Juan Senor
Publiken splittras, annonsintäkterna fortsätter att sjunka, och de plattformar som en gång skapade storskalighet drar nu nytta av den. Utgivare och innehållsföretag måste avgöra vad läsarna faktiskt är villiga att betala för, och sedan bygga om produkten, redaktionen och affärsmodellen utifrån det beslutet. De flesta vet inte var de ska börja, och priset för att göra fel är själva tidningen.
Juan Senor är journalist, programledare och rådgivare åt förlag och mediebolag. Han hjälper ledningsgrupper att omstrukturera sina affärsmodeller och värna om den redaktionella trovärdigheten i en tid då beroendet av plattformar och AI-genererat innehåll omformar mediebranschen.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Juan Senor
- Medredaktör för rapporten ”WAN-IFRA Innovation in News Media” och rapporten ”FIPP Innovation in Magazine Media”, de två årliga referensverken om vad som faktiskt fungerar kommersiellt inom den globala förlagsbranschen.
- Har gett råd till hundratals nyhetsorganisationer på alla kontinenter om det parallella arbetet med att omforma nyhetsprodukten och den affärsmodell som finansierar den.
- Talar med auktoritet om desinformation, AI-fel och plattformsberoende utifrån sin insikt i branschen, inte som en utomstående kommentator.
- Han är värd för Cannes Lions International Festival of Creativity och Reinvention Festival, och har varit moderator vid Money20/20 och World Economic Forum, vilket innebär att en erfaren affärspublik redan känner igen honom på scenen.
Höjdpunkter i biografin
- Vd och huvudpartner, INNOVATION Media Consulting Group, London.
- Medredaktör för den årliga rapporten Innovation in News Media World Report (WAN-IFRA) och rapporten Innovation in Media (FIPP).
- Tidigare gästforskare vid Reuters Institute for the Study of Journalism, University of Oxford.
- Tidigare utrikes- och försvarsreporter för PBS:s ”MacNeil-Lehrer NewsHour”; del av teamet som tilldelades ett DuPont-Columbia Journalism Award och en Emmy-nominering för intervjuer med Yasser Arafat och Yitzhak Rabin.
- Tidigare programledare och korrespondent för CNBC Europe, EBN/Wall Street Journal TV och International Herald Tribune Television.
- Långvarig programledare för Cannes Lions International Festival of Creativity; moderator vid World Economic Forum, Money20/20 och WAN-IFRA World News Media Congress.
Biografi
De flesta nyhetsorganisationer brottas nu med två strukturella problem samtidigt. Deras affärsmodell har urholkats av beroendet av plattformar. Deras redaktionella produkt konkurrerar om uppmärksamheten med AI-genererat innehåll som produceras i industriell skala, varav mycket är utformat för att efterlikna riktig journalistik.
Juan Senor har ägnat två decennier åt just detta problem. Som vd för Innovation Media Consulting Group har han rådgivit hundratals nyhets- och medieorganisationer på alla kontinenter om det parallella arbetet med att återuppbygga nyhetsprodukten och den affärsmodell som finansierar den. Han är medredaktör för rapporterna ”WAN-IFRA Innovation in News Media” och ”FIPP Innovation in Magazine Media”, som är branschens bästa källa till aktuell information om vad publiken är villig att betala för.
Hans auktoritet på den redaktionella sidan kommer från redaktionsarbetet. Han tillbringade sju år som krigs- och konfliktreporter för PBS NewsHour, där teamets bevakning vann ett DuPont-pris och hans eget arbete ledde till en Emmy-nominering. Därefter var han programledare för EBN-Wall Street Journal TV och CNBC Europe samt tjänstgjorde som Londonkorrespondent för International Herald Tribune Television. Han är tidigare gästforskare vid Reuters Institute for the Study of Journalism vid Oxfords universitet och citeras regelbundet i The Economist och The Financial Times.
Han har dessutom varit värd för Cannes Lions International Festival of Creativity i fjorton år och Reinvention Festival i ett decennium, samt varit moderator vid Money20/20 och World Economic Forum. Detta arbete som värd placerar honom inför samma ledande affärspublik vars affärsproblem han nu ger råd om.
Viktiga föreläsningsämnen
- Innovation av affärsmodeller inom nyhets- och tidningsmedier
- Betalt innehåll, prenumerationer och strategier för intäkter från läsare
- Omvandling av redaktioner och produktstrategi
- Digital omvälvning och plattformsekonomin
- Journalistikens framtid och förtroendet för medierna
- Ledarskap inom media och samordning mellan redaktion och affärsverksamhet
Perfekt för
- VD:ar, chefredaktörer och produktchefer inom nyhets- och tidningsmedier
- Marknadschefer och varumärkesledare som omprövar strategin för eget innehåll och redaktionellt arbete
- Branschorganisationer, mediekongresser och kreativa festivaler som behöver en trovärdig värd för huvudscenen eller en huvudtalare
- Styrelser i innehållsdrivna företag som hanterar förändringar inom prenumerationer, annonsering och plattformar
Resultat för målgruppen
- En aktuell analys av vilka modeller för betalt innehåll som fungerar, med namngivna förlag och aktuella intäktssiffror
- En tydligare bild av vad redaktionella ledare bör sluta med, inte bara vad de bör börja med
- Ramverk för att samordna redaktion, produkt- och affärsteam kring en gemensam strategi för betalt innehåll
- Ett gemensamt språk för diskussioner på styrelsenivå om omvälvningarna inom mediebranschen, hämtat från WAN-IFRA-rapporten
Utvecklingssamtal
En verksam journalists argument om att politiska angrepp på pressen, paradoxalt nog, har stärkt argumenten för betald och ansvarsfull journalistik, och vad detta innebär för alla organisationer som verkar inom förtroendekonomin.
Viktiga slutsatser:
- Varför kollapsen för gratis, annonsfinansierade nyheter skapade en öppning för läsarfinansierad journalistik
- Hur allmänhetens förtroende nu förtjänas på titelnivå och genom byline, inte på plattformsnivå
- Vad företagskommunikatörer kan lära sig av hur seriösa redaktioner återuppbygger sin trovärdighet
En genomgång av den centrala slutsatsen i rapporten ”Innovation in News Media World Report” – att utgivare som inte tar betalt av sina läsare inte kommer att överleva nästa konjunkturcykel – med fallstudier om vad som fungerar.
Viktiga slutsatser:
- Den intäktsmix som skiljer växande förlag från krympande
- Val av betalväggsdesign som skyddar både räckvidd och intäkter
- Var de flesta prenumerationsstrategier misslyckas, och hur man kan åtgärda dem innan lansering