Jonathon Porritt

Perché le organizzazioni collaborano con Jonathon Porritt

• Tre decenni trascorsi nelle sedi in cui il governo, le imprese e la società civile negoziano le politiche climatiche, di cui nove anni alla guida della Commissione per lo sviluppo sostenibile del Regno Unito sotto tre primi ministri.
• Co-fondatore di Forum for the Future, la società di consulenza che ha collaborato con Marks & Spencer, Unilever e altri consigli di amministrazione delle società quotate nel FTSE su strategie di sostenibilità concrete, piuttosto che sulla semplice conformità ai requisiti di rendicontazione.
• Autore di *Capitalism as if the World Matters*, un libro che sostiene che il capitalismo sia l’unico veicolo praticabile per la sostenibilità e illustra ciò che la sua trasformazione richiede effettivamente; citato come testo fondamentale nei programmi di studio sulla sostenibilità aziendale.
• Indipendente da qualsiasi singolo finanziatore aziendale; disposto a dire ai vertici aziendali ciò che i loro stessi consulenti di sostenibilità non osano dire.
• Una visione a lungo termine che collega clima, biodiversità, disuguaglianza e popolazione; utile per i consigli di amministrazione che cercano di comprendere come i rischi ambientali si aggravino nel corso di un orizzonte strategico.

Punti salienti della biografia

• Co-fondatore e direttore fondatore di Forum for the Future (1996-2023), una delle principali organizzazioni benefiche al mondo nel campo della sostenibilità, con sedi nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in India e nel Sud-Est asiatico.
• Presidente della Commissione britannica per lo sviluppo sostenibile, 2000-2009, con il ruolo di consulente in materia di politica ambientale per i governi di Blair e Brown.
• Direttrice di Friends of the Earth (Regno Unito), 1984-1990; ex copresidente del Partito dei Verdi del Regno Unito.
• Co-fondatore del Programma per le imprese e la sostenibilità del Principe di Galles, realizzato tramite il Cambridge Institute for Sustainability Leadership.
• Autore di *Hope in Hell* (Simon & Schuster, 2020), *The World We Made* (Phaidon, 2013) e *Capitalism as if the World Matters* (Earthscan, 2005).
• Insignito del titolo di Commendatore dell’Ordine dell’Impero Britannico (CBE) per i servizi resi alla tutela dell’ambiente (2000); Rettore dell’Università di Keele, 2012-2022.

Biografia

L’agenda aziendale sul clima ha affrontato la sua prima prova di credibilità. Un decennio di impegni per l’azzeramento delle emissioni nette, rendicontazione ESG e comitati per la sostenibilità non ha colmato il divario tra ciò che dicono i consigli di amministrazione e ciò che i loro piani di investimento effettivamente realizzano. Porritt ha trascorso la sua vita lavorativa proprio all’interno di quel divario.

Nel 1996 ha cofondato Forum for the Future insieme a Sara Parkin e Paul Ekins, guidandolo in qualità di direttore fondatore per quasi trent’anni. Forum ha collaborato con Marks & Spencer, Unilever e altri consigli di amministrazione delle società FTSE-100 sulle questioni più complesse relative al cambiamento del modello di business, non su quelle più semplici relative alla rendicontazione. In precedenza, alla fine degli anni ’80, ha guidato Friends of the Earth (Regno Unito) e ha ricoperto la carica di copresidente del Partito dei Verdi.

Per nove anni ha presieduto la Commissione britannica per lo sviluppo sostenibile, fornendo consulenza diretta a Tony Blair e Gordon Brown. È stato inoltre cofondatore del Programma per le imprese e la sostenibilità del Principe di Galles, ora parte del Cambridge Institute for Sustainability Leadership, dove i dirigenti di alto livello si recano per mettere in discussione le proprie strategie di sostenibilità. Poche persone hanno trascorso così tanto tempo da entrambe le parti di quel tavolo.

I suoi libri tracciano il filo conduttore di questa argomentazione. *Capitalism as if the World Matters* ha sostenuto che il capitalismo è l’unico motore praticabile per un futuro sostenibile, delineando le riforme che tale visione richiede. *The World We Made* ha immaginato il 2050 come se quelle riforme fossero state attuate. *Hope in Hell*, scritto nel contesto dell’emergenza climatica, è più incisivo e impaziente. Letti insieme, spiegano perché viene preso sul serio sia dagli amministratori delegati che dagli attivisti per il clima, anche quando dice a ciascuno di loro qualcosa che preferirebbero non sentire.

Argomenti principali delle conferenze

• Strategia di sostenibilità e governance ESG
• Rischio climatico e transizione energetica
• Riforma del capitalismo alla luce dei limiti ambientali
• Credibilità dell’obiettivo “zero emissioni nette” e responsabilità aziendale
• Pianificazione di scenari a lungo termine e cambiamento dei sistemi
• Biodiversità, natura e imprese
• Responsabilità intergenerazionale e il prossimo decennio

Ideale per

• I membri dei consigli di amministrazione e gli amministratori delegati che valutano la credibilità dei propri impegni in materia di "net-zero" ed ESG
• Responsabili della sostenibilità e responsabili ESG impegnati a definire una strategia seria e pronta per il consiglio di amministrazione
• I team di relazioni con gli investitori e di allocazione del capitale, sottoposti a un controllo sempre più rigoroso sulla pianificazione della transizione
• Responsabili della strategia e della gestione dei rischi che cercano di integrare le tematiche climatiche e della biodiversità nella pianificazione a lungo termine

Risultati per il pubblico

• Una visione più chiara dei punti in cui la strategia climatica della propria organizzazione è soggetta al controllo da parte di investitori, autorità di regolamentazione e dipendenti
• Una comprensione pratica di come si configura una sostenibilità credibile a livello di consiglio di amministrazione, al di là della semplice conformità ai requisiti di rendicontazione
• Una percezione più nitida di come clima, biodiversità, disuguaglianza e allocazione del capitale si combinino come rischi interconnessi
• Una sfida diretta e spietata da parte di qualcuno che non ha alcun interesse commerciale nella risposta fornita