Jim Davidson

Varför organisationer samarbetar med Jim Davidson

• Bakom klättringsberättelserna ligger två decennier av en reglerad, riskdriven vetenskaplig karriär, vilket gör att språket kring förberedelser, riskanalys och återhämtning går hem hos målgrupper inom drift, säkerhet och teknik som vanligtvis misstror föreläsare som berättar om äventyr.
• Två namngivna, offentliga katastrofer i hans bakgrund, fallet i en gletscherspricka på Mount Rainier 1992 och jordbävningen vid baslägret på Everest 2015, ger honom specifikt material att undervisa utifrån snarare än generella överlevnadsramar.
• Han är medförfattare till The Ledge, som vann 2012 års National Outdoor Book Award för friluftslitteratur, och The Next Everest är en titel utgiven av St. Martin's Press, så det underliggande materialet är redaktionellt granskat, inte byråtext.
• Han har två gånger uppmärksammats av U.S. National Park Service för frivilliga räddningsinsatser på hög höjd, vilket ger honom en trovärdig röst när det gäller teamförtroende, ömsesidigt förlitande och omdöme på hög höjd – något som är svårt att fejka.
• Föreläser för ledande företagsledare med en meritlista av namngivna kunder, inklusive Marriott, National Geographic, UPS, Nationwide Insurance och den amerikanska armén, så hans förmåga att anpassa sig till olika publiker är redan beprövad inom flera sektorer.

Höjdpunkter i biografin

• Medförfattare till The Ledge: An Inspirational Story of Friendship and Survival (Ballantine / Penguin Random House), tillsammans med journalisten Kevin Vaughan.
• Författare till The Next Everest: Surviving the Mountain's Deadliest Day and Finding the Resilience to Climb Again (St. Martin's Press).
• Vinnare av 2012 års National Outdoor Book Award för friluftslitteratur, för The Ledge.
• Kandidatexamen och magisterexamen i miljögeologi; cirka 20 år som praktiserande miljögeolog innan han började arbeta heltid som föreläsare.
• Besteg Mount Everest 2017, två år efter att ha överlevt jordbävningen i Nepal i april 2015 vid baslägret.
• Har två gånger fått erkännande av U.S. National Park Service för frivilligt räddningsarbete på hög höjd i Colorado och Alaska.

Biografi

En snöbro kollapsade under Jim Davidson på Mount Rainier i juni 1992. Han föll ungefär 25 meter ner i en glaciärspricka tillsammans med sin klättringspartner, Mike Price. Price kom inte upp igen. Davidson gjorde det, och tillbringade de följande 20 åren med att arbeta som miljögeolog samtidigt som han i det tysta byggde upp den klättringserfarenhet som senare skulle ta honom till Everest.

Denna dubbla karriär är poängen. Davidson är inte en klättrare som snappat upp ett företagsvokabulär, han är en yrkesverksam forskare som tillbringat två decennier på industriområden med att utvärdera olje- och bensinföroreningar, skriva saneringsplaner och svara inför tillsynsmyndigheter. Det riskspråk han använder inför ledande befattningshavare – riskidentifiering, beredskapsplanering, lärdomar efter incidenter – kommer lika mycket från det arbetet som från bergen.

Bergen tillhandahöll fallstudierna. The Ledge, som han skrev tillsammans med journalisten Kevin Vaughan, behandlar olyckan på Rainier genom bedömning, vänskap och återhämtning och vann 2012 års National Outdoor Book Award för friluftslitteratur. The Next Everest, utgiven av St. Martin's Press, handlar om jordbävningen i Nepal 2015, som inträffade medan Davidson befann sig på Everest, och hans återkomst till toppen 2017. Båda böckerna är skrivna av honom själv, inte av en ghostwriter för ett varumärke.

För företagsmålgrupper är värdet specifikt. Han har informerat Marriott, National Geographic, UPS, Nationwide Insurance och den amerikanska armén om vad disciplinerade team faktiskt gör när planen inte längre stämmer överens med terrängen, utifrån räddningsinsatser som han har deltagit i och som den amerikanska nationalparksmyndigheten formellt har erkänt, två gånger. Föreläsningarna fungerar eftersom materialet är verkligt, vetenskapen är ärlig om tur och besluten namnges.

Viktiga föreläsningsämnen

• Motståndskraft under press
• Beslutsfattande i miljöer med stora konsekvenser
• Riskmedvetenhet och förberedelser inför faror
• Förtroende och ömsesidigt beroende inom teamet
• Återhämtning efter motgång
• Ledarskap i krissituationer
• Förändring och osäkerhet

Perfekt för

• Ledningskonferenser där agendan handlar om förberedelse, återhämtning och omdöme, inte motiverande berättelser.
• Säkerhets-, risk-, teknik- och driftsfunktioner i branscher där konsekvenserna är fysiska, inklusive energi, bygg, allmännyttiga tjänster, biovetenskap och försvar.
• Årliga säljmöten och sammankomster för fältledare som behöver en trovärdig, icke-affärsmässig röst om resiliens.
• HR- och utbildningschefer som bygger ett ledarskapsprogram kring beslutsfattande under osäkerhet.

Resultat för deltagarna

• Ett fungerande vokabulär för att tala om faror, bedömning och återhämtning som inte förfaller till plattityder.
• Två specifika fallstudier, Mount Rainier 1992 och Everest 2015, används som beslutsunderlag som deltagarna kan diskutera.
• En tydligare åtskillnad mellan saker som ett team kan förbereda sig för och saker som det bara kan reagera på.
• Praktiska frågor att ta med sig till efterhandsutvärderingar, planeringsmöten och teamgenomgångar.
• En tydligare bild av vad som faktiskt bygger upp förtroendet mellan teammedlemmarna när konsekvenserna är verkliga.