Bonnie Crombie
A maior dificuldade na liderança de topo consiste em conciliar a credibilidade financeira, a execução de projetos em grande escala e a confiança generalizada das partes interessadas numa única decisão coerente. A maioria dos líderes vê-se obrigada a escolher duas destas três vertentes. O custo de um desequilíbrio é agora visível em tempo real, tanto para o público interno como para o externo, em simultâneo.
Bonnie Crombie ajuda os líderes de topo a gerir grandes organizações sujeitas ao escrutínio público: mantendo a disciplina orçamental, concretizando projetos de grande envergadura e preservando, ao mesmo tempo, a confiança das partes interessadas, com base na sua experiência de uma década como presidente da Câmara de Mississauga e na sua liderança do Partido Liberal de Ontário.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Bonnie Crombie
- Dirigiu Mississauga (com uma população que se aproxima dos 800 000 habitantes) durante uma década, com orçamentos operacionais e de investimento na ordem dos milhares de milhões, enquanto Mississauga manteve uma notação de crédito AAA da S&P durante 17 anos consecutivos.
- Conseguiu o compromisso inicial de 1,6 mil milhões de dólares da província para o VLT de Hurontario, o maior projeto de infraestruturas da história de Mississauga, através da coordenação entre os governos federal, provincial e municipal.
- Venceu três eleições consecutivas para a presidência da câmara por amplas margens (63,5%, 77% e uma terceira vitória decisiva) e devolveu ao Partido Liberal de Ontário o estatuto de partido oficial nas eleições provinciais de 2025, aumentando o seu número de assentos de nove para catorze.
- Contribui com duas décadas de experiência empresarial (McDonald’s Canadá, The Walt Disney Company e cofundadora da Cargo Cosmetics com um colega de turma do seu MBA) para os debates sobre governação, crescimento e gestão das partes interessadas; complementada por um ICD.D do Institute of Corporate Directors da Rotman.
Destaques da biografia
- Sexta presidente da Câmara de Mississauga, de 2014 a 2024; três mandatos, cada um conquistado por uma ampla margem.
- Líder do Partido Liberal de Ontário, de dezembro de 2023 a janeiro de 2026; conduziu o partido de nove assentos de volta ao estatuto de partido oficial com catorze.
- Deputada liberal por Mississauga-Streetsville, de 2008 a 2011; copresidente da Comissão de Relações Externas do Grupo Parlamentar Liberal, ao lado de Justin Trudeau; porta-voz liberal para as empresas públicas.
- Mississauga manteve uma notação de crédito «Triple-A» da S&P durante 17 anos consecutivos durante o seu mandato; garantiu o financiamento provincial integral para o Hurontario LRT, o maior projeto de infraestruturas da história da cidade.
- Co-fundadora da Cargo Cosmetics; anteriormente, desempenhou funções de marketing na McDonald’s Canada e na The Walt Disney Company, e geriu as relações governamentais no Insurance Bureau of Canada.
- MBA pela Schulich School of Business, da Universidade de York; ICD.D pelo Institute of Corporate Directors da Rotman School of Management; galardoada com a Medalha do Jubileu de Diamante da Rainha em 2012.
Biografia
Mississauga era a sétima maior cidade do Canadá quando Bonnie Crombie se tornou a sua sexta presidente da câmara em 2014. A sua antecessora, Hazel McCallion, tinha sido presidente da câmara durante 36 anos e construiu uma instituição moldada pela sua própria autoridade pessoal. Crombie herdou essa organização e teve de a adaptar a um eleitorado mais diversificado e mais exigente.
Ao longo de mais de uma década no cargo, geriu orçamentos que atingiram milhares de milhões, enquanto a cidade manteve a sua notação de crédito «Triple-A» da S&P durante 17 anos consecutivos. Conseguiu o compromisso inicial da província para o metro ligeiro de Hurontario, o maior projeto de infraestruturas da história da cidade, e venceu três eleições consecutivas para a presidência da câmara com margens superiores a 60 por cento.
Antes de ingressar na vida pública, passou duas décadas no mundo dos negócios, tendo ocupado cargos de marketing na McDonald’s Canada e na The Walt Disney Company, além de ter cofundado a empresa de cosméticos Cargo com um colega do seu curso de MBA. É titular de um MBA pela Schulich da Universidade de York e de um ICD.D pelo Institute of Corporate Directors da Rotman. Em 2023, foi eleita líder do Partido Liberal de Ontário; renunciou ao cargo em janeiro de 2026, após ter devolvido ao partido o estatuto oficial com catorze assentos.
Essa década de experiência operacional proporciona-lhe um conjunto de conhecimentos práticos sobre a forma como os líderes seniores mantêm a credibilidade no seio de grandes organizações sujeitas a escrutínio político. As decisões são tomadas publicamente e as partes interessadas estão fragmentadas. Os resultados são medidos em termos de orçamentos cumpridos e infraestruturas concretizadas. Poucos oradores principais já dirigiram uma organização desta dimensão e complexidade; menos ainda o fizeram ao longo de três mandatos eleitorais consecutivos.
Principais temas de intervenção
- Liderança em organizações grandes e complexas
- Governança do setor público e disciplina fiscal
- Grandes infraestruturas e desenvolvimento urbano
- Tomada de decisões sob escrutínio público
- Negociação com as partes interessadas em todos os níveis de governo
- As mulheres na liderança política e executiva
Ideal para
- Conselhos de administração e equipas de liderança sénior em setores regulamentados ou sujeitos a escrutínio público (serviços públicos, serviços financeiros, cuidados de saúde, imobiliário, infraestruturas).
- Públicos do setor público e governamental que lidam com reformas envolvendo múltiplas partes interessadas, crescimento urbano ou grandes projetos de investimento.
- Conferências sobre liderança feminina e redes de mulheres em cargos de direção nos setores empresarial, governamental e profissional.
- Associações setoriais, câmaras de comércio e cimeiras de desenvolvimento económico centradas na competitividade, na atração de investimento e na prosperidade urbana.
Resultados para o público
- Como os líderes de topo mantêm a disciplina orçamental ao executarem grandes projetos de investimento sob pressão pública.
- As medidas específicas que promovem o alinhamento das partes interessadas quando os grupos de interesse não partilham os mesmos incentivos.
- Como gerir o escrutínio público contínuo e os ataques políticos, na perspetiva de alguém que já foi alvo de ambos.
- Um vocabulário prático para transições de liderança e reformas no seio de organizações de longa data.
- Para as mulheres em cargos de topo, um relato sincero sobre a liderança nos mais altos escalões da política e dos negócios, e sobre os duplos padrões que isso acarreta.
Talks
O que é necessário para gerir uma grande organização voltada para o público quando as partes interessadas estão fragmentadas, os orçamentos são limitados e as decisões são analisadas em tempo real.
Pontos-chave:
- Como os líderes de topo mantêm a credibilidade quando os resultados ficam aquém do esperado e os grupos de interesse se voltam contra eles
- Os compromissos necessários para implementar mudanças significativas numa organização de longa data
- Por que razão a disciplina visível em relação a um pequeno número de prioridades supera a retórica de transformação genérica
Por que razão as regiões urbanas são agora a unidade operacional da competitividade nacional e o que os líderes do setor privado e do setor público devem, consequentemente, fazer de forma diferente.
Pontos-chave:
- Onde é que, atualmente, se tomam as decisões importantes em matéria de investimento, talento e infraestruturas
- O que distingue as cidades que atraem capital a longo prazo daquelas que não o fazem
- Os papéis específicos que os líderes empresariais podem desempenhar na definição dos locais onde operam
Lições retiradas da negociação de financiamento de infraestruturas no valor de vários mil milhões de dólares entre os governos federal, provinciais e municipais, e os fatores de risco que isso acarreta.
Principais conclusões:
- Como as parcerias público-privadas sérias são, na verdade, concretizadas, em vez de apenas anunciadas
- As condições em que os projetos de investimento são concluídos dentro do prazo e do orçamento
- O que os líderes empresariais devem exigir e conceder em acordos com os seus homólogos governamentais
A arte de tomar decisões com consequências importantes quando a informação é incompleta, o escrutínio é elevado e o custo de um erro é visível publicamente.
Pontos-chave:
- Como estruturar decisões que se justifiquem em retrospetiva
- As ferramentas específicas que os líderes seniores utilizam para comunicar durante períodos de perturbação
- Por que razão uma comunicação lenta é mais prejudicial do que uma comunicação imperfeita
Um relato direto e pessoal sobre a liderança nos mais altos escalões da política e dos negócios enquanto mulher, e os padrões estruturais com que as mulheres em cargos de chefia continuam a deparar-se.
Pontos-chave:
- Como a senioridade é avaliada de forma diferente no caso das mulheres e como reagir sem ceder terreno
- O que sustenta uma carreira de liderança ao longo de várias décadas e de várias mudanças de rumo profissional
- Orientações práticas para organizações empenhadas em promover mulheres para os cargos de mais alto nível