Greg Williams
Ledande befattningshavare uppmanas att satsa kapital och strategier på tekniker vars följdeffekter ännu inte är helt klarlagda. Problemet är inte brist på information om AI, cybersäkerhet eller plattformsskiften. Det är bristen på en nykter och kritiskt granskad analys av vilka signaler som är viktiga, vilka som är brus och hur de kommande arton månaderna ser ut för de företag som satsar på detta.
Greg Williams är chefredaktör för WIRED UK och en strategisk framtidsprognosmakare som hjälper organisationer att tolka de tekniska utvecklingar, företag och geopolitiska förändringar som kommer att prägla nästa fas av konkurrensen.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Greg Williams
- Han bidrar med WIRED:s redaktionella perspektiv, vilket innebär en filtrerad, skeptisk syn på AI, cybersäkerhet och plattformsförändringar snarare än en leverantörs- eller konsultlinje.
- Han har tillbringat år i samma rum som de som sätter agendan och har intervjuat Bill Gates, Satya Nadella, Demis Hassabis och Tony Blair, och den tillgången påverkar direkt hur han formulerar nya signaler för ledarskapsmålgrupper.
- Han är redaktör för WIRED World, den årliga trendprognosen, som ger styrelser en strukturerad framtidsbild snarare än en lista med modeord.
- Att han fyra gånger utsetts till Årets redaktör för vetenskap och teknik av British Society of Magazine Editors är ett externt, oberoende tecken på att hans omdöme inom detta område respekteras av den bransch som följer det närmast.
- Han fungerar lika bra som huvudtalare, intervjuare och moderator på scen, vilket är viktigt när programmet kräver att han håller ihop en panel med en statschef, en grundare och en tillsynsmyndighet.
Biografiska höjdpunkter
- Chefredaktör för WIRED UK och biträdande global redaktionschef för WIRED.
- British Society of Magazine Editors Årets redaktör inom vetenskap och teknik 2017, 2018, 2020 och 2024.
- Redaktör för WIRED World, den årliga rapporten om trendprognoser, och för numret WIRED 100 Hottest Startups.
- Intervjuare på scen med Bill Gates, Satya Nadella, Demis Hassabis och Tony Blair.
- Har talat vid bland annat World Economic Forum i Davos, ITU AI for Good, Cannes Lions, Web Summit, Vivatech, DLD, Founders Forum och World Government Summit.
- Tidigare redaktör för Arena i London och chefredaktör för Details i New York innan han började på WIRED.
Biografi
WIRED har en ovanlig redaktionell position. Man måste vara tillräckligt nära grundare, forskare och beslutsfattare för att kunna rapportera om vad som faktiskt händer, och tillräckligt långt bort för att kunna uttrycka sig ärligt. Greg Williams har lett den brittiska utgåvan sedan 2017, efter sju år som ställföreträdande chefredaktör, och det är just den utsiktspunkten som publiken köper när de bokar honom.
Arbetet handlar om mönsterigenkänning i ett snabbt föränderligt fält. Williams redigerar WIRED World, den årliga trendprognosen, som tvingar fram en strukturerad syn på vilka teknologier som kommer att vara viktiga för näringslivet under det kommande året, vilka som är övervärderade och var det regulatoriska och geopolitiska trycket ökar. För en senior publik ligger värdet i en filtrerad läsning från någon som ser forskningspipeline, företagsbyggande och kapitalflöden innan de landar i kvartalsrapporten.
Tillgången förstärker poängen. Williams har intervjuat Bill Gates, Satya Nadella, Demis Hassabis och Tony Blair på scen och i tryck. Han har deltagit i program med World Economic Forum i Davos, ITU AI for Good, Cannes Lions, Web Summit, Vivatech och World Government Summit. British Society of Magazine Editors har utnämnt honom till Årets redaktör för vetenskap och teknik fyra gånger, 2017, 2018, 2020 och 2024, vilket är det tydligaste externa tecknet på att hans omdöme inom detta område tas på allvar av de som följer det.
För en ledningsgrupp fungerar bokningen på två nivåer. Som huvudtalare översätter han AI, cybersäkerhet och plattformsförändringar till beslut som en styrelse kan agera på. Som intervjuare eller moderator kan han leda en komplicerad panel, ställa de skarpare frågorna och hålla samtalet ärligt när en grundare, en tillsynsmyndighet och en kund står på samma scen.
Viktiga talämnen
- Artificiell intelligens och dess inverkan på affärsmodeller
- Cybersäkerhet och digitala risker på styrelsenivå
- Teknik och geopolitik
- Innovation och disruption
- Arbetslivets framtid och omvandlingen av arbetskraften
- Strategisk framtidsanalys och trendprognoser
- Ledarskap i en teknikdriven ekonomi
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som fastställer strategier för AI, data eller cybersäkerhet
- VD- och IT-chefer som behöver en trovärdig extern syn på teknikagendan
- Ledare inom innovation, strategi och transformation som informerar sin organisation om vad som väntar
- Branschkonferenser som behöver en moderator som kan intervjua grundare, tillsynsmyndigheter och beslutsfattare på samma scen
Resultat för publiken
- Ett skarpare filter för att skilja verkliga tekniska signaler från hype
- En tydligare bild av de förändringar inom AI, cybersäkerhet och plattformar som kommer att drabba deras sektor härnäst
- En framtidsanalys utformad utifrån WIRED:s redaktionella perspektiv, inte en säljpresentation
- Specifika namngivna företag, forskare och tillsynsmyndigheter att hålla ögonen på
- Bättre frågor att ställa till sina egna teknik- och strategiteam när de återvänder
Utvecklingssamtal
En ingående analys av hur distansarbete och distribuerade arbetsmodeller omformar produktivitet, företagskultur, innovation och konkurrensfördelar, samt hur organisationer kan optimera nya arbetsmetoder för att främja engagemang, motståndskraft och långsiktig framgång.
Huvudpunkter:
- Vilka nya arbetsmetoder kommer att bestå och hur man hanterar virtuella team på ett effektivt sätt.
- Varför syfte, anpassningsförmåga och agilitet måste stå i centrum för framtidssäkra organisationer.
- Hur man integrerar automatisering, upprätthåller kulturen, omprövar nyckeltal och bygger upp företagets motståndskraft.
En undersökning av de ledarskapsförmågor som krävs för att hantera omvälvande förändringar, leda team på distans och ompositionera organisationer för hållbar tillväxt i snabbt föränderliga verksamhetsmiljöer.
Viktiga slutsatser:
- Varför anpassningsförmåga och förmågan att ställa om skapar strategiska fördelar.
- Hur man leder och kommunicerar effektivt med distribuerade medarbetare på grundval av förtroende och empati.
- Hur man driver innovation, kulturell förändring och utveckling av nya produkter i den nya arbetsvärlden.
En strategisk översikt över de tekniska, vetenskapliga och samhälleliga förändringar som omvandlar alla branscher, samt hur organisationer kan hantera omvälvande förändringar genom att satsa på data, programvara och ny teknik.
Huvudpunkter:
- De viktigaste trenderna som formar näringslivet, från AI och VR till blockkedjor och datadrivna företag.
- Varför alla organisationer blir mjukvaruföretag och hur extern data skapar möjligheter.
- Hur missionsdrivna modeller och nya generationer av konsumenter omformar företagsstrategin.
En nykter bedömning av de sårbarheter som uppstår till följd av den digitala allestädesnärvaron och de nya hot som organisationer står inför i takt med att nätverken växer och tekniken blir alltmer sammankopplad.
Viktiga slutsatser:
- Omfattningen och karaktären av cyberrisker från hackare, brottslingar och statliga aktörer.
- Hur ny teknik, såsom bärbara enheter och sakernas internet, ökar exponeringen.
- De framtida risker som organisationer måste förutse, från kritisk infrastruktur till avancerad teknik.
En analys av hur geopolitik, reglering och teknisk konkurrens splittrar det globala digitala landskapet och omformar den ekonomiska maktbalansen och företagens strategier.
Huvudpunkter:
- Hur geopolitiska spänningar och reglering påverkar teknikekosystem och globala leveranskedjor.
- Varför geografi har återfått strategisk betydelse i en digitalt uppkopplad värld.
- Hur frågor som datasuveränitet, digitala valutor, informationskrigföring och AI-styrning kommer att forma ekonomier och internationella samarbeten.
En granskning av övergången från aktieägarnas företräde till en syftesdriven strategi, samt hur organisationer integrerar långsiktigt tänkande, meningsfulla mål och värderingsstyrt ledarskap i sin kärnverksamhet.
Viktiga slutsatser:
- Varför syftet måste gå bortom CSR och bli centralt för organisationens strategi.
- Hur klimat, ojämlikhet, mångfald och krav på styrning omformar företagens prioriteringar.
- Hur långsiktigt tänkande och uppdragsdrivna modeller positionerar organisationer för hållbar framgång.