Dalia Feldheim
I de flesta organisationer går utbrändheten snabbare än strategin, och den gamla ”kommando-och-kontroll”-modellen leder till oengagerade team och utmattade chefer. Ledare behöver ett sätt att införa empati, mening och psykologisk trygghet i arbetet utan att förlora sin konkurrenskraft. Frågan är hur man ska förändra sättet att leda på, inte bara vad man säger om kulturen.
Dalia Feldheim är en före detta marknadsföringschef hos Procter & Gamble som numera arbetar som organisationspsykolog och hjälper ledare att skapa en företagskultur präglad av mening, motståndskraft och psykologisk trygghet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Dalia Feldheim
- Hon ledde varumärkesteamet bakom Always #LikeAGirl, en kampanj som vann 14 Cannes Lions och utnämndes av Forbes till en av de mest inflytelserika under det senaste decenniet. Nu omsätter hon den instinkten för kulturell förändring till hur ledare leder sina team.
- Hennes bok ”Dare to Lead Like a Girl”, med ett förord av Sheryl Sandberg, presenterar en konkret handbok som bygger på målmedvetenhet, uthållighet, människofokus och positivitet, med rötter i både företagspraxis och organisationspsykologi.
- Som adjungerad professor vid Singapore Management University undervisar hon i ”vetenskapen om lycka och resiliens” och förmedlar tillämpad positiv psykologi i klassrummet – inte bara en grundarberättelse.
- Hennes meriter omfattar både praktisk erfarenhet och klinisk kompetens: en Executive Master-examen från INSEAD i konsulting och coaching för förändring, ICF-certifiering som coach samt utbildning som psykodynamisk gruppterapeut. Denna bredd gör att hon kan arbeta med ledningsgrupper kring kulturförändring utan att förenkla för mycket.
- Hon talar utifrån sin egen erfarenhet inom marknadsföring, vilket ger henne trovärdighet hos företagsledare som är skeptiska till innehåll om välbefinnande som inte förstår hur företag faktiskt växer.
Höjdpunkter i biografin
- 17 år hos Procter & Gamble som global marknadsföringschef på ledningsnivå, där hon ledde varumärkesteamen för Always, Tampax och Whisper.
- Ledde Always #LikeAGirl-kampanjen, som belönades med 14 Cannes Lions och utnämndes av Forbes till en av de mest inflytelserika kampanjerna under decenniet.
- Författare till ”Dare to Lead Like a Girl” (Rowman and Littlefield, 2022), med förord av Sheryl Sandberg. En reviderad pocketutgåva, ”Lead Like a Girl”, följde 2024.
- Adjungerad professor vid Singapore Management University, där hon undervisar i vetenskapen om lycka och resiliens.
- Executive Master i konsulting och coaching för förändring vid INSEAD. Certifierad lärare i vetenskapen om lycka via Happiness Studies Academy med Tal Ben-Shahar.
- Grundare av Flow Leadership Consultancy och av Uppiness, ett spel inom positiv psykologi för anställda. Har medverkat i McKinsey Author Talks och på TED.com via TEDxJaffaWomen.
Biografi
Kampanjen Always #LikeAGirl förändrade hur en hel generation talar om vad flickor kan göra. Dalia Feldheim ledde varumärkesteamet bakom kampanjen hos Procter & Gamble. Kampanjen vann 14 Cannes Lions och listades senare av Forbes bland de mest inflytelserika kampanjerna under decenniet.
Det arbetet står i centrum för hur hon ser på ledarskap idag. Efter 17 år som global marknadsföringschef för P&G-varumärken som Always, Tampax och Whisper omskolade hon sig till organisationspsykolog vid INSEAD och till certifierad lärare i ”Science of Happiness” vid Happiness Studies Academy tillsammans med Tal Ben-Shahar. Flow Leadership Consultancy växte fram ur den kombinationen.
I sin bok ”Dare to Lead Like a Girl” (Rowman and Littlefield, 2022, med förord av Sheryl Sandberg) hävdar hon att det mest hållbara svaret på utbrändhet är en ledarstil som bygger på målmedvetenhet, uthållighet, att sätta människor i första rummet och positivitet – för både män och kvinnor. McKinsey presenterade henne i sin serie ”Author Talks” med samma tema.
Hon undervisar i vetenskapen om lycka och resiliens som adjungerad professor vid Singapore Management University och arbetar med ledningsgrupper för att bygga upp kulturer som kombinerar psykologisk trygghet med affärsmässiga ambitioner. Hennes TEDxJaffaWomen-föredrag, som också har titeln ”Dare to Lead Like a Girl”, finns publicerat på TED.com.
Viktiga föreläsningsteman
- Målinriktat ledarskap och de fyra P:na: syfte, uthållighet, människor i fokus, positivitet
- Psykologisk trygghet och kulturförändring
- Resiliens och vetenskapen om lycka på arbetsplatsen
- Kvinnor i ledarskap och jämställdhet på arbetsplatsen
- Utbrändhet, välbefinnande och hållbar prestation
- Syftesdriven varumärkesbyggnad
Perfekt för
- HR-chefer och chefer för ledarskapsutveckling som vill se över hur de utvecklar ledare under ihållande press.
- Marknadschefer och varumärkesledare som vill lära sig om målinriktad marknadsföring av någon som har drivit det i stor skala.
- Ledningsgrupper som driver program för företagskultur, mångfald, jämställdhet och inkludering (DEI) eller välbefinnande och som behöver trovärdighet hos de kommersiella ledarna.
- Ledningsseminarier där deltagarna vill ha konkret kunskap från en praktiker, inte bara motiverande innehåll.
Resultat för deltagarna
- Ett språk för att leda med empati och syfte som affärsledare faktiskt kan använda med sina team.
- En tydligare bild av hur psykologisk trygghet hänger samman med affärsresultat, inte bara med engagemangsmätningar.
- Konkreta metoder inom positiv psykologi som ledare kan tillämpa för att hantera utbrändhet hos sig själva och sina team.
- En skarpare insikt i hur syfte tar sig uttryck i varumärke och kultur, hämtat från Always #LikeAGirl-handboken.
- Ett ramverk för att ompröva genus och ledarstil utan att reducera diskussionen till siffror om representation.
Utvecklingssamtal
Ett huvudföredrag som bygger på boken och TEDxJaffaWomen-föreläsningen, där det hävdas att den mest motståndskraftiga ledarstilen för både kvinnor och män grundar sig på målmedvetenhet, uthållighet, att sätta människor i första rummet och en positiv inställning.
Viktiga slutsatser:
- En ledarskapsmodell hämtad från organisationspsykologi och tjugo års erfarenhet av global marknadsföring.
- Praktiska sätt att skapa psykologisk trygghet och minska utbrändhet i ledningsgrupper.
- En ny vinkel på diskussionen om kön och ledarstil, för en blandad publik.
Ett arbetsmöte för ledningsgrupper där man gemensamt utarbetar en jämställdhetsstadga för kvinnor, med utgångspunkt i tio strategier som Feldheim använder i sitt arbete med kunder.
Viktiga slutsatser:
- Konkreta åtgärder som förändrar könsfördelningen på ledande nivåer.
- En stadga som ledningsgruppen kan underteckna och omsätta i praktiken.
- Ett gemensamt vokabulär för inkluderande ledarskap som går hem hos företagsledare.
En trestegsmetod för att identifiera ett äkta varumärkesändamål, grundat på arv och levda värderingar, hämtat från arbetet med Always, Tampax och Whisper.
Viktiga slutsatser:
- Ett test för att avgöra om en syftesplattform är kommersiellt hållbar.
- Lärdomar från arbetet med att göra Always #LikeAGirl till en affärsmässig och kulturell tillgång.
- Hur syftesdrivet arbete kopplas till den interna kulturen, inte bara till det externa varumärket.