Jonathon Porritt
De flesta styrelser har gjort klimatåtaganden som deras verksamhetsmodeller inte kan uppfylla. Klyftan mellan åtagandena om nettonollutsläpp och de beslut som faktiskt fattas när det gäller kapital, styrning och leverantörskedjan är nu tydlig för investerare, tillsynsmyndigheter och anställda. Ledningsgrupperna behöver någon som med auktoritet och utan smicker kan visa dem var de verkliga riskerna ligger och hur trovärdiga åtgärder ser ut.
Jonathon Porritt är hållbarhetsstrateg och författare som ger styrelser råd om vad trovärdiga reformer inom klimat, ESG och kapitalism faktiskt kräver av deras affärsmodeller, styrning och kapitalbeslut.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Jonathon Porritt
- Tre decennier i de rum där regeringar, näringslivet och det civila samhället förhandlar om klimatpolitik, däribland nio år som ordförande för Storbritanniens kommission för hållbar utveckling under tre premiärministrar.
- Medgrundare av Forum for the Future, ett konsultföretag som har samarbetat med Marks & Spencer, Unilever och andra FTSE-styrelser kring en seriös hållbarhetsstrategi snarare än rapportering om efterlevnad.
- Författare till boken *Capitalism as if the World Matters*, som hävdar att kapitalismen är det enda hållbara verktyget för hållbarhet och redogör för vad som faktiskt krävs för att omforma den; boken citeras som en grundläggande text i utbildningsprogram om hållbarhet inom näringslivet.
- Oberoende av enskilda företag som finansiärer; villig att säga till ledningsgrupper vad deras egna hållbarhetsrådgivare inte vågar säga.
- Ett långsiktigt perspektiv som kopplar samman klimat, biologisk mångfald, ojämlikhet och befolkning; värdefullt för styrelser som försöker förstå hur miljörisker förvärras över en strategisk tidshorisont.
Höjdpunkter i biografin
- Medgrundare och grundande direktör för Forum for the Future (1996–2023), en av världens ledande välgörenhetsorganisationer inom hållbarhet, med kontor i Storbritannien, USA, Indien och Sydostasien.
- Ordförande för Storbritanniens kommission för hållbar utveckling, 2000–2009, där han rådgav Blair- och Brown-regeringarna i miljöpolitiska frågor.
- Direktör för Friends of the Earth (Storbritannien), 1984–1990; tidigare medordförande för det brittiska Miljöpartiet.
- Medgrundare av Prinsen av Wales program för näringsliv och hållbarhet, som genomförs via Cambridge Institute for Sustainability Leadership.
- Författare till Hope in Hell (Simon & Schuster, 2020), The World We Made (Phaidon, 2013) och Capitalism as if the World Matters (Earthscan, 2005).
- Utsedd till CBE för sina insatser för miljöskydd (2000); kansler vid Keele University, 2012–2022.
Biografi
Företagens klimatagenda har ställts inför sitt första trovärdighetstest. Ett decennium av åtaganden om nettonollutsläpp, ESG-rapportering och hållbarhetskommittéer har inte överbryggat klyftan mellan vad styrelserna säger och vad deras investeringsplaner levererar. Porritt har tillbringat sitt yrkesliv mitt i denna klyfta.
Han var med och grundade Forum for the Future 1996 tillsammans med Sara Parkin och Paul Ekins, och ledde organisationen som grundare och direktör i nästan trettio år. Forum har samarbetat med Marks & Spencer, Unilever och andra styrelser inom FTSE-100 kring de svårare frågorna om förändring av affärsmodeller, inte de enklare frågorna om informationsgivning. Innan dess ledde han Friends of the Earth (Storbritannien) under slutet av 1980-talet och var medordförande i Miljöpartiet.
Under nio år var han ordförande för Storbritanniens kommission för hållbar utveckling och gav direkt råd till Tony Blair och Gordon Brown. Han var också med och grundade Prinsen av Wales program för näringsliv och hållbarhet, som nu ingår i Cambridge Institute for Sustainability Leadership, dit högt uppsatta företagsledare vänder sig för att granska sina egna hållbarhetsstrategier. Få människor har tillbringat lika mycket tid på båda sidor av det bordet.
Hans böcker kartlägger resonemanget. I *Capitalism as if the World Matters* hävdade han att kapitalismen är den enda hållbara drivkraften för en hållbar framtid och redogjorde för de reformer som detta kräver. I *The World We Made* föreställde han sig år 2050 som om dessa reformer hade genomförts. *Hope in Hell*, skriven mitt i klimatkrisen, är skarpare och mer otålig. Läses de tillsammans förklarar de varför han tas på allvar av såväl företagsledare som klimataktivister, även när han säger till var och en av dem något de helst inte vill höra.
Viktiga föreläsningsämnen
- Hållbarhetsstrategi och ESG-styrning
- Klimatrisker och energiomställningen
- Reformering av kapitalismen med hänsyn till miljömässiga gränser
- Trovärdighet kring nettonollutsläpp och företagens ansvarsskyldighet
- Långsiktig scenarioplanering och systemförändring
- Biologisk mångfald, natur och näringsliv
- Generationsansvar och det kommande decenniet
Perfekt för
- Styrelseledamöter och VD:ar som granskar trovärdigheten i sina åtaganden om nettonollutsläpp och ESG
- Hållbarhetschefer och ESG-ansvariga som utarbetar en seriös strategi redo att läggas fram för styrelsen
- Team för investerarrelationer och kapitalallokering som står under allt större granskning när det gäller omställningsplanering
- Strategi- och riskchefer som försöker integrera klimat- och biodiversitetsfrågor i den långsiktiga planeringen
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av i vilka avseenden den egna organisationens klimatstrategi granskas av investerare, tillsynsmyndigheter och medarbetare
- En praktisk förståelse för hur trovärdig hållbarhetsarbete på styrelsenivå ser ut utöver att bara uppfylla rapporteringskraven
- En skarpare insikt i hur klimat, biologisk mångfald, ojämlikhet och kapitalallokering samverkar som sammankopplade risker
- En direkt och oförskönad utmaning från någon som inte har något kommersiellt intresse av deras svar