Jonathon Porritt

Por que razão as organizações colaboram com Jonathon Porritt

• Três décadas nas salas onde o governo, as empresas e a sociedade civil negociam políticas climáticas, incluindo nove anos como presidente da Comissão de Desenvolvimento Sustentável do Reino Unido, tendo trabalhado com três primeiros-ministros.
• Co-fundador do Forum for the Future, a consultora que tem trabalhado com a Marks & Spencer, a Unilever e outros conselhos de administração de empresas do FTSE em estratégias de sustentabilidade sérias, em vez de se limitar ao cumprimento de requisitos de reporte.
• Autor de *Capitalism as if the World Matters*, um livro que defende que o capitalismo é o único veículo viável para a sustentabilidade e expõe o que a sua reformulação realmente exige; citado como um texto fundamental nos programas de estudos sobre sustentabilidade empresarial.
• Independência em relação a qualquer entidade corporativa específica que o remunere; disponibilidade para dizer às equipas de direção aquilo que os seus próprios consultores de sustentabilidade não lhes dirão.
• Uma visão de longo prazo que estabelece ligações entre o clima, a biodiversidade, a desigualdade e a população; útil para conselhos de administração que procuram compreender como os riscos ambientais se agravam ao longo de um horizonte estratégico.

Destaques da biografia

• Co-fundador e Diretor Fundador do Forum for the Future (1996-2023), uma das principais organizações de caridade do mundo na área da sustentabilidade, com escritórios no Reino Unido, nos EUA, na Índia e no Sudeste Asiático.
• Presidente da Comissão de Desenvolvimento Sustentável do Reino Unido, entre 2000 e 2009, prestando aconselhamento aos governos de Blair e Brown em matéria de política ambiental.
• Diretor da Friends of the Earth (Reino Unido), de 1984 a 1990; antigo copresidente do Partido Verde do Reino Unido.
• Co-fundador do Programa de Negócios e Sustentabilidade do Príncipe de Gales, implementado através do Instituto de Liderança em Sustentabilidade de Cambridge.
• Autor de *Hope in Hell* (Simon & Schuster, 2020), *The World We Made* (Phaidon, 2013) e *Capitalism as if the World Matters* (Earthscan, 2005).
• Condecorado com o título de Comandante da Ordem do Império Britânico (CBE) pelos serviços prestados à proteção ambiental (2000); Chanceler da Universidade de Keele, 2012-2022.

Biografia

A agenda climática das empresas enfrentou o seu primeiro teste de credibilidade. Uma década de compromissos de emissões líquidas nulas, relatórios ESG e comissões de sustentabilidade não conseguiu colmatar o fosso entre o que os conselhos de administração afirmam e o que os seus planos de investimento concretizam. Porritt passou a sua vida profissional a trabalhar nesse fosso.

Foi cofundador do Forum for the Future em 1996, juntamente com Sara Parkin e Paul Ekins, e dirigiu-o como diretor fundador durante quase trinta anos. O Forum tem trabalhado com a Marks & Spencer, a Unilever e outros conselhos de administração do FTSE-100 nas questões mais complexas relacionadas com a mudança de modelos de negócio, e não nas mais superficiais relacionadas com a divulgação de informação. Antes disso, dirigiu a Friends of the Earth (Reino Unido) no final da década de 1980 e foi copresidente do Partido Verde.

Durante nove anos, presidiu à Comissão de Desenvolvimento Sustentável do Reino Unido, aconselhando diretamente Tony Blair e Gordon Brown. Foi também cofundador do Programa de Negócios e Sustentabilidade do Príncipe de Gales, agora integrado no Instituto de Liderança em Sustentabilidade de Cambridge, onde executivos de topo se reúnem para analisar as suas próprias estratégias de sustentabilidade. Poucas pessoas passaram tanto tempo em ambos os lados dessa mesa.

Os seus livros traçam o argumento. *Capitalism as if the World Matters* defendeu que o capitalismo é o único motor viável para um futuro sustentável e delineou as reformas que tal argumento exige. *The World We Made* imaginou o ano de 2050 como se essas reformas tivessem sido implementadas. *Hope in Hell*, escrito no contexto da emergência climática, é mais incisivo e mais impaciente. Lidos em conjunto, explicam por que razão ele é levado a sério tanto por diretores executivos como por ativistas climáticos, mesmo quando lhes diz algo que prefeririam não ouvir.

Principais temas das palestras

• Estratégia de sustentabilidade e governação ESG
• Risco climático e transição energética
• Reforma do capitalismo à luz dos limites ambientais
• Credibilidade do «zero emissões líquidas» e responsabilidade corporativa
• Planeamento de cenários a longo prazo e mudança de sistemas
• Biodiversidade, natureza e empresas
• Responsabilidade intergeracional e a próxima década

Ideal para

• Membros do conselho de administração e diretores executivos que estão a avaliar a credibilidade dos seus compromissos em matéria de «net-zero» e ESG
• Diretores de Sustentabilidade e responsáveis por ESG que estejam a desenvolver uma estratégia séria e pronta para apresentação ao conselho de administração
• Equipas de relações com investidores e de alocação de capital, cada vez mais sob escrutínio no que diz respeito ao planeamento da transição
• Líderes de estratégia e risco que procuram integrar as questões climáticas e de biodiversidade no planeamento a longo prazo

Resultados para o público-alvo

• Uma compreensão mais clara dos pontos em que a estratégia climática da sua própria organização está exposta ao escrutínio de investidores, entidades reguladoras e colaboradores
• Uma compreensão prática do que constitui uma sustentabilidade credível ao nível do conselho de administração, para além da simples conformidade com os requisitos de reporte
• Uma perceção mais nítida de como o clima, a biodiversidade, a desigualdade e a alocação de capital se combinam como riscos interligados
• Um desafio direto e pouco lisonjeiro por parte de alguém sem qualquer interesse comercial na resposta