Shawn Achor

Perché le organizzazioni collaborano con Shawn Achor

• "The Happiness Advantage" è uno dei libri più letti e popolari sulla scienza della psicologia positiva, un bestseller del New York Times che offre al pubblico un punto di riferimento comune prima dell'inizio della sessione.
• Il suo TED talk "The Happy Secret to Better Work", con oltre 16 milioni di visualizzazioni, è uno dei più visti di tutti i tempi ed è regolarmente utilizzato dai responsabili delle risorse umane e della comunicazione per presentare il suo lavoro all'interno dell'azienda.
• Il suo corso di formazione "The Happiness Advantage" è stato tenuto in circa un terzo delle aziende Fortune 100, il che significa che il suo approccio è già calibrato per organizzazioni grandi e complesse piuttosto che per contesti di coaching in piccoli gruppi.
• Un curriculum di insegnamento ad Harvard che include più di una dozzina di prestigiosi premi per l'insegnamento e uno dei corsi più popolari dell'università significa che la sua presentazione è stata messa alla prova di fronte a un pubblico esigente e non pagante.
• La base di ricerca è continua: l'Institute for Applied Positive Research, la collaborazione con Yale e Columbia, l'articolo di copertina dell'HBR e uno speciale della PBS, il tutto per mantenere il materiale aggiornato piuttosto che congelato al libro del 2010.

Punti salienti della biografia

• CEO di Good Think, Inc.; fondatore dell'Institute for Applied Positive Research
• Laurea triennale presso l'Università di Harvard; Master in Etica cristiana e buddista presso la Harvard Divinity School; dodici anni a Harvard
• Autore dei bestseller del New York Times The Happiness Advantage e Before Happiness
• TED talk "The Happy Secret to Better Work" visto oltre 16 milioni di volte
• Ricerca pubblicata sulla copertina dell'Harvard Business Review; protagonista di uno speciale della PBS
• Formazione "Happiness Advantage" implementata in circa un terzo delle aziende Fortune 100

Biografia

La formula di successo su cui si basano la maggior parte delle organizzazioni – lavorare di più, ottenere risultati, poi essere felici – va contro ciò che la ricerca in psicologia positiva ha dimostrato negli ultimi due decenni. Shawn Achor ha costruito la sua carriera invertendo questa logica, e The Happiness Advantage, il suo libro bestseller del New York Times, è l'espressione più accessibile di questa tesi: la mentalità positiva precede la performance, e ora esistono dati che lo dimostrano su scala aziendale.

Le sue credenziali affondano le radici ad Harvard. Una laurea triennale presso l'università, un Master of Arts presso la Harvard Divinity School in Etica cristiana e buddista, dodici anni di docenza, di cui sette come funzionario di Harvard residente nell'Harvard Yard, e più di una dozzina di premi per l'insegnamento in quel periodo. Ha tenuto quello che è diventato uno dei corsi più popolari nella storia di Harvard sulla psicologia positiva. Ora insegna nel Programma di Management Avanzato della Wharton e continua le collaborazioni di ricerca con Yale e Columbia attraverso l'Institute for Applied Positive Research.

La sua visibilità pubblica porta la ricerca nel mainstream. Il suo TED talk è stato visto più di 16 milioni di volte, uno dei più visti di tutti i tempi. Il suo lavoro è stato in copertina su Harvard Business Review e oggetto di uno speciale della PBS. Ha tenuto conferenze in più di 50 paesi, un elenco che include amministratori delegati in Cina, alti dirigenti al Pentagono e alla Casa Bianca, e agricoltori in Zimbabwe.

L'impronta commerciale è il punto di forza per gli acquirenti aziendali. La formazione "Happiness Advantage" di Achor è stata erogata in circa un terzo delle aziende Fortune 100, il che rende il suo materiale di psicologia positiva uno dei più ampiamente utilizzati in ambito aziendale. Per i CHRO, i chief wellbeing officer e i team esecutivi che cercano di collegare gli investimenti nel benessere ai risultati di performance, è uno dei pochi ricercatori che possiede sia le credenziali di Harvard sia l'esperienza di implementazione per gestire entrambi i lati della conversazione.

Argomenti principali

• La scienza della felicità e della performance
• La psicologia positiva a livello organizzativo
• Mentalità, ottimismo e resilienza in ambienti ad alta pressione
• Comportamenti di leadership che generano contagio positivo
• Stress, energia e prestazioni sostenibili
• Applicazione della psicologia positiva all'istruzione e ai sistemi sociali

Ideale per

• Amministratori delegati e team esecutivi che collegano benessere e coinvolgimento a risultati di performance misurabili
• Direttori delle risorse umane, responsabili del benessere e team dirigenziali delle risorse umane che progettano programmi di psicologia positiva a livello aziendale
• Riunioni generali, kick-off di vendita e conferenze sulla leadership che richiedono un relatore di fama mondiale da invitare sul palco principale
• Scuole, università e team dirigenziali nel settore dell'istruzione che applicano i principi dell'educazione positiva

Risultati per il pubblico

• I sette principi della psicologia positiva tratti da "The Happiness Advantage" tradotti in pratica sul posto di lavoro
• Una visione basata sulla ricerca del legame tra ottimismo, sostegno sociale e rendimento lavorativo
• Interventi comportamentali specifici che possono essere implementati senza cambiamenti strutturali
• Punti di riferimento tratti dall'insegnamento di Harvard, da collaborazioni con aziende Fortune 100 e dall'Institute for Applied Positive Research