Rachel Treece

Ledare på hög nivå förväntas uppnå bättre resultat med en personalstyrka som är trött, skeptisk och ovillig att följa en ledarstil präglad av befäl och kontroll. Instinkten är att öka trycket. Forskningen tyder dock på att det motsatta fungerar bättre: ledare som arbetar med coaching lyckas frigöra en prestationsförmåga som direktiva ledare inte kan uppnå, men få chefer har fått utbildning i hur man faktiskt går tillväga.

Rachel Treece är ledarskapscoach, psykolog och VD för The Henka Institute. Hon hjälper högsta ledningen att leda sina organisationer genom coaching snarare än genom kontroll.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Rachel Treece's availability for your event

Complete the form below to check Rachel Treece's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Rachel Treece deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Rachel Treece's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Rachel Treece

  • En coachledd ledarskapsteori som bygger på publicerade arbeten, inte på plattformsretorik: hennes bok ”The Henka Effect” beskriver hur coaching förändrar ledande befattningshavares beteende i verksamheten, med namngivna fallstudier från finanssektorn.
  • Trovärdighet inom finanssektorn. Henka Institute rapporterar att man samarbetar med en majoritet av de största fondförvaltarna och investmentbankerna, och hennes podcast ”Flex and the City” riktar sig direkt till ledare inom finanssektorn.
  • ICF-ackrediterade coachningscertifieringar (PCC, CPCC) och en bakgrund inom psykologi, vilket innebär att innehållet bygger på beprövade metoder, inte på åsikter.
  • Ett multinationellt och flerspråkigt utbud som spänner över 35 länder, vilket är användbart för styrelser och ledningsgrupper som verkar i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet.
  • Ett rakt och klichfritt språk kring inkludering och kultur som kunderna kan presentera för en blandad ledningsgrupp utan att det uppfattas som en DEI-föreställning.

Höjdpunkter i biografin

  • VD för The Henka Institute och fts global, ett företag inom ledarskapsutveckling som är verksamt i 35 länder.
  • Författare till ”The Henka Effect: How Coaching is Transforming Leadership and Organisations” (2022).
  • Programledare för podden ”Flex and the City – Great leadership in financial services”.
  • ICF-certifierad executive coach (PCC, CPCC) och Fellow vid Chartered Institute of Marketing.
  • Talare vid ALFI Leadership Seminar, det ledande branschforumet för fond- och kapitalförvaltningssektorn i Luxemburg.
  • Medgrundare av Dress for Success Luxembourg.

Biografi

De flesta ledande chefer vet att det inte längre ger samma resultat att driva på hårdare än tidigare. Medarbetarna är utmattade av ständiga förändringar, skeptiska till slagord och snabba att ta avstånd från ledare som automatiskt faller tillbaka på kontroll. Den svårare frågan är vad ledare istället bör göra, och hur man kan utveckla det beteendet i stor skala.

Rachel Treeces svar är coaching. Inte coaching som en extra förmån för utveckling, utan coaching som själva arbetssättet för den högsta ledningen. Hennes bok ”The Henka Effect” redogör för argumenten med hjälp av fallstudier hämtade från hennes arbete inom finanssektorn, där hon har tillbringat en stor del av sin karriär med att ge råd till ledningsgrupper inom FTSE- och Fortune 100-företag.

Det arbetet bedrivs genom The Henka Institute, det Luxemburg-baserade företaget som hon leder. Institutet är verksamt i 35 länder och räknar bland sina kunder en majoritet av de största fondförvaltarna och investmentbankerna. Hennes meriter står i linje med hennes praktik: PCC- och CPCC-certifieringar inom coaching, en bakgrund inom psykologi samt medlemskap i Chartered Institute of Marketing.

För organisationer som genomgår omstrukturering, integration eller kulturell omställning är värdet av hennes arbete särskilt stort. Hon ger ledande befattningshavare en praktisk verktygslåda för beteendeförändring som ersätter den direktiva instinkten med nyfikenhet, ägarskap och ansvarstagande, istället för att be dem att mjuka upp sin stil och hoppas på det bästa.

Viktiga föreläsningsteman

  • Coaching som en operativ ledarskapsmodell
  • Ledarskap inom finanssektorn
  • Inkluderande och värdebaserat ledarskap
  • Förändring och omvandling i reglerade branscher
  • Kommunikation och ledarskapets utstrålning
  • Organisationskultur och förtroende
  • Hållbar prestation och ledarenergi

Perfekt för

  • VD:ar, personalchefer och chefer för ledarskapsutveckling inom banker, kapitalförvaltare och andra reglerade finansinstitut.
  • Styrelser och ledningsgrupper som hanterar omstruktureringar, integration efter fusioner och förvärv eller kulturell omställning.
  • Ledande befattningshavare som förväntas leda förändringsprocesser utan att utsätta sina team eller sig själva för utbrändhet.

Resultat för deltagarna

  • En tydlig åtskillnad mellan coaching som utvecklingsaktivitet och coaching som ett beteende hos ledande befattningshavare, där det senare ses som en drivkraft för hållbar prestation.
  • Konkreta beteendemässiga grepp som ledande befattningshavare kan använda för att ersätta standardmässiga direktiv i verkliga samtal med sina team.
  • En fungerande modell för att bygga förtroende och ägarskap inom team som har genomgått upprepade förändringar.
  • En ärlig bild av hur inkluderande ledarskap ser ut i praktiken i kommersiella organisationer, bortom tomma ord.

Utvecklingssamtal

Framtiden handlar om att leda med hjärtat

Ett huvudanförande där det hävdas att nästa steg i ledarskapets utveckling bygger på mänsklig förmåga, inte på strängare processer.

Viktiga slutsatser:

  • Varför direktivt ledarskap ger avtagande avkastning inom kunskaps- och reglerade branscher.
  • De beteendemässiga skillnaderna mellan coachande ledare och auktoritära ledare.
  • Hur hjärtbaserat ledarskap påverkar affärsresultat, inte bara kulturindikatorer.

Varför ledarskap i form av coaching kan skapa hållbara resultat

Ett föredrag om coaching som arbetssätt för den högsta ledningen och hur det förändrar ledarnas dagliga arbete.

Viktiga slutsatser:

  • Argument för coaching som ett ledarskapsbeteende, inte som en separat utvecklingsfunktion.
  • Hur ledare kan skapa handlingskraft och ägarskap inom sina team utan att tappa fart.
  • Praktiska kännetecken som skiljer coachingsamtal från instruktiva samtal.

Tillgänglig för
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Rachel Treeces avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Rachel har en medfödd förmåga att fängsla och engagera sin publik redan från det ögonblick hon kliver upp på scenen. Hennes självförtroende, karisma och vältalighet gör henne till en oerhört övertygande talare. En av Rachels mest framträdande styrkor är hennes exceptionella framställningssätt. Hon har bemästrat konsten att berätta på ett effektivt sätt och använder levande och relaterbara berättelser för att nå fram till sina lyssnare på ett djupt och känslomässigt plan. Hennes förmåga att väva in personliga erfarenheter i sina presentationer gör inte bara innehållet mer engagerande, utan hjälper henne också att skapa en genuin kontakt med sin publik. Rachels autentiska och lättillgängliga tillvägagångssätt är avgörande för att förmedla budskap som fortsätter att genljuda långt efter att hennes tal har avslutats. Jag rekommenderar Rachel varmt för alla tillfällen som kräver en fängslande och inflytelserik talare.
Darren Robinson
Verkställande delägare, Anderson Wise
Jag hade nöjet att delta i Next Generation-evenemanget förra året, där jag fick höra ett verkligt enastående tal av Rachel Treece. Från det ögonblick Rachel klev upp på scenen fängslade hennes utstrålning publiken och drog in oss alla med en perfekt balans mellan vältalighet och passion. Som någon som har deltagit i många evenemang och lyssnat på otaliga talare kan jag med säkerhet säga att Rachels presentation var en av de mest minnesvärda och gripande jag någonsin har upplevt. Hennes förmåga att inspirera och motivera andra genom sina ord är verkligen beundransvärd, och det var fantastiskt att ha fått möjligheten att uppleva hennes talang på nära håll. Jag rekommenderar varmt Rachel Treece som talare för vilket evenemang som helst, eftersom hon har den sällsynta gåvan att förvandla vilket ämne som helst till en fängslande och tankeväckande upplevelse för alla närvarande.
Kavitha Ramachandran
Regionchef för CRM – Luxemburg och Nordeuropa, Apex Group
Efter att ha arbetat tillsammans med Rachel under flera år kan jag inte berömma henne nog. Hennes arbetssätt, inställning, energi, entusiasm, engagemang, professionalism, förmågor och de resultat hon ALLTID uppnår är, minst sagt, inspirerande. Rachel besitter många ytterst sällsynta och otroligt imponerande förmågor som gör att hon utmärker sig och lyser i allt hon gör, Oavsett om det gäller inkluderande ledarskap, coaching eller de många andra ämnen vi har arbetat med, är jag alltid oerhört imponerad av hur Rachel uppträder och hur hon tillämpar sina fantastiska förmågor på allt och alla hon arbetar med för att säkerställa att slutresultatet blir en framgång.
Pips Bunce
Direktör och chef för strategiska program inom investment banking och teknik, Credit Suisse
Jag arbetade tillsammans med Rachel under en period på sex månader. Under den här tiden var Rachel genomgående professionell, uppmuntrande och engagerad. Våra samtal var inte alltid lätta, men Rachel hjälpte mig att trycka på återställningsknappen, vilket i sin tur har gjort det möjligt för mig att frigöra en stor del av min potential – något jag är oerhört tacksam för. Jag rekommenderar Rachel varmt till alla som vill lära sig mer om sig själva.
Lisa Dickson
Global affärsnätverksansvarig, abrdn
Jag samarbetade med Rachel och hennes team för att utveckla företagsledningar. På EFA introducerade vi, med Rachels hjälp, våra ledare till idén att individer på alla nivåer kan forma sina företag genom handlingskraft – en individs förmåga att göra skillnad genom att agera med fri vilja och välgrundat självförtroende, under effektiv självreglering, inom företagets ramverk och i samarbete med kollegor. Rachel har varit en perfekt och pålitlig partner som har hjälpt våra medarbetare att förstå och utöva sin handlingskraft inom vårt företag.
Noel Fessey
Vd 2018–2022, European Fund Administration (EFA)
Det är få människor som lämnar ett så bestående intryck som Rachel gör. Jag hade nöjet att träffa Rachel för första gången redan 2012, när hon höll en kurs i utbildarutbildning och presentationsteknik för Nordea Bank S.A. Redan då gjorde hon ett så positivt och starkt intryck på mig att jag nu, tio år senare, enbart utifrån det mötet valde Henka Institute som utbildningsplats för mitt coachingdiplom. Under Henka-diplomutbildningen levde hon fullt ut upp till det intryck jag fick för ungefär tio år sedan. Att lära sig av Rachel är mycket upplysande och inspirerande. Rachel har mycket stor kunskap om coaching och ledarskap, och är samtidigt ödmjuk och öppen för diskussion.
Jesper Dissing
Chef – Produktutveckling och produktledning, UBS
Det var ett privilegium för mig att få coaching av Rachel. Det var en underbar upplevelse, ibland lite förvirrande, men överlag en fantastisk coachingresa. Rachel har ett mycket personligt och individuellt tillvägagångssätt. Jag känner att jag alltid kan vända mig till Rachel för råd när jag behöver det. Bara att tänka: ”Vad skulle Rachel fråga just i det här ögonblicket?” hjälper mig mycket att lösa de problem jag stöter på. Tack så mycket, Rachel, för denna speciella upplevelse och den positiva förändringen i mitt liv.
Olga Morozova
Chef för digital marknadsföring, Luxemburg
Jag träffade Rachel för första gången 2009, strax efter att jag hade anlänt till Luxemburg för att arbeta hos Northern Trust som biträdande verkställande direktör för deras ManCo- och administrationsverksamhet, utan någon större kunskap om den luxemburgska fondmarknaden och dess ekosystem. Rachel satte ihop en skräddarsydd utbildning åt mig, anpassad efter mina behov som senior verkställande direktör och ansvarig befattningshavare i ett starkt reglerat fondförvaltningsbolag. Detta lade grunden för den kunskap jag har idag och hjälpte mig att bygga upp en framgångsrik karriär i Luxemburg.
Revel Wood
Grundande delägare, ONE Group Solutions
Mitt coachningsprogram med Rachel kan bara beskrivas som en unik upplevelse som man bara får en gång i livet. Aldrig tidigare har jag upplevt sådana höjdpunkter och dalar, känt mig så upprymd och samtidigt så sårbar och utsatt. Nu när jag nyligen har avslutat resan är mitt sinne klarare, min målmedvetenhet skarpare och mina relationer djupare. Rachel hjälpte mig att återupptäcka mina passioner, däribland regelbunden fysisk träning, vilket hjälper mig att fokusera på mitt liv och på de människor som betyder mest för mig. Tack, Rachel, för min fysiska och mentala förvandling.
Colin Haggart
Verkställande direktör, SS&C GlobeOp

Böcker

Företag
Företag och entreprenörskap
Småföretag och entreprenörskap
Henka-effekten
Ledare måste hantera de ständiga kraven på prestanda idag och samtidigt planera strategiskt för framtiden. Mer än någonsin …
Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?
Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.
Kontrollera tillgänglighet