Sophie Carrigill
De flesta organisationer inser först när de hamnar under press om inkludering var något strukturellt eller bara en ambition. Ledningsgrupper som har byggt upp prestations- och mångfaldsprogram som separata initiativ upptäcker att inget av dem håller i det ögonblicket. Klyftan mellan den kultur som uttalas och den som praktiseras blir tydligast när insatserna är som högst.
När resiliens och inkludering betraktas som separata ledarskapsutmaningar går organisationerna miste om något som elitidrotten sedan länge har insett. Sophie Carrigill, som har deltagit i Paralympics tre gånger, har en examen med högsta betyg och en masterexamen i idrottspsykologi samt utnämnts till en av Forbes ”30 Under 30 Europe”, framför detta argument utifrån både egna erfarenheter och akademisk kunskap.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Sophie Carrigill
- Hennes meriter inom idrottspsykologi (examen med högsta betyg från University of Worcester och en masterexamen från Sheffield Hallam) innebär att hon kan förklara vad högpresterande lag faktiskt gör under press, inte bara illustrera det med personliga berättelser. Den skillnaden är viktig när ledare fattar strukturella beslut, inte bara söker inspiration.
- Hon var kapten för det brittiska damlandslaget i rullstolsbasket i fyra år i rad och var den första kaptenen som ledde laget genom ett centraliserat program och en fullständig omlokalisering. Den ledarskapsutmaning hon hanterade är direkt jämförbar med vad organisationer står inför vid omvandling: att upprätthålla ansvarstagande, sammanhållning och prestanda genom strukturella omvälvningar.
- Forbes utnämnde henne till sin lista ”30 Under 30 Europe” inom sport och spel 2021, specifikt för hennes idrottsprestationer tillsammans med hennes arbete för att främja inkludering; ett erkännande som positionerar henne som en praktiker av inkludering, inte en talesperson för det.
- Hennes tioåriga internationella karriär – med sex EM, tre VM och tre Paralympiska spel – ger henne en syn på hållbar prestation som skiljer sig kvalitativt från talare vars trovärdighet vilar på en enda avgörande händelse.
- Hon skiljer inte argumentet för inkludering från argumentet för prestation. Organisationer som har kämpat för att driva någon av dessa frågor har nytta av ett tillvägagångssätt där båda argumenten bygger på samma evidensbas.
Höjdpunkter i biografin
- Tre gånger paralympier, representerade Storbritannien i Rio 2016, Tokyo 2020 och Paris 2024
- Silvermedaljör vid världsmästerskapen (2018, Hamburg) och sexfaldig deltagare i EM, med bronsmedaljer (2013, 2015, 2017) och silvermedaljer (2019, 2021, 2023)
- Guldmedaljör vid U25-världsmästerskapen (2015, Peking)
- Utsedd till Forbes 30 Under 30 Europe-listan, kategorin Sport och spel (2021), som erkännande för idrottsprestationer och inkluderingsarbete
- Examen med högsta betyg i idrottspsykologi, University of Worcester; masterexamen i idrotts- och träningspsykologi, Sheffield Hallam University
- Kapten för det brittiska damlandslaget i rullstolsbasket i fyra år i rad; första kaptenen som ledde laget genom ett centraliserat program och en omlokalisering av truppen
- Medverkande i Women's Sport Trusts program Unlocked (2021–2023)
Biografi
Högpresterande kultur och genuin inkludering hanteras som separata agendor i de flesta organisationer. Att lösa den spänningen – snarare än att försöka hantera den – är det som skiljer ledningsgrupper som presterar under verklig press från dem som bara presterar när förhållandena är stabila.
Sophie Carrigill har varit en centralfigur i det brittiska landslaget i rullstolsbasket för kvinnor i över ett decennium. Hon har deltagit i Paralympics tre gånger – i Rio 2016, Tokyo 2020 och Paris 2024 – och var lagkapten i fyra år i rad, vilket gjorde henne till den första kaptenen som ledde laget genom ett centraliserat program och en fullständig flytt till Sheffield. Silvermedaljen i VM 2018, tre bronsmedaljer i EM, tre silvermedaljer i EM och ett guld i U25-VM kom från ett lag som byggdes upp under förhållanden med kontinuerliga strukturella förändringar. Ledarskapstestet var inte exceptionella omständigheter; det var jobbet.
Hennes akademiska bakgrund skiljer henne från talare med jämförbara tävlingsmeriter. En förstklassig examen i idrottspsykologi från University of Worcester, följt av en masterexamen i idrotts- och träningspsykologi vid Sheffield Hallam, ger henne förmågan att förklara mekanismerna bakom elitprestationer, snarare än att bara beskriva hur det kändes. Forbes uppmärksammade den kombinationen 2021 och placerade henne på sin lista ”30 Under 30 Europe” inom sport och spel för hennes meriter på planen och hennes arbete för att främja inkludering inom idrotten.
Utanför banan har hon bidragit till Women's Sport Trust Unlocked-programmet och arbetat på Whisper, ett produktionsbolag inom sport- och underhållningsmedia. I en diskussion i styrelsen eller ledningsgruppen om resiliens, inkludering eller hållbar prestation under press presenterar hon inte tre separata fall. Hon presenterar ett.
Viktiga talarämnen
- Resiliens och prestation under press
- Ledarskap genom strukturell förändring
- Inkludering av funktionsnedsättningar som konkurrensfördel
- Högpresterande teamkultur
- Idrottspsykologi och elitmentalitet
- Hållbar prestation under långa tävlingscykler
- Identitet, motgångar och återhämtning
Perfekt för
- Ledningsgrupper och chefsgrupper som undersöker sambandet mellan kultur, inkludering och prestation
- HR-chefer och personalansvariga som utformar inkluderingsstrategier som bygger på prestationsresultat, inte på regler och föreskrifter
- Organisationer som genomgår omvandling eller omstrukturering, där teamets sammanhållning och ledningens ansvar står under aktiv press
- Deltagare på DEI-konferenser som söker ett prestationsbaserat argument för inkludering snarare än ett värdebaserat
Resultat för deltagarna
- En omformulerad förståelse av resiliens, som en praktiserad, strukturell disciplin snarare än en individuell personlighetsdrag
- Konkreta exempel på hur inkluderingsbeslut påverkar teamets prestationer på elitnivå, hämtade från ett decennium av paralympiska tävlingar
- En direkt ifrågasättning av antagandet att hög prestation och äkta mångfald är konkurrerande prioriteringar
- Praktisk inblick i hur ansvarsskyldighet fungerar i team som genomgår strukturella förändringar, inklusive omlokalisering, nya system och ledarskapsförändringar
- En modell för att upprätthålla prestationen över långa cykler, inte bara optimera för toppmoment
Utvecklingssamtal
Ett personligt föredrag som skildrar vägen från en livsavgörande olycka till tävling i Paralympics, och som utforskar vad som krävs för att återuppbygga identitet, mening och prestationsförmåga i motgångar.
Huvudpunkter:
- Hur identiteten förändras efter oväntade motgångar, och de praktiska stegen som krävs för att återuppbygga snarare än att bara återhämta sig
- Varför gemenskap, tillhörighet och tidiga förebilder är strukturella förutsättningar för prestationsåterhämtning, inte tillfälligt stöd
- Skillnaden mellan att acceptera en ny situation och att acceptera begränsningar, och varför elitidrottare förstår den skillnaden bättre än de flesta
Ett ledarskapstal som bygger på Carrigills erfarenheter som den första kaptenen för det brittiska damlandslaget som lett laget genom ett centraliserat program, där hon undersöker hur verklig inkludering ser ut i högpresterande lagmiljöer.
Huvudpunkter:
- Hur ansvarstagande ser ut i ett team där förhållanden som klassificering, rörlighet och resurser varierar avsevärt mellan individer
- Hur inkludering stärker ledarskapsbeslut under press istället för att komplicera dem
- Disciplinen att bygga ett team kring olikheter, inte trots dem, och prestationsargumenten för att göra det