David Roberts

Varför organisationer samarbetar med David Roberts

• Hans ramverk för exponentiellt ledarskap drar en tydlig gräns mellan revolutionerande och verkligt disruptiv teknik – vilket ger ledningsgrupper en strukturerad metod för ett beslut som de flesta organisationer idag fattar instinktivt.
• Han har en examen i artificiell intelligens från MIT samt en MBA från Harvard och har byggt upp företag med stöd från Kleiner Perkins, Vinod Khosla och In-Q-Tel – hans förståelse för teknologisk disruption är operativ, inte teoretisk.
• Som vice president och två gånger direktör för Singularity Universitys Graduate Studies Program har han testat dessa ramverk i stor skala tillsammans med ledande befattningshavare inom olika sektorer och geografiska områden.
• Hans bakgrund omfattar hemligstämplade program inom den amerikanska regeringen – satellitsystem, utveckling av drönare, underrättelsefusionscentra – vilket ger honom en trovärdighet när det gäller teknisk komplexitet med höga insatser som de flesta föreläsare inom innovation inte kan göra anspråk på.
• Handelsskolorna vid Harvard, Stanford och Berkeley har skrivit och undervisat i fallstudier om hans ledarskap och beslutsfattande – en nivå av akademisk granskning som bekräftar ramverkets substans, inte bara dess presentation.

Höjdpunkter i biografin

• Kandidatexamen i datavetenskap och teknik från MIT, utmärkt student, med inriktning på artificiell intelligens och bio-datateknik
• MBA från Harvard
• Vice president och två gånger direktör för Singularity Universitys program för forskarutbildning; framstående fakultetsmedlem
• Myntade begreppet ”Exponential Leadership” 2010; grundare av organisationen Exponential Leadership
• Medgrundare och VD för FireDrop och Zaplet, som förvärvades av MetricStream; företag med stöd från Kleiner Perkins, Vinod Khosla, Cisco, Oracle, Accenture och In-Q-Tel
• Styrelseordförande för 1QBit, ett av världens första företag inom mjukvara för kvantdatorer
• Karriär som tjänsteman inom den amerikanska regeringen: officer i flygvapnet, dekorerad specialagent; ledde utvecklingen av satellitprogram och det amerikanska drönarprogrammet; mottog personlig utmärkelse från FBI:s direktör
• Mediebevakning i Wall Street Journal, Fortune Magazine, USA Today, The New York Times och CNN

Biografi

Roberts studerade AI vid MIT redan innan begreppet hade nått styrelserummen – under ledning av Joseph Weizenbaum, skaparen av ELIZA och en av disciplinens grundläggare. Den tekniska grunden följdes av en tjänst inom fusioner och förvärv hos Goldman Sachs och därefter en karriär inom den amerikanska regeringen, där han ledde utvecklingen av satellitsystem och det amerikanska drönarprogrammet över flera nationella myndigheter. När han kom till Silicon Valley hade han redan ägnat år åt att bygga upp teknologier som andra fortfarande höll på att lära sig att namnge.

Hans karriär inom riskkapitalbranschen – FireDrop och Zaplet, som finansierades av Kleiner Perkins och In-Q-Tel och slutligen förvärvades av MetricStream – gav honom ett andra operativt perspektiv: vad som krävs för att bygga upp och finansiera företag kring genuint banbrytande teknik, inte bara konkurrenskraftig sådan. Denna distinktion blev grunden för hans intellektuella bidrag. År 2010, när han arbetade inom den offentliga sektorn, myntade han begreppet ”Exponential Leadership” – ett ramverk som bygger på ett enda, testbart påstående: att de ledarskapsmodeller som de flesta organisationer förlitar sig på är utformade för stegvis förändring, och att de strukturellt sett misslyckas när teknologier börjar förkorta konkurrenscyklerna från årtionden till år.

Roberts fortsatte sedan som vice president och vid två tillfällen som direktör för Singularity Universitys program för forskarutbildning, där han nådde ut till ledande befattningshavare inom olika sektorer med detta ramverk. Hans föreläsningar nöjer sig inte med att diagnostisera klyftan mellan teknikens hastighet och ledarskapets kapacitet – de ger organisationer en strukturerad metod för att skilja verkligt disruptiva teknologier från de som endast är revolutionerande, samt en ledarskapsmodell anpassad för att agera utifrån den distinktionen.

Handelsskolorna vid Harvard, Stanford och Berkeley har använt hans ledarskap och beslutsfattande som underlag för fallstudier. Hans tekniksatsningar har uppmärksammats av Wall Street Journal, Fortune Magazine och CNN.

Viktiga föreläsningsämnen

• Exponentiellt ledarskap
• Teknologisk omvälvning och teorin om disruptiv innovation
• Artificiell intelligens och framväxande teknik
• Kvantdatorer och avancerade teknikplattformar
• Entreprenörskap och strategier för snabbväxande företag
• Strategiskt beslutsfattande i exponentiella miljöer
• Ledarskapsutveckling för teknikdrivna organisationer

Perfekt för

• Ledningsgrupper och högsta ledningen som hanterar teknikdriven omvandling
• Strategi- och innovationsledare inom branscher som står inför en allt snabbare konkurrensomvälvning
• Ledarskapsutvecklingsprogram inom företag som söker ett ramverk för exponentiell förändring
• Styrelser och ledningsgrupper som utvärderar långsiktiga teknikrisker och strategisk positionering

Resultat för målgruppen

• En praktisk distinktion mellan revolutionerande och genuint disruptiv teknik, med ett ramverk för att tillämpa detta på aktuella strategiska beslut
• Förståelse för varför traditionella ledarskapsmodeller inte fungerar i miljöer som förändras exponentiellt, och hur en mer effektiv modell ser ut i praktiken
• Ett tydligare organisatoriskt språk för att diskutera exponentiell förändring – att gå från allmän medvetenhet till specifika, handlingsbara diagnostiska kategorier
• Exponering för framväxande teknik – inklusive AI, kvantdatorer, syntetisk biologi och autonoma system – ur ett ledarskaps- och strategiskt perspektiv
• En praktisk grund för att anpassa ledarskapsbeteende och beslutsfattande till den faktiska takten i den tekniska utvecklingen