati di tali negoziati.
• Una visione più chiara dell’India come partner commerciale, frutto di quattro anni alla guida della missione britannica a Nuova Delhi.
• Un utile quadro di riferimento per considerare il rischio politico come una variabile operativa, non come una nota a margine nel piano strategico.
• Una comprensione più nitida di come la logica diplomatica e quella commerciale interagiscano all’interno delle grandi aziende internazionali.