Michael Arthur

Por que razão as organizações trabalham com Sir Michael Arthur

• Ele já esteve dos dois lados da mesa que hoje preocupam os conselhos de administração: trinta e oito anos no Ministério dos Negócios Estrangeiros britânico, no mais alto nível hierárquico, e depois oito anos na Boeing como vice-presidente e membro do conselho de administração.
• Liderou a equipa de negociação do Tratado de Maastricht e a equipa responsável pela legislação do Mercado Único da UE. Quando fala sobre como a política europeia é, na verdade, elaborada, está a descrever as salas onde esteve.
• Enquanto presidente da Boeing International, foi o primeiro não-americano a integrar o Conselho Executivo, com responsabilidade operacional pela Boeing em 65 países. Trata-se de um terreno pouco comum para um ex-diplomata ocupar.
• Os seus quatro anos como Alto Comissário em Nova Deli proporcionam aos conselhos de administração um especialista em Europa que também é versado na Índia, num momento em que muito poucas pessoas dominam credivelmente ambas as áreas.
• Fala alemão e francês e foi condecorado com a Cruz da Ordem do Mérito da República Federal da Alemanha. No que diz respeito a Berlim, é uma referência dentro da própria cidade.

Destaques da biografia

• Embaixador britânico na Alemanha, de 2007 a 2010.
• Alto Comissário britânico na Índia, de 2003 a 2007.
• Diretor-Geral para a Europa e Assuntos Económicos, Ministério dos Negócios Estrangeiros e da Commonwealth.
• Liderou a equipa de negociação do Tratado de Maastricht e a equipa responsável pela legislação do Mercado Único da UE.
• Vice-presidente sénior da Boeing e presidente da Boeing International, de 2019 a 2023; primeiro membro não americano do Conselho Executivo da Boeing.
• Cavaleiro-Comandante da Ordem de São Miguel e São Jorge (KCMG); condecorado com a Cruz da Ordem do Mérito da República Federal da Alemanha.
• Membro do Conselho de Administração do Stimson Center; Administrador Não Executivo de uma subsidiária da Tata Consultancy Services no Reino Unido; cofundador da The Ambassador Partnership LLP.

Biografia

A maioria dos conselhos de administração está agora exposta a decisões políticas cujo impacto não consegue avaliar. Direitos aduaneiros, sanções, política industrial, controlos à exportação, a próxima coligação alemã, o próximo orçamento indiano. As fontes de informação habituais (análises bancárias, relatórios de consultores, o FT) informam-no sobre o que aconteceu. Raramente revelam o que as pessoas que tomaram a decisão pretendiam alcançar e o que farão a seguir.

Sir Michael Arthur passou a sua carreira no seio dessas instâncias. Como Embaixador britânico na Alemanha entre 2007 e 2010 e Alto Comissário na Índia entre 2003 e 2007, dirigiu duas das relações bilaterais mais importantes do Reino Unido num momento em que ambos os países estavam a redefinir o seu lugar na economia global. Anteriormente, liderou a equipa de negociação do Tratado de Maastricht e a equipa responsável pela elaboração da legislação relativa ao Mercado Único da UE. A arquitetura europeia em que as empresas operam atualmente é, em parte, obra sua.

O que o distingue da norma dos oradores diplomáticos é o que se seguiu. Em 2014, ingressou na Boeing como presidente da Boeing UK e Irlanda; em 2019, tornou-se vice-presidente sénior da Boeing e presidente da Boeing International, o primeiro não-americano a integrar o Conselho Executivo da Boeing. Durante quatro anos, assumiu a responsabilidade operacional pela empresa em 65 países e 18 escritórios regionais. Deixou o mundo da diplomacia e aprendeu o da gestão executiva.

O resultado é um orador capaz de transitar entre uma questão geopolítica apresentada por um conselho de administração e a respetiva resposta comercial, sem perder precisão em nenhuma das direções. Integra o Conselho de Administração do Stimson Center, faz parte do conselho de administração de uma subsidiária da Tata Consultancy Services no Reino Unido e é cofundador da The Ambassador Partnership LLP. Fala fluentemente alemão e francês e é detentor da Cruz da Ordem do Mérito da República Federal da Alemanha.

Principais temas das palestras

• A Alemanha, a zona euro e a economia política europeia
• As relações entre o Reino Unido e a UE após o Brexit
• A Índia como parceiro estratégico para as empresas ocidentais
• As relações transatlânticas e o triângulo EUA-Europa-China
• Negociação internacional e diplomacia empresarial
• Risco político nas cadeias de abastecimento globais

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas com exposição significativa à Europa, à Índia ou à política transatlântica.
• Responsáveis pelas áreas de estratégia, assuntos governamentais e assuntos corporativos em multinacionais.
• Equipas de liderança dos setores industrial, aeroespacial, de defesa e de serviços financeiros responsáveis pela gestão do risco político.
• Encontros de investidores e parceiros em que os decisores de topo pretendem obter uma análise credível sobre Berlim, Bruxelas, Nova Deli e Washington, todos reunidos na mesma sala.

Resultados para o público

• Uma análise fundamentada sobre o que Berlim e Bruxelas provavelmente farão a seguir, da autoria de alguém que já esteve de ambos os lados dessas negociações.
• Uma visão mais clara da Índia enquanto parceiro comercial, baseada em quatro anos à frente da missão do Reino Unido em Nova Deli.
• Um quadro útil para pensar no risco político como uma variável operacional, e não como uma nota de rodapé no documento estratégico.
• Uma perceção mais nítida de como a lógica diplomática e a lógica comercial interagem no seio de grandes empresas internacionais.