Azeem Rafiq
De flesta stora organisationer har en inkluderingspolicy, en kanal för att anmäla missförhållanden och en uppförandekod. Nästan ingen av dem vet vad som egentligen händer med den som använder dessa kanaler. Det är i klyftan mellan den uttalade kulturen och den faktiska kulturen som risker för anseendet, förlust av kompetent personal och långsiktiga juridiska risker ligger.
Azeem Rafiq är den före detta professionella cricketspelaren vars vittnesmål inför parlamentet tvingade den engelska cricketvärlden att ta itu med institutionell rasism, och som nu hjälper organisationer att förstå vad det faktiskt kostar att våga säga ifrån.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Azeem Rafiq
- En förstahandskälla om hur en stor brittisk institution hanterade ett diskrimineringsklagomål på ett felaktigt sätt, med parlamentets protokoll, beslut från Cricket Discipline Commission och förändringar i styrningen som bevis.
- Ett konkret svar på den fråga som varje CHRO ställer sig i det tysta: vad händer med den som anmäler, efter att anmälan gjorts? Rafiq beskriver åren som följde efter hans avslöjande, inte bara själva ögonblicket då han trädde fram.
- Levande trovärdighet när det gäller klyftan mellan policy och praktik. Policyerna i Yorkshire fanns. De genomfördes inte. Den reformdiskussion han satte igång är nu obligatorisk läsning för idrottsvärlden, tillsynsmyndigheter och företagens HR-team.
- Ett namn som gör intryck även på en skeptisk publik. Styrelser och ledningsgrupper som har sett alltför många polerade DEI-keynotes engagerar sig på ett annat sätt med en talare vars vittnesmål finns dokumenterat i parlamentets protokoll.
Höjdpunkter i biografin
- Tidigare professionell cricketspelare för Yorkshire, Derbyshire och Lincolnshire CCC; lagkapten för Englands U15- och U19-lag.
- Utsågs 2012 till Yorkshire CCC:s yngste lagkapten och den förste med asiatiskt ursprung.
- Lämnade vittnesmål inför DCMS:s särskilda utskott i november 2021; vittnesmålet publicerades av utskottet.
- Inledde ett förfarande vid Cricket Discipline Commission som bekräftade anklagelserna och ledde till att Yorkshires ordförande avgick och att styrelsen ombildades under ledning av Lord Kamlesh Patel.
- Författare till *It's Not Banter, It's Racism* (Hachette, 2024), som nominerades till William Hill Sports Book of the Year 2024.
- Lämnade in ytterligare skriftligt bevismaterial till parlamentets utredning om idrottsstyrning 2022.
Biografi
Yorkshire County Cricket Club hade riktlinjer för rasism, mobbning och spelarnas välbefinnande. Dessa tillämpades inte. När ett klagomål framfördes internt 2018 var den institutionella reaktionen att hantera den klagande snarare än själva klagomålet. Det är den lucka som de flesta organisationer underskattar, och det är den lucka som Azeem Rafiq har ägnat de senaste fem åren åt att beskriva i sina vittnesmål.
Hans professionella meritlista finns i det offentliga arkivet: kapten för Englands juniorlandslag, proffskontrakt i Yorkshire, Derbyshire och Lincolnshire, samt den yngste kaptenen i Yorkshires historia. Anledningen till att ledande personer lyssnar nu är inte hans karriär. Det är vittnesmålet, som publicerats av utskottet för digitalisering, kultur, media och idrott, samt de slutsatser som Cricket Discipline Commission därefter kom fram till.
Konsekvenserna av reformen är dokumenterade. Yorkshires ordförande avgick. Lord Kamlesh Patel tillsattes för att återuppbygga styrelsen. England and Wales Cricket Board tvingades ta itu med brister i styrningen som man tidigare hade bagatelliserat. Rafiqs bok från 2024, utgiven av Hachette, *It’s Not Banter, It’s Racism*, nominerades till William Hill Sports Book of the Year och är fortfarande en av de mer ärliga redogörelserna för vad som händer när en visselblåsare slutar vara användbar för de institutioner som tillfälligt stått på hans sida.
Det han nu erbjuder en mer erfaren publik liknar mer en fallstudie än en berättelse. Han talar om de specifika punkter då ett klagomål blir politiskt obekvämt, om vilken roll personalavdelningen, den juridiska avdelningen och PR-avdelningen spelar för att dämpa eller avleda det, och om den mänskliga kostnaden för den person som står i centrum. Det är innehåll som de flesta mångfaldsprogram inte har tillgång till.
Viktiga föreläsningsämnen
- Institutionell rasism och kulturreform
- Visselblåsning och system för att säga ifrån i praktiken
- Inkludering när policy och praxis skiljer sig åt
- Styrning och ansvarsskyldighet inom idrotten
- Psykisk hälsa och hur offentliggörande påverkar familjen
- Konsekvenserna av att säga ifrån
Perfekt för
- HR-chefer, ansvariga för medarbetarrelationer och DEI-chefer i organisationer som ser över sina system för att uppmuntra medarbetare att säga ifrån.
- Styrelser och revisionskommittéer med ansvar för tillsyn av visselblåsning.
- Idrottsförbund, tillsynsmyndigheter och medlemsorganisationer som står inför granskningar av sin organisationskultur.
- Ledningsmöten utanför kontoret där diskussionen om inkludering har kört fast.
Resultat för deltagarna
- En konkret bild av hur en stor institution misslyckades med att följa sina egna riktlinjer, samt de operativa orsakerna till detta.
- En mer korrekt bild av vilket skydd en visselblåsare faktiskt får när en anmälan väl har kommit in i systemet.
- Konkreta frågor att ställa inom den egna organisationen, hämtade från bristerna i cricketens styrning.
- Ett förnyat allvar kring de personliga kostnaderna för att träda fram, vilket är användbart för alla som utformar eller stödjer en kanal för att säga ifrån.