Rachel Stone

De fleste ledere bliver forfremmet på grundlag af deres faglige kompetencer og bliver derefter bedt om at gøre noget helt andet: opbygge tillid, skabe sammenhold i gruppen og etablere en kultur, der overlever dem selv. Det er netop i dette kløft, at engagementet bryder sammen, og de dygtige medarbejdere forlader organisationen. Organisationer har brug for ledere, der kan ændre deres egen adfærd hurtigt nok til at påvirke teamets adfærd.

Rachel Stone er en coach inden for transformativ ledelse, der hjælper ledere og ledelsesteam med at udvikle de adfærdsmønstre, den tillid og den kultur, der forvandler dygtige grupper til engagerede grupper.

Download profil

Full Profile

Hvorfor organisationer samarbejder med Rachel Stone

En coaches diagnostiske blik frem for en foredragsholders forberedte tale. Hun aflæser, hvad der rent faktisk foregår mellem en leder og vedkommendes team, sætter ord på det og foreslår derefter de næste skridt, som lederen kan iværksætte allerede samme uge.
Direkte erfaring fra lederstolen. Indkøb, detailledelse hos Safeways PLC, undervisning og ledelse på højere uddannelsesniveau, før tolv år som coach for over 130 virksomheder. Rådene rammer plet, fordi de er forankret i praksis.
En klar adfærdsmodel. Rammen »at puste liv i mennesker« og »Kindness Economy« (People, Planet, Profit) giver ledere et sprog til at beskrive, hvordan tillidsbaseret ledelse ser ud i hverdagen.
Værktøjer, der kan bruges på arbejdspladsen. ICQ Global DISC- og Growth Zone-diagnostik giver deltagerne noget konkret, de kan bruge med deres egne teams, ikke blot en følelse, de tager med sig hjem.

Højdepunkter i biografien

Grundlægger af Rachel Stone Coaching Ltd, etableret i 2012.
Forfatter til »Spend Time With Me: A Story to Inspire Transformational Leaders« (2024), med forord af professor Damian Hughes.
Akkrediteret ICQ Global DISC Profile- og Growth Zone-praktiker.
Kvalificeret businesscoach via The Coaching Academy.
Har coachet over 130 virksomheder og over 250 ledere inden for byggebranchen, detailhandlen, uddannelsessektoren, fremstillingsindustrien og professionelle tjenesteydelser.
Tidligere karriere: indkøber inden for elektronik, detailchef hos Safeways PLC, erhvervsøkonomilærer og ledende college-leder.

Biografi

De fleste ledere bliver forfremmet, fordi de er gode til det job, de tidligere havde. Det job, de har nu, er anderledes, og det er i kløften mellem de to, at engagementet bryder sammen, konflikter ulmer, og kulturen stille og roligt glider i en anden retning. Stone har bygget sin praksis op omkring at lukke denne kløft. Hun arbejder med virksomhedsejere og ledelsesteam på de små adfærdsmæssige ændringer, der ændrer et teams præstationer, ikke på abstrakt ledelsesteori.

Hendes vej ind i coaching var usædvanlig. Efter at have arbejdet med indkøb af elektronik og detailledelse hos Safeways PLC omskolede hun sig til erhvervsøkonomilærer, påtog sig en ledende stilling på et college og forlod i 2012 stillingen for at starte sin egen coachingvirksomhed. Tolv år senere tæller kundelisten mere end 130 virksomheder inden for byggebranchen, detailhandlen, uddannelsessektoren og fremstillingsindustrien, og hun har coachet over 250 individuelle ledere. Arbejdet spænder over transformation på bestyrelsesniveau, forankring af coachingkulturer og udvikling af mellemledere.

Den intellektuelle ramme er beskrevet i hendes bog fra 2024, »Spend Time With Me: A Story to Inspire Transformational Leaders«, med et forord af professor Damian Hughes fra podcasten »High Performance«. Bogen kombinerer hendes egen historie med de principper, hun underviser i: tillid som ledelsesvaluta, »Kindness Economy« (venlighedsøkonomien) med fokus på mennesker, planet og profit, samt tanken om, at ledere »puster liv i mennesker« i stedet for at presse præstationer ud af dem.

Deltagerne går derfra med brugbart sprog og en diagnose. Værktøjerne ICQ Global DISC og Growth Zone giver ledere mulighed for at aflæse deres egen adfærd og deres teams. Foredraget er tempofyldt og pragmatisk; fokus er på, hvad en leder kan gøre anderledes allerede mandag morgen.

Vigtigste foredragstemaer

Transformativt lederskab
Coachingkulturer og coaching som ledelsesfærdighed
Tillid og teampræstation
Kommunikation og konflikter i teams
Medarbejderengagement og udbrændthed
Resiliens og selvledelse for ledere
The Kindness Economy: Mennesker, planet, profit
Arbejdspladskultur i hybride og voksende virksomheder

Ideel for

Virksomhedsejere og stifter-CEO'er, der skal udvide virksomheden ud over en praktisk driftsmodel.
Ledelsesteam i mellemstore virksomheder og SMV'er, der har brug for en adfærdsmæssig omstilling, ikke blot en strategidag.
HR- og L&D-ledere, der står for udvikling af ledere eller indførelse af en coachingkultur.
Ledelsesgrupper i sektorer, der forfremmer på teknisk grundlag (bygge- og anlægsbranchen, fremstillingsindustrien, professionelle tjenesteydelser, uddannelsessektoren).

Resultater for målgruppen

En klarere forståelse af, hvordan deres egen adfærd påvirker teamets engagement og resultater.
Praktiske coachingteknikker, som ledere kan anvende i individuelle samtaler og teamsamtaler allerede fra den næste arbejdsdag.
Et fælles sprog for tillid, konflikter og kultur, der holder længere end selve sessionen.
Værktøjer til at opdage tidlige tegn på udbrændthed og manglende engagement, før de koster virksomheden medarbejdere.
En praktisk definition af transformativt lederskab, der er baseret på adfærd, ikke teori.

Tilgængelige for

Coaching
Tal

Taletemaer

Sprog

Engelsk

Klik på knappen nedenfor for at se Rachel Stones gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.

Videoer

Udtalelser

Jeg har nu samarbejdet med Rachel ved et par lejligheder, og jeg kan med hånden på hjertet anbefale at samarbejde med hende om alle former for coaching- og ledelsesprojekter, I måtte have brug for. Rachel og jeg arbejdede sammen om at planlægge og gennemføre vores årlige ledelsesstrategidage med vores direktører, og hun hjalp mig derefter med at formidle budskabet, visionen, værdierne og missionen til vores ledelsesteam.

Emma Penn

Leder, coach, underviser og udvikler af fremtiden, Nordell Limited

Rachel har stor ledelseserfaring og er i stand til på professionel vis at vejlede andre i, hvordan man selv fungerer som coach! Og jeg har et langsigtet mål for, hvor jeg gerne vil have, at jeg selv og mit team skal være. Jeg ved, at Rachel vil kunne give mig fremragende råd, hvis og når jeg får brug for det.

Paige West

Chefredaktør, Magasinet »Electronic Specifier & Startups«

Jeg arrangerede for nylig en dybdegående arbejdsdag med Rachel, da hun var blevet varmt anbefalet. Rachels indsigt i forretningsverdenen og hendes medfødte evne til at få en til at reflektere over sig selv for en gangs skyld gav mig virkelig en klar vej til at nå de mål og planer, der har kredset i mit hoved alt for længe. Jeg vil virkelig opfordre alle til at få fat i en dygtig forretningscoach som Rachel, der kan hjælpe med at skabe klarhed og give dig en vision, samt hjælpe dig med at forstå, hvordan dine værdier bør understøtte og præge din forretningsstrategi. Jeg glæder mig til at arbejde sammen med Rachel igen.

Danny Shaw

HR-chef, HR-afdelingen

Jeg kan varmt anbefale at tage kontakt til Rachel for at drøfte dine behov inden for forretningsudvikling og få det fulde udbytte af alt det, hun har at byde på i sine coaching-sessioner. Efter min tid med Rachel står jeg nu med meget konkrete handlingsplaner, der skal løfte min virksomhed op på det næste niveau. Rachel efterlader dig ikke med store ideer og urealistiske ambitioner – hun går direkte til de praktiske, konkrete og jordnære næste skridt, der er nødvendige for at udvikle og lede din virksomhed på en bedre måde, samtidig med at hun giver den bekræftelse, opmuntring og støtte, som nye virksomhedsejere så desperat har brug for.

Bonnie Stevens, DipPFS

Privatformuerådgiver, Schroders Privatformue

I samarbejde med os hos Eastbourne Educations Business Partnership ledede Rachel vores længe ventede strategimøde, der skulle hjælpe os med at planlægge fremtiden. Mødet var tempofyldt, grundigt og fik alle rundt om bordet til at tænke og bidrage. Det var også sjovt. Det var vigtigt at have Rachels uafhængige perspektiv til at udfordre os og hjælpe med at få alting frem i lyset. Jeg kan med stor glæde anbefale Rachel.

Tim Sorensen

Virksomhedsledelse, samfundsengagement, projektledelse, arrangementer, unges beskæftigelsesegnethed, karriere, STEM, den offentlige sektor

En fantastisk, tankevækkende og underholdende kursusdag. Kurset var tilpasset vores organisatoriske behov og tidsrammer og gav os en masse information samt rigeligt med opfølgningsmateriale. Tak for en dejlig kursusdag, Rachel.

Amanda Sayer

Forretnings- og administrerende partner, Lighthouse Lægeklinik

Hvis du er på udkig efter en sådan, kan Torr Scientific varmt anbefale Rachel Stone fra Bespoke Training Eastbourne. Torr har benyttet sig af Rachel både til individuel vejledning og til kurser i tidsstyring, og medarbejderne har taget godt imod det med positiv feedback, og vi har oplevet en mærkbar forbedring i reaktionsevnen. Rachels fleksibilitet og tilpasningsdygtige tilgang passede perfekt til vores behov.

Mel Thomas

Administrerende direktør, 4VISA Ltd

Tak for jeres fantastiske uddannelsesprogram, som jeg har fundet meget nyttigt, og jeg har også nydt at være sammen med andre erhvervsfolk og udveksle ideer.

Zita Ginger

Direktør, Ginger & Sanders Property Rentals Ltd

Bøger

Brug tid sammen med mig: En historie, der kan inspirere forandringsorienterede ledere

Hvad sker der, når man er fem år, og ens familie og nabofamilien tager på ferie og kommer tilbage i en helt forvirret tilstand…

Interesseret i at lære mere eller planlægge fremad?

Tjek nemt talerens seneste tilgængelighed, eller tilføj denne profil til din liste over udvalgte.