Colin MacLachlan
Ledare är förberedda på planerade motgångar men oförberedda på den andra sortens. När en situation rasar samman på några minuter är kvaliteten på nästa beslut viktigare än något strategidokument, och de flesta team har ingen aning om hur deras beslut kommer att hålla. Klyftan mellan det ledarskap som ett företag utbildar sina medarbetare för och det ledarskap som en kris faktiskt kräver är där karriärer, rykten och, ibland, människor går förlorade.
Colin MacLachlan är en före detta soldat i 22 SAS som hjälper ledningsgrupper att fatta bättre beslut när planen redan har misslyckats.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Colin MacLachlan
- Han har varit gisslan, gisslanförhandlare och gisslanräddare. Det är ytterst få personer på någon talarlista som har verkat på alla tre sidor av en kris, och det märks i hur han lär styrelser att tolka en sådan.
- Hans redogörelse för fängelseincidenten i Basra 2005 – inklusive upprepade simulerade avrättningar innan de brittiska styrkorna bröt sig igenom anläggningens murar – ger en ledande publik en oförskönad bild av hur man behåller lugnet under förhållanden som ingen ledarskapskurs kan simulera.
- Som instruktör i säsong 1 av Channel 4:s SAS: Who Dares Wins har han offentligt bedömt hur vanliga civila presterar under uttagningsprovets press, vilket direkt kan översättas till ärliga analyser av företagsteam.
- Han kombinerar sin plattform med klinisk substans: han är medgrundare av Who Dares Cares, en brittisk välgörenhetsorganisation som stöder personal inom försvarsmakten och räddningstjänsten som lider av PTSD, vilket innebär att innehållet om resiliens bygger på åratal av praktiskt fallarbete snarare än anekdoter från scenen.
- Författare till *The Pilgrim: SAS Who Dares Wins* (Pen and Sword), rekommenderad av Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab och Damien Lewis, vilket ger köparna ett namngivet, citerbart verk att jämföra sitt ledarskap med.
Höjdpunkter i biografin
- Operatör i 22 SAS (Mountain Troop), tjänstgjorde i Nordirland, Irak, Afghanistan och Sierra Leone.
- Deltog i Operation Barras, räddningsaktionen år 2000 då brittiska soldater befriades från gänget West Side Boys i Sierra Leone.
- Centralfigur i fängelseincidenten i Basra i september 2005, tillfångatagen av irakisk polis och räddad av brittiska styrkor.
- Instruktör i säsong 1 av Channel 4:s SAS: Who Dares Wins; medverkande i Channel 5:s Secrets of the SAS.
- Författare till boken ”The Pilgrim: SAS Who Dares Wins” (Pen and Sword), rekommenderad av Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab och Damien Lewis.
- Medgrundare av Who Dares Cares, en brittisk välgörenhetsorganisation som stöder personal inom försvarsmakten och räddningstjänsten som lever med PTSD.
Biografi
Två brittiska SAS-soldater tillfångatogs av den irakiska polisen i Basra den 19 september 2005 och utsattes för en rad skenavrättningar innan en Warrior-ledd stormstyrka bröt sig igenom anläggningens murar och befriade dem. Colin MacLachlan var en av dessa två män. Just den händelsen präglar hur han talar till ledningsgrupper om sinnesro, och varför en seriös publik lyssnar.
Hans operativa meriter är lika imponerande. Mountain Troop i 22 SAS, insatser i Nordirland, Irak, Afghanistan och Sierra Leone, samt en roll i Operation Barras – gisslanräddningen år 2000 mot West Side Boys. Gisslanförhandlingar, gisslanräddning och att själv bli tagen som gisslan är tre helt skilda problem. Mycket få operatörer har upplevt alla tre, och det kombinerade perspektivet är det som ger hans ledarskapsargument dess tyngd.
Det offentliga arbetet ger köparna ett underlag som de kan använda vid sina presentationer. Han var instruktör i säsong 1 av Channel 4:s SAS: Who Dares Wins, där han utsatte civila för uttagningsprovets press inför kameran, och medverkade i Channel 5:s Secrets of the SAS. Hans självbiografi, The Pilgrim: SAS Who Dares Wins, är utgiven av Pen and Sword och har rekommendationer på omslaget från Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab och Damien Lewis.
Han var också med och grundade Who Dares Cares, en brittisk välgörenhetsorganisation som stöder personal inom försvarsmakten och räddningstjänsten som lider av PTSD. Det är detta som gör att innehållet om resiliens känns äkta. När han berättar för en ledningsgrupp hur stress yttrar sig hos en person månader efter händelsen, backas påståendet upp av år av kliniskt fallarbete, inte av en anekdot från scenen.
Viktiga föreläsningsteman
- Ledarskap och beslutsfattande under press
- Krishantering och förhandlingar med höga insatser
- Teamets prestationer i fientliga miljöer
- Resiliens och återhämtning efter akut stress
- Riskbedömning och säkerhetsmedvetenhet
- Överlevnad som gisslan och psykologin bakom fångenskap
- Veteraners psykiska hälsa och posttraumatisk tillväxt
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som vill testa hur deras ledningsgrupp agerar när en kris inträffar på riktigt, inte under en övning.
- CRO:er, säkerhetschefer och ansvariga för verksamhetskontinuitet som har ansvar för personal i instabila jurisdiktioner.
- CHRO:er och ansvariga för välbefinnande som utformar resiliensprogram som kräver klinisk trovärdighet, inte motiverande teater.
- Offsite-möten för den högsta ledningen där målet är att upprätthålla lugn, omdöme och sammanhållning i teamet under ihållande press.
Resultat för deltagarna
- Ett konkret vokabulär för beslutsfattande när informationen är ofullständig och kostnaden för fördröjning är hög.
- En skarpare insikt i hur individer och team faktiskt beter sig under akut stress, hämtad från urvalsbedömningar och verkliga insatser.
- En praktisk förståelse för logiken bakom gisslan- och krisförhandlingar som kan överföras till fientliga affärssituationer.
- En mer ärlig syn på posttraumatisk stress och återhämtning, användbar för alla som har ansvar för personer som har genomgått en allvarlig händelse.
- En minnesvärd och citerbar samling operativa exempel som ledande deltagare kan ta med sig tillbaka till sina egna ledarskapssamtal.