Monty Halls

Perché le organizzazioni collaborano con Monty Halls

• Un resoconto di prima mano sulla leadership maturata in due ambiti in cui gli errori non sono solo teorici: il comando dei Royal Marines e la guida di spedizioni pluriennali che hanno portato a quattro circumnavigazioni del globo.
• Leaderbox, il sistema di formazione da lui fondato nel 2016, offre ai clienti un metodo strutturato che attinge dall’esperienza militare, dallo sport d’élite e dalle pratiche aziendali, piuttosto che un semplice intervento motivazionale una tantum.
• Tre decenni di lavoro con team sottoposti a stress fisico e psicologico, tradotti in un linguaggio che un pubblico aziendale può utilizzare già il mattino successivo.
• Credibilità sul tema della resilienza che non si basa sulla retorica: la Medaglia Bish della Scientific Exploration Society, un dottorato honoris causa in Scienze presso l’Università di Plymouth, la presidenza del Galapagos Conservation Trust.
• Capacità di catturare l’attenzione del pubblico durante un intervento dopo cena o in una conferenza grazie a storie specifiche, tra cui la spedizione a Mahabalipuram del 2002 e la serie della BBC Two “Great Escape”, senza scivolare nella retorica generica dell’avventura.

Punti salienti della biografia

• Ex ufficiale dei Royal Marines; ha prestato servizio con il British Military Assistance and Training Team in Sudafrica durante il processo di pace dei primi anni ’90.
• Laurea con lode in Biologia Marina, Università di Plymouth, 1999. Dottorato onorario in Scienze, Università di Plymouth, 2010.
• Medaglia Bish, Scientific Exploration Society, 2003, per la spedizione al complesso di templi sommersi di Mahabalipuram.
• Conduttore della trilogia della BBC Two “Great Escape” (Applecross, North Uist, Connemara, dal 2009 al 2011) e della serie della BBC Two “Great Barrier Reef” (2012).
• Autore di libri tra cui “Monty Halls’ Great Escape: Beachcomber Cottage”, “The Fisherman’s Apprentice”, “Escaping Hitler” e “My Family and the Galapagos”.
• Presidente del Galapagos Conservation Trust dal 2015. Patrono dello Shark Trust e di Help for Heroes. Fondatore di Leaderbox nel 2016.

Biografia

La maggior parte dei contenuti sulla leadership descrive come i team dovrebbero comportarsi in una giornata favorevole. Il tema più complesso è invece ciò che accade a un’unità quando è infreddolita, stanca, in ritardo sulla tabella di marcia e a corto di informazioni. Halls ha trascorso la sua vita lavorativa in ambienti in cui queste sono le condizioni operative, prima come ufficiale dei Royal Marines, poi come capo spedizione.

Dopo aver lasciato i Marines, ha conseguito una laurea con lode in Biologia marina presso l’Università di Plymouth e ha guidato la spedizione del 2002 della Scientific Exploration Society ai templi sommersi di Mahabalipuram nel Tamil Nadu, lavoro per il quale la Società gli ha conferito la Medaglia Bish. Ha poi compiuto quattro circumnavigazioni del globo girando documentari sulla fauna selvatica e di avventura per la BBC, Channel 4, National Geographic e Discovery, tra cui spiccano la serie della BBC Two “Great Escape” e la produzione della BBC Two del 2012 “Great Barrier Reef”.

Da lì è nata la sua attività nel mondo aziendale. Halls ha fondato Leaderbox nel 2016 come sistema di formazione strutturato che attinge alla dottrina dei Royal Marines, allo sport d’élite e alle pratiche aziendali, e ora offre servizi di leadership e team building a clienti quali Google, Visa e Virgin. Il suo ambito di studio è il comportamento dei team sotto pressione, le condizioni che creano una cultura ad alte prestazioni e la disciplina dell’autogestione quando un leader è affaticato quanto le persone di cui è responsabile.

È presidente del Galapagos Conservation Trust, patrono dello Shark Trust e di Help for Heroes, nonché autore di nove libri che spaziano dall’esplorazione alla biologia marina e alla storia moderna, tra cui “Escaping Hitler”, uno studio sul coraggio dei militari alleati lungo le rotte di fuga durante la guerra attraverso l’Europa occupata.

Argomenti principali delle conferenze

• La leadership sotto pressione
• Cultura di squadra e ambienti ad alte prestazioni
• Autogestione e sangue freddo
• Resilienza e processo decisionale in condizioni avverse
• Lezioni di leadership dalle spedizioni per i team aziendali
• Conservazione marina e le Galapagos
• Lezioni tratte dalla selezione e dall’addestramento dei Royal Marines

Ideale per

• amministratori delegati, direttori operativi e team esecutivi che vogliono mettere alla prova la tenuta del proprio comportamento di leadership sotto pressione operativa prolungata
• Direttori delle risorse umane e responsabili della formazione e dello sviluppo che progettano percorsi di sviluppo della leadership che vanno oltre la teoria appresa in aula
• Team dirigenziali delle vendite e delle operazioni che intendono costruire una cultura basata su fiducia e dinamismo
• Conferenze, ritiri di leadership e eventi post-cena in cui la credibilità in materia di resilienza e comportamento di squadra è un requisito fondamentale

Risultati per il pubblico

• Un vocabolario operativo per comprendere cosa fanno effettivamente di diverso i team ad alte prestazioni quando le condizioni peggiorano
• Una visione più chiara dell’autogestione intesa come disciplina quotidiana piuttosto che come risposta una tantum alle crisi
• Lezioni specifiche e trasferibili dall’addestramento dei Royal Marines e dal comando delle spedizioni, che si traducono direttamente nei contesti dei team aziendali
• Materiale narrativo tratto da spedizioni e momenti operativi concreti che il pubblico può integrare nelle proprie conversazioni sulla leadership