Cedric Dumont
När ledare utsätts för ihållande press faller de tillbaka på att arbeta hårdare istället för att använda sitt omdöme. Resultatet blir inte en dålig strategi – det är prestationen som försämras just när det är som viktigast. De flesta ledarskapsutvecklingsprogram fokuserar på färdigheter och processer; nästan inga tar upp de psykologiska förutsättningarna som krävs för att dessa färdigheter faktiskt ska fungera.
Cedric Dumont – Red Bull-idrottare och tillämpad idrottspsykolog – utgår från mer än två decennier av prestationer i extrema miljöer för att hjälpa organisationer att utveckla ledare som fattar välgrundade beslut under ihållande press och osäkerhet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Cedric Dumont
- Hans prestationsmodell bygger på situationer där kognitiva fel kan vara livsfarliga – inte på affärssimuleringar. Klyftan mellan att veta vad man ska göra och att faktiskt göra det under press är en klyfta som endast äkta erfarenhet från extrema miljöer kan överbrygga.
- Hans akademiska bakgrund inom tillämpad idrotts- och prestationspsykologi innebär att de ramverk han tillför ledarskapsprogrammen är kliniskt strukturerade – inte lånade metaforer.
- Neurokemin bakom ”flow” – det tillstånd där hypermedvetenhet och optimalt beslutsfattande samverkar – är ett koncept som han har upplevt under liv-eller-död-förhållanden. Han omvandlar det till praktiska verktyg för emotionell reglering som ledare kan tillämpa inom några veckor.
- Hans två böcker, *Dare to Jump* och *Defy Gravity* (Simon & Schuster, 2025), ger organisationer ett praktiskt ramverk som de kan integrera i utvecklingsprogram även efter själva evenemanget.
- Han föreläser på engelska, nederländska och franska – vilket gör honom till ett praktiskt val för europeiska ledarskapsevenemang som spänner över olika språk och kulturella sammanhang.
Höjdpunkter i biografin
- Red Bull-atlet och pionjär inom basehoppning och wingsuitflygning, med över 11 000 fallskärmshopp och 2 500 BASE-hopp
- Innehar rekord, bland annat för det första BASE-hoppet från TV-tornet i Vilnius, Litauen (170 m, 2009); Jin-Mao-tornet i Shanghai (431 m); och Royal Gorge Bridge i Colorado (384 m)
- Examen i tillämpad idrotts- och prestationspsykologi
- Författare till Dare to Jump (Lannoo Campus) och Defy Gravity (Simon & Schuster / Lannoo Campus, 2025)
- TEDx-talare: ”When Women Succeed, We All Win” (listad på TED.com); TEDxUHasselt-föreläsning om flow, överlevnad och miljöer med hög press
- Bland kunderna finns PwC Belgien, Bryssels flygplats, Le Pain Quotidien och Spadel
Biografi
Cedric Dumont har genomfört över 11 000 fallskärmshopp och 2 500 BASE-hopp – och innehar rekord från platser som Jin-Mao-tornet i Shanghai och världens högsta hängbro i Colorado. Han har varit Red Bull-atlet sedan millennieskiftet. Han har även en examen i tillämpad idrotts- och prestationspsykologi.
Denna kombination utgör grunden för hans arbete. I extrema miljöer är flödet inte något man strävar efter för prestationens skull – det är en förutsättning för överlevnad. Dumont har ägnat två decennier åt att studera hur de kognitiva och emotionella mekanismer som gör att elitidrottare kan prestera under livshotande press kan överföras, medvetet och strukturellt, till ledarskaps- och organisationssammanhang.
Hans två böcker – *Dare to Jump* (Lannoo Campus) och *Defy Gravity* (Simon & Schuster / Lannoo Campus, 2025) – utvecklar detta resonemang för en ledarskapspublik. Kärnargumentet är att de färdigheter som organisationer behöver mest i tider av omvälvning – emotionell reglering, adaptiv intelligens, välavvägd risktolerans och förmågan att behålla fokus under stress – är samma färdigheter som extremidrottare tränar systematiskt och som de flesta ledarskapsprogram behandlar som medfödda.
Han har presenterat detta arbete för VD:ar och ledningsgrupper över hela Europa – bland annat hos PwC Belgien, Bryssels flygplats och Le Pain Quotidien – och har hållit TEDx-föreläsningar om både flödespsykologi och könsdynamik i samband med risktagande. Han talar engelska, nederländska och franska.
Viktiga föreläsningsämnen
- Högpresterande psykologi under press
- Neurokemin bakom flow och kognitiv toppform
- Hantering av rädsla och välavvägt risktagande
- Ledarskapets resiliens och emotionell reglering
- Energihantering för hållbar prestation
- Psykologisk trygghet och förtroende i högpresterande team
- Modigt ledarskap och anpassningsbar inställning
Perfekt för
- Ledningsgrupper och högsta ledningen som hanterar långvariga störningar eller omställningar
- CHRO:er och L&D-chefer som bygger upp motståndskraft och prestationsförmåga i stor skala
- Grupper av ledare med hög potential i ledarskapsutvecklingsprogram
- Organisationer som använder konferenser eller offsite-format för att omforma företagskulturen och prestationsförväntningarna
Resultat för deltagarna
- En strukturerad modell för att förstå prestandapsykologin under press – inklusive varför den kognitiva förmågan försämras under stress och hur man kan vända den utvecklingen
- Praktiska verktyg för emotionell reglering och hantering av rädsla som kan tillämpas på beslut med höga insatser på arbetsplatsen
- En tydligare åtskillnad mellan energihantering och tidshantering – och varför den förstnämnda avgör hållbar produktivitet
- Ett ramverk för att bygga upp psykologisk trygghet inom team, hämtat från miljöer där förtroende är avgörande för verksamheten
- En skarpare medvetenhet om klyftan mellan att veta vad man ska göra och att genomföra det under press – samt specifika metoder för att överbrygga den
Utvecklingssamtal
Baserar sig på psykologi för extrema miljöer för att ge ledare ett praktiskt ramverk för att hantera rädsla, utveckla anpassningsförmåga och prestera på topp när förhållandena är som mest osäkra.
Viktiga slutsatser:
- Varför omvälvningar blottlägger psykologiska gränser som kompetensutbildning inte tar itu med – och hur man kan utvidga dessa gränser
- En modell för självinsikt och känslomässig reglering hämtad från prestationsmiljöer med hög risk
- De specifika beteenden som präglar rätt tankesätt – inlärningsförmåga, fullt ansvarstagande, anpassningsbar intelligens – som skiljer ledare som växer under press från dem som drar sig tillbaka
Översätter vetenskapen om det optimala kognitiva tillståndet från extremsporter till ett praktiskt ramverk för ledarskap och produktivitet.
Viktiga slutsatser:
- Vad flödesläget innebär ur neurokemisk synvinkel, varför det är viktigt för ledarskapet och vilka förhållanden som på ett tillförlitligt sätt skapar det
- Sambandet mellan hypermedvetenhet, fokus och högkvalitativt beslutsfattande under stress
- Praktiska tekniker för ledare att uppnå och bevara sitt kognitiva topptillstånd i krävande arbetsmiljöer
Tillämpar psykologin bakom förtroende från teammiljöer med höga insatser för att hjälpa ledare att skapa kulturer där utmaningar, ärlig feedback och experimenterande är strukturellt trygga.
Viktiga slutsatser:
- Varför psykologisk trygghet inte är en kulturell finess utan en förutsättning för prestation – och vad det faktiskt kräver av ledare
- Hur man skapar förutsättningar där teamen kan lyfta fram problem, testa idéer och misslyckas på ett konstruktivt sätt
- Praktiska ramverk för teamengagemang i distribuerade och hybridmiljöer
Belyser de konkurrensmässiga kostnaderna för uppmärksamhetsförlust och skapar ett praktiskt ramverk för extrem produktivitet och selektiv uppmärksamhet.
Viktiga slutsatser:
- Varför fokus har blivit en bristvara i moderna organisationer – och vad det egentligen är värt
- Verktyg för tydliga mål, prioriteringshantering och eliminering av kognitiv belastning med lågt värde
- En modell för att skydda och återuppbygga ihållande fokus i arbetskulturer där man alltid är uppkopplad