Rachel Stone

De flesta ledare befordras på grund av sina tekniska färdigheter och ombeds sedan att göra något helt annat: bygga upp förtroende, fånga deltagarnas uppmärksamhet och skapa en kultur som består även efter att de har lämnat sin post. Det är just i den klyftan som engagemanget rasar och duktiga medarbetare lämnar organisationen. Organisationer behöver ledare som kan ändra sitt eget beteende tillräckligt snabbt för att påverka teamets beteende.

Rachel Stone är en coach inom transformativt ledarskap som hjälper chefer och ledningsgrupper att utveckla de beteenden, det förtroende och den kultur som förvandlar kompetenta grupper till engagerade grupper.

Nedladdningsprofil

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Rachel Stone

En coachs diagnostiska blick snarare än en talares förberedda tal. Hon läser av vad som faktiskt händer mellan en ledare och deras team och sätter ord på det, för att sedan föreslå nästa steg som ledaren kan vidta redan samma vecka.
Direkt erfarenhet från ledningspositioner. Inköp, detaljhandelsledning på Safeways PLC, undervisning i klassrum och ledande befattningar på högskolan, innan tolv år som coach för över 130 företag. Råden går hem eftersom de är förankrade i verkligheten.
En tydlig beteendemodell. Ramverket ”breathe life into people” och Kindness Economy (People, Planet, Profit) ger ledare ett språk för hur förtroendebaserat ledarskap ser ut i vardagen.
Verktyg som kan tillämpas på arbetsplatsen. ICQ Global DISC och Growth Zone-diagnostik ger deltagarna något konkret att använda med sina egna team, inte bara en känsla att ta med sig hem.

Höjdpunkter i biografin

Grundare av Rachel Stone Coaching Ltd, etablerat 2012.
Författare till ”Spend Time With Me: A Story to Inspire Transformational Leaders” (2024), med förord av professor Damian Hughes.
Ackrediterad ICQ Global DISC Profile- och Growth Zone-praktiker.
Kvalificerad affärscoach via The Coaching Academy.
Har coachat över 130 företag och över 250 ledare inom byggbranschen, detaljhandeln, utbildningssektorn, tillverkningsindustrin och professionella tjänster.
Tidigare karriär: inköpare inom elektronikbranschen, butikschef på Safeways PLC, lärare i företagsekonomi och rektor på högskola.

Biografi

De flesta chefer befordras för att de är duktiga på det jobb de tidigare hade. Det jobb de har nu är annorlunda, och det är i klyftan mellan de två som engagemanget bryts, konflikter groddar och företagskulturen tyst glider iväg. Stone har byggt upp sin verksamhet kring att överbrygga just den klyftan. Hon arbetar med företagare och ledningsgrupper kring de små beteendeförändringar som påverkar hur ett team presterar, inte kring abstrakt ledarskapsteori.

Hennes väg in i coachingbranschen var ovanlig. Efter att ha arbetat med inköp inom elektronikbranschen och som butikschef på Safeways PLC omskolade hon sig till lärare i företagsekonomi, tog sig an en ledande befattning på en högskola och lämnade 2012 sin tjänst för att starta sin egen coachingverksamhet. Tolv år senare omfattar kundlistan mer än 130 företag inom byggbranschen, detaljhandeln, utbildningssektorn och tillverkningsindustrin, och hon har coachat över 250 enskilda ledare. Arbetet spänner över förändringsarbete på styrelsenivå, införande av en coachningskultur och utveckling av mellanchefer.

Den teoretiska ramen beskrivs i hennes bok från 2024, ”Spend Time With Me: A Story to Inspire Transformational Leaders”, med ett förord av professor Damian Hughes från podcasten High Performance. I boken kombinerar hon sin egen historia med de principer hon undervisar om: förtroende som ledarskapets valuta, ”Kindness Economy” (vänlighetsekonomin) som bygger på människor, planet och vinst, samt idén att ledare ”blåser liv i människor” snarare än att pressa ut prestationer ur dem.

Deltagarna går därifrån med användbara uttryck och en diagnos. Verktygen ICQ Global DISC och Growth Zone ger ledare ett sätt att tolka sitt eget beteende och sitt teams. Framställningen är tempofylld och pragmatisk; fokus ligger på vad en ledare kan göra annorlunda redan på måndag morgon.

Viktiga föreläsningsteman

Transformativt ledarskap
Coachingkulturer och coaching som ledarskapskompetens
Förtroende och teamets prestation
Kommunikation och konflikter i team
Medarbetarengagemang och utbrändhet
Resiliens och självledarskap för ledare
Vänlighetsekonomin: Människor, planet, vinst
Arbetsplatskultur i hybridföretag och växande företag

Perfekt för

Företagare och grundare/VD:ar som vill skala upp verksamheten bortom en operativ modell där man är direkt involverad i det dagliga arbetet.
Ledningsgrupper i medelstora företag och små och medelstora företag som behöver en beteendeförändring, inte en strategidag.
HR- och utbildningschefer som ansvarar för ledarutveckling eller införandet av en coachningskultur.
Ledningsgrupper inom branscher som satsar på teknisk kompetens (byggbranschen, tillverkningsindustrin, professionella tjänster, utbildningssektorn).

Resultat för deltagarna

En tydligare insikt i hur deras eget beteende påverkar teamets engagemang och resultat.
Praktiska coachningstekniker som cheferna kan använda i enskilda samtal och teamdiskussioner redan nästa arbetsdag.
Ett gemensamt språk kring förtroende, konflikter och kultur som består även efter sessionen.
Verktyg för att upptäcka tidiga tecken på utbrändhet och bristande engagemang innan de kostar företaget personal.
En praktisk definition av transformativt ledarskap som bygger på beteende, inte teori.

Tillgänglig för

Talande Teman

Språk

Engelska

Klicka på knappen nedan för att kontrollera Rachel Stones avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.

Videor

Omdömen

Jag har nu samarbetat med Rachel vid ett par tillfällen, och jag kan av hela mitt hjärta rekommendera att anlita henne för alla typer av coaching- och ledarskapsprojekt ni kan tänkas behöva. Rachel och jag samarbetade för att planera och genomföra våra årliga strategidagar för ledarskap tillsammans med våra styrelseledamöter, och därefter hjälpte hon mig att förmedla budskapet, visionen, värderingarna och uppdraget till vår ledningsgrupp.

Emma Penn

Ledare, coach, utbildare och utvecklare av framtiden, Nordell Limited

Rachel har stor erfarenhet av ledarskap och kan på ett sakkunnigt sätt vägleda andra i hur man arbetar med coaching! Och jag har ett långsiktigt mål för var jag vill att jag själv och mitt team ska befinna sig. Jag vet att Rachel kommer att kunna ge utmärkta råd om och när jag behöver det.

Paige West

Chefredaktör, Tidskriften ”Electronic Specifier & Startups”

Jag bokade nyligen en dag med Rachel för en djupdykning, eftersom hon hade fått så många lovord. Rachels insikter i affärsvärlden och hennes naturliga förmåga att få en att för en gångs skull reflektera över sig själv gav mig verkligen en tydlig väg framåt för att uppnå de mål och planer som har snurrat runt i mitt huvud alldeles för länge. Jag vill verkligen uppmuntra alla att anlita en fantastisk affärscoach som Rachel för att få klarhet och en tydlig vision, samt för att förstå hur dina värderingar bör ligga till grund för och prägla ditt sätt att driva verksamheten. Jag ser fram emot att arbeta med Rachel igen.

Danny Shaw

HR-chef, Personalavdelningen

Jag rekommenderar varmt att du tar kontakt med Rachel för att diskutera dina behov inom affärsutveckling och ta till dig allt hon har att erbjuda i sina coachingsessioner. Efter min tid med Rachel har jag fått med mig mycket konkreta handlingsplaner för att ta mitt företag till nästa nivå. Rachel lämnar dig inte i sticket med stora idéer och orealistiska ambitioner, utan går rakt på sak och fokuserar på de praktiska, konkreta och jordnära nästa stegen som krävs för att växa och driva ditt företag på ett bättre sätt, samtidigt som hon ger den bekräftelse, uppmuntran och det stöd som nya företagare så desperat behöver.

Bonnie Stevens, DipPFS

Privatförmögenhetsrådgivare, Schroders Privatförmögenhet

I sitt samarbete med oss på Eastbourne Educations Business Partnership ledde Rachel vårt länge efterlängtade strategimöte för att hjälpa oss att planera för framtiden. Mötet var tempofyllt, grundligt och fick alla runt bordet att reflektera och bidra. Det var roligt också. Det var viktigt att ha Rachels oberoende perspektiv för att utmana oss och hjälpa till att lyfta på locket till allt. Jag rekommenderar Rachel varmt.

Tim Sorensen

Företagsledning, samhällsengagemang, projektledning, evenemang, ungdomars anställbarhet, karriär, STEM, offentlig sektor

En fantastisk, tankeväckande och rolig utbildning. Utbildningen var utformad utifrån våra organisatoriska behov och tidsramar och gav oss en mängd information samt gott om uppföljningsmaterial. Tack för en underbar utbildning, Rachel.

Amanda Sayer

Affärs- och verkställande delägare, Lighthouse-vårdcentralen

Om ni är på jakt efter någon rekommenderar Torr Scientific varmt Rachel Stone från Bespoke Training Eastbourne. Torr har anlitat Rachel både för individuell mentorskap och för utbildningar i tidshantering, och personalen har tagit väl emot henne med positiv feedback, samtidigt som vi har märkt en tydlig förbättring i responsen. Rachels flexibilitet och anpassningsbara arbetssätt passade våra behov perfekt.

Mel Thomas

Verkställande direktör, 4VISA Ltd

Tack för ert fantastiska utbildningsprogram, som jag har haft stor nytta av. Det har också varit trevligt att träffa andra företagare och utbyta idéer.

Zita Ginger

Direktör, Ginger & Sanders Property Rentals Ltd

Böcker

Tillbringa tid med mig: En berättelse som inspirerar ledare som driver förändring

Vad händer när man är fem år och både ens egen familj och grannfamiljen åker på semester och kommer tillbaka i fullständi…

Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?

Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.