Cedric Dumont

Perché le organizzazioni collaborano con Cedric Dumont

• Il suo modello di performance si basa su situazioni in cui un errore cognitivo può essere fatale, non su simulazioni aziendali. Il divario tra sapere cosa fare e farlo sotto pressione è un divario che solo un'autentica esperienza in condizioni estreme può colmare.
• La sua formazione accademica in Psicologia dello Sport Applicata e delle Alte Prestazioni garantisce che i modelli che introduce nei programmi di leadership siano clinicamente strutturati, non semplici metafore prese in prestito.
• La neurochimica del flusso – lo stato in cui convergono iperconsapevolezza e capacità decisionale al massimo livello – è un concetto che ha sperimentato in prima persona in condizioni di vita o di morte. Lo traduce in strumenti concreti di regolazione emotiva che i leader possono applicare nel giro di poche settimane.
• I suoi due libri, *Dare to Jump* e *Defy Gravity* (Simon & Schuster, 2025), offrono alle organizzazioni un quadro di riferimento versatile che possono integrare nei programmi di sviluppo al di là dell’evento stesso.
• Tiene i suoi interventi in inglese, olandese e francese, il che lo rende una scelta ideale per eventi europei dedicati alla leadership che abbracciano contesti linguistici e culturali diversi.

Punti salienti della biografia

• Atleta Red Bull e pioniere del BASE jumping e del volo con tuta alare, con oltre 11.000 lanci con il paracadute e 2.500 BASE jump
• Detiene diversi record, tra cui il primo salto BASE dalla Torre della TV di Vilnius, in Lituania (170 m, 2009); dalla Torre Jin-Mao, a Shanghai (431 m); e dal Royal Gorge Bridge, in Colorado (384 m)
• Laurea in Psicologia dello sport applicata e delle prestazioni d’élite
• Autrice di *Dare to Jump* (Lannoo Campus) e *Defy Gravity* (Simon & Schuster / Lannoo Campus, 2025)
• Relatore TEDx: «When Women Succeed, We All Win» (pubblicato su TED.com); intervento al TEDxUHasselt su flusso, sopravvivenza e ambienti ad alta pressione
• Tra i suoi clienti figurano PwC Belgio, Brussels Airport, Le Pain Quotidien e Spadel

Biografia

Cedric Dumont ha effettuato oltre 11.000 lanci con il paracadute e 2.500 salti BASE, detenendo record in luoghi quali la Torre Jin-Mao di Shanghai e il ponte sospeso più alto del mondo in Colorado. È atleta Red Bull dall’inizio del millennio. Ha inoltre conseguito una laurea in Psicologia applicata allo sport e alle prestazioni di alto livello.

Questa combinazione costituisce il fondamento del suo lavoro. In ambienti estremi, lo stato di flusso non è un’aspirazione prestazionale, ma la condizione per la sopravvivenza. Dumont ha dedicato due decenni a studiare come i meccanismi cognitivi ed emotivi che consentono agli atleti d’élite di operare sotto pressione estrema possano essere trasferiti, in modo deliberato e strutturale, nei contesti di leadership e organizzativi.

I suoi due libri – *Dare to Jump* (Lannoo Campus) e *Defy Gravity* (Simon & Schuster / Lannoo Campus, 2025) – sviluppano questa tesi rivolgendosi a un pubblico di leader. La tesi centrale è che le competenze di cui le organizzazioni hanno maggiormente bisogno in periodi di cambiamento radicale – regolazione emotiva, intelligenza adattiva, tolleranza al rischio calcolata e capacità di mantenere la concentrazione sotto stress – sono le stesse che gli atleti estremi allenano sistematicamente e che la maggior parte dei programmi di leadership considera innate.

Ha presentato questo lavoro ad amministratori delegati e team dirigenziali senior in tutta Europa – tra cui PwC Belgio, Brussels Airport e Le Pain Quotidien – e ha tenuto conferenze TEDx sia sulla psicologia del flusso che sulle dinamiche di genere nell’assunzione di rischi. Parla inglese, olandese e francese.

Argomenti principali delle conferenze

• Psicologia delle prestazioni elevate sotto pressione
• La neurochimica del flusso e dello stato cognitivo di picco
• Gestione della paura e assunzione calcolata di rischi
• Resilienza della leadership e regolazione emotiva
• Gestione dell’energia per prestazioni sostenibili
• Sicurezza psicologica e fiducia nei team ad alte prestazioni
• Leadership audace e mentalità adattiva

Ideale per

• I team dirigenziali senior e i dirigenti di alto livello che affrontano periodi di cambiamento o trasformazione prolungati
• Direttori delle risorse umane (CHRO) e responsabili della formazione e dello sviluppo (L&D) impegnati a rafforzare la resilienza e le capacità prestazionali su larga scala
• Gruppi di leader ad alto potenziale inseriti in programmi di sviluppo dirigenziale
• Organizzazioni che utilizzano conferenze o incontri fuori sede per ridefinire la cultura aziendale e le aspettative di performance

Risultati per il pubblico

• Un modello strutturato per comprendere la psicologia della performance sotto pressione – compreso il motivo per cui le capacità cognitive si riducono sotto stress e come invertire questa tendenza
• Strumenti pratici per la regolazione emotiva e la gestione della paura, applicabili alle decisioni lavorative ad alto rischio
• Una distinzione più chiara tra gestione dell’energia e gestione del tempo – e perché la prima determina una produttività sostenibile
• Un quadro di riferimento per costruire la sicurezza psicologica all’interno dei team, tratto da contesti in cui la fiducia è fondamentale dal punto di vista operativo
• Una maggiore consapevolezza del divario tra il sapere cosa fare e l’agire sotto pressione – e metodi specifici per colmarlo