Nik Gowing

Por que razão as organizações trabalham com Nik Gowing

• Uma base de investigação construída a partir de centenas de entrevistas confidenciais com líderes empresariais, políticos e militares, sintetizada no livro *Thinking the Unthinkable*, que proporciona aos conselhos de administração um vocabulário para descrever as falhas de imaginação que reconhecem, mas raramente nomeiam.
• Quarenta anos de reportagem internacional na linha da frente, desde a lei marcial na Polónia até ao 11 de setembro, que lhe permitem abordar públicos de alto nível sobre riscos geopolíticos e operacionais sem vacilar nem bajular.
• A autoridade de um moderador conquistada na BBC World News e em centenas de fóruns internacionais de alto nível, utilizada para conduzir reuniões fora da sede de conselhos de administração, mesas redondas ministeriais e cimeiras de CEOs, onde a conversa tem de abordar temas delicados.
• Presença no seio das instituições em que os clientes confiam: Membro Distinto do RUSI, Professor Convidado no King’s College de Londres, antigo membro do conselho da Chatham House e do ODI.
• Um historial de levar os líderes a confrontar-se com aquilo que têm vindo a evitar, em vez de se limitarem a recitar o discurso que vieram apresentar.

Destaques da biografia

• Apresentador principal de notícias da BBC World News, de 1996 a 2014.
• Editor de assuntos diplomáticos do Channel 4 News, de 1989 a 1996; chefe de delegação em Roma e Varsóvia pela ITN.
• Prémio BAFTA, em 1981, pela cobertura da lei marcial na Polónia.
• Coautor de *Thinking the Unthinkable: A new imperative for leadership in the digital age* (John Catt, 2018) e fundador do projeto *Thinking the Unthinkable*.
• Autor de *Skyful of Lies and Black Swans*, Instituto Reuters para o Estudo do Jornalismo, Universidade de Oxford.
• Professor convidado no King’s College de Londres; Membro Distinto do Royal United Services Institute; Doutoramentos honoris causa pelas universidades de Exeter e Bristol.

Biografia

Os líderes que Nik Gowing passou quatro décadas a entrevistar, em estúdios, em cimeiras e à porta fechada, partilham um padrão. Eles viram o sinal. Tinham os dados. Não agiram. «Thinking the Unthinkable», o projeto que fundou em 2014 e o livro que co-escreveu com Chris Langdon em 2018, baseia-se em centenas de conversas confidenciais com figuras de destaque do mundo dos negócios, do governo e das forças armadas sobre a razão pela qual isso continua a acontecer e o que poderia mudar essa situação.

A credibilidade dessa conversa provém dos anos anteriores. Gowing foi apresentador principal de notícias na BBC World News de 1996 a 2014, estando no ar para o anúncio da morte da princesa Diana e durante a cobertura em direto do 11 de setembro. Antes da BBC, passou 18 anos na ITN, como chefe de correspondência em Roma e Varsóvia e como editor diplomático do Channel 4 News. Recebeu um prémio BAFTA pela sua cobertura da lei marcial na Polónia, em 1981.

Essa carreira na televisão dotou-o de uma competência específica que os conselhos de administração agora valorizam: a capacidade de presidir a uma conversa difícil perante altos responsáveis, em registo oficial, sem perder o controlo da sala nem do debate. Modera regularmente eventos para instituições como o Fórum Económico Mundial, o RUSI e a Chatham House.

A sua formação académica e institucional é genuína, não meramente decorativa. É professor convidado na Escola de Ciências Sociais e Políticas Públicas do King’s College de Londres, membro distinto do RUSI e antigo membro do conselho da Chatham House e do Overseas Development Institute. O Instituto Reuters de Oxford publicou o seu estudo anterior, «Skyful of Lies and Black Swans», sobre a vulnerabilidade institucional no ambiente informativo moderno. Poucos moderadores trazem consigo essa profundidade para a sala.

Principais temas de intervenção

• Liderança em tempos de disrupção
• Antecipar o impensável na estratégia do conselho de administração
• Risco geopolítico e a ordem baseada em regras
• Comunicação de crise e tomada de decisões sob pressão
• Resiliência institucional no ambiente da informação digital
• Moderação de conferências de alto nível e presidência de painéis

Ideal para

• Conselhos de administração, CEOs e comissões executivas que enfrentam choques estratégicos para os quais suspeitam não estar suficientemente preparados.
• Líderes nas áreas de risco, estratégia e assuntos corporativos que trabalham no planeamento de cenários, exposição geopolítica e resiliência institucional.
• Organizadores de fóruns internacionais de alto nível, mesas redondas ministeriais e cimeiras de CEOs que necessitem de um moderador capaz de manter o controlo da sala.

Resultados para o público

• Uma análise direta das razões pelas quais as equipas de direção ignoram sistematicamente sinais disruptivos, com base em entrevistas confidenciais com líderes que viveram essas situações.
• Uma visão mais perspicaz sobre os riscos geopolíticos e do ambiente informativo, por parte de alguém que os relatou em primeira mão.
• As perguntas que um conselho de administração deve colocar a si próprio antes de o próximo imprevisto acontecer, e não depois.
• Uma noção prática do que custa a conformidade nos escalões mais altos das organizações e do que é necessário para a quebrar.