Clare Kenny

Kronisk pres ændrer måden, folk tænker på. Deres dømmekraft indsnævres, og hukommelsen forringes, og dygtige medarbejdere holder op med at præstere godt, længe før man overhovedet ville kalde det udbrændthed. Endnu et program i modstandsdygtighed vil ikke løse dette problem, fordi årsagerne ligger i ledelsens adfærd, uklare prioriteter og en arbejdsnorm, hvor man altid skal være til rådighed.

Clare Kenny, der stod i spidsen for den globale strategi for trivsel hos Burberry, hjælper organisationer med at få deres teams ud af en kronisk overlevelsesmodus og over i en tilstand med vedvarende præstationer ved at ændre den ledelsesadfærd og de arbejdsnormer, der holder dem fast i den tilstand.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Clare Kenny's availability for your event

Complete the form below to check Clare Kenny's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

Please provide details of your event, including date and location (or specify online). If possible, include information about the purpose of the event, general theme and a description of your audience.
How would Clare Kenny deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Clare Kenny's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor organisationer samarbejder med Clare Kenny

  • Hendes materiale tager udgangspunkt i forskning i nervesystemet: hvordan vedvarende aktivering påvirker beslutningskvaliteten, og hvilke arbejdsnormer der forårsager den.
  • Som Global Wellbeing Lead hos Burberry stod hun bag en strategi, der omfattede 9.000 medarbejdere på verdensplan, og derfor fremfører hun de forretningsmæssige argumenter for investering i trivsel i stor skala – ikke kun de menneskelige.
  • Hendes baggrund ligger i adfærdsvidenskab og ledelsespsykologi fra MindGym og YSC Consulting, som nu er en del af Accenture.
  • Hun har holdt et TEDx-foredrag om afhængighed og stigmatisering og har selv oplevet udbrændthed, angst, afhængighed og sent diagnosticeret ADHD, så hendes materiale om pres er ikke fremført med afstand til emnet.
  • Når det gælder neuroinklusjon, tager hun udgangspunkt i tallene: Omkring én ud af fem mennesker er neurodivergente, og de fleste arbejdspladser er designet til én type hjerne.

Højdepunkter i biografien

  • Tidligere Global Wellbeing Lead hos Burberry: stod i spidsen for den globale strategi for trivsel for en medarbejderstab på 9.000 personer
  • To årtier med ledelse samt læring og udvikling i hele Europa og Asien
  • Tidligere Head of Client Operations (Europa) hos YSC Consulting, nu en del af Accenture, og Client Executive hos MindGym, konsulentfirmaet inden for adfærdsvidenskab
  • BSc i psykologi fra University of Manchester
  • TEDx-foredragsholder om afhængighed og stigmatisering
  • Kunder omfatter KPMG, Warner Bros Discovery, Channel 4, Novartis, Fidelity International, Justitsministeriet, Specsavers og Harry Potter Studios

Biografi

ADHD-diagnosen kom, da hun var 40 år. De to årtier forud var præget af ekstrem angst, følelsesmæssig dysregulering, hukommelsesproblemer, afhængighed og overvældelse. Ingen foreslog den oplagte forklaring, heller ikke Clare Kenny selv. Hun passede ikke ind i det billede, de fleste mennesker har af, hvordan ADHD ser ud.

At leve med et ureguleret nervesystem uden at vide hvorfor var det, der drev hende mod præstationsneurovidenskaben. Først kom den faglige grunduddannelse. En bachelor i psykologi fra University of Manchester, derefter MindGym, konsulentfirmaet inden for adfærdsvidenskabelig læring, og så ledende stillinger i ledelseskonsulentvirksomheder i hele Europa og Asien. Hos YSC Consulting, der nu er en del af Accenture, stod hun for kundeaktiviteterne i Europa.

Som Global Wellbeing Lead hos Burberry udviklede og ledede hun velbefindelsesstrategien for en global medarbejderstab på 9.000 personer. Den interne erfaring er med til at forme, hvor hun sætter ind: hvordan ledere opfører sig, hvordan arbejdet fordeles, og hvornår det forventes, at medarbejderne er til rådighed. Det er udgangspunktet for hendes arbejde med KPMG, Warner Bros Discovery, Channel 4, Novartis og Justitsministeriet.

Hendes aktuelle fokus er oversættelsesarbejde, hvor hun tager videnskaben om stress og adfærd og omsætter den til ændringer, som en ledelsesgruppe kan gennemføre allerede den følgende mandag. Hendes TEDx-foredrag, »We Need to Change How We See Addiction«, bygger på de erfaringer, hun har fra praksis. Hendes foredrag bygger på Googles Project Aristotle, som fandt frem til, at psykologisk tryghed var den vigtigste faktor i højtpræsterende teams. Hun tager også udgangspunkt i en enklere kendsgerning: Cirka én ud af fem mennesker er neurodivergente, og de fleste arbejdspladser er indrettet til én bestemt type hjerne.

Vigtigste foredragstemaer

  • Neurovidenskab om stress og præstation
  • Regulering af nervesystemet og lederskab
  • Psykologisk tryghed i højtpræsterende teams
  • Forebyggelse af udbrændthed og bæredygtig præstation
  • Neuroinklusivitet og mangfoldighed i tankegangen
  • Sen diagnosticering af ADHD på arbejdspladsen

Ideel for

  • HR-chefer, personaleansvarlige og L&D-ledere, der skal revidere en strategi for trivsel eller præstation
  • Ledelsesteam og seniorledere på offsite-møder, hvor udbrændthed eller vedvarende pres er det aktuelle problem
  • Lederskabskonferencer og arrangementer for hele personalet om pres, præstationer og arbejdspladskultur
  • Programmer for kulturændring, ledelsesudviklingsprogrammer og arrangementer om inklusion

Resultater for deltagerne

  • Hvordan man identificerer de arbejdsnormer i egen organisation, der holder medarbejderne i en stressreaktion
  • Hvordan en leders egen adfærd påvirker et team, og hvordan man bevidst kan ændre den
  • Hvordan organisationer ubevidst underminerer den psykologiske tryghed, og hvilke ledelsesadfærd der kan genopbygge den
  • Hvorfor neuroinklusion handler om, hvordan miljøet er udformet, og hvor man skal begynde at ændre det
  • Sprog til at føre ærlige samtaler om mental sundhed i en højpræstationskultur

Samtaler

Overgang fra overlevelsesmodus til præstationsmodus

Hvordan kronisk stress forringer tænke- og beslutningsevnen, og hvad teams kan gøre for at vende udviklingen.

Vigtige pointer:

  • Hvordan kronisk pres påvirker præstationerne, før nogen opdager, at der er et problem
  • Hvorfor dygtige, højtpræsterende medarbejdere ikke er immune over for det
  • Hvad organisationer kan ændre for at få teams ud af en reaktiv brandbekæmpelses-tilstand

Nervesystemets rolle i effektiv ledelse

Hvordan en leders nervesystem smitter af på teamet, og de praktiske måder at regulere det på og være et forbillede på.

Vigtige pointer:

  • Hvordan en leders egen tilstand smitter af på de mennesker, vedkommende leder
  • Hvordan man bevidst regulerer sig selv under pres, og hvad der ændrer sig i et team, når en leder gør det
  • Hvorfor en reguleret leder skaber et reguleret team, og hvordan det ser ud i hverdagen

Neuroinklusjon og mangfold i tankegangen

Sådan skaber man miljøer, hvor alle hjerner kan yde deres bedste – baseret på hendes egne erfaringer med ADHD og to årtier inden for ledelse og organisationskultur.

Vigtige pointer:

  • Hvorfor de fleste arbejdspladsdesign forudsætter én bestemt type hjerne, når omkring én ud af fem mennesker er neurodivergente
  • Hvad forskellige tankegange bidrager med, når miljøet tillader det
  • Hvor mangfoldighed i tankegangen skaber en forretningsmæssig fordel

Psykologisk tryghed og højtydende kulturer

Hvordan man skaber en kultur, hvor folk føler sig trygge ved at sige deres mening og sætte spørgsmålstegn ved idéer, og hvad der i øjeblikket afholder dem fra det.

Vigtige pointer:

  • Googles Project Aristotle konkluderede, at psykologisk tryghed var den vigtigste faktor i højtpræsterende teams
  • De normaliserede adfærdsmønstre, der forhindrer folk i at sige deres mening og udfordre ideer
  • De specifikke ledelsesadfærd, der skaber denne tryghed

Forebyggelse af udbrændthed og bæredygtig ydeevne

Hvorfor udbrændthed afspejler det arbejdsmiljø, folk arbejder i, og hvad teams kan gøre for at afhjælpe det.

Vigtige pointer:

  • De organisatoriske forhold, der fører til udbrændthed
  • De økonomiske argumenter for forebyggelse
  • Hvordan man tackler de grundlæggende årsager i stedet for at håndtere symptomerne

Tilgængelige for
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Clare Kennys gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Clare afholdt et fremragende kortvarigt lederkursus for vores 300 øverste ledere om, hvordan man bryder stresscyklussen. Sessionen var fremragende, perfekt tilpasset og præcis det, vi havde brug for.
Emily Warren
Direktør og ansvarlig for global trivsel, Avanade
Jeg syntes, dit foredrag var fremragende – ærligt, oprigtigt, genkendeligt og nyttigt. Og der var virkelig brug for det.
Hannah Davidson
Konsulent inden for læring og organisationsudvikling, Scottish Water
Clare holdt et fremragende foredrag. Hun var autentisk, ærlig og åben – hun fortalte om sine egne udfordringer og om, hvordan man kan tackle dem med en modstandsdygtig indstilling. Jeg gik derfra med masser af stof til eftertanke.
Caroline Von Koenig
Global leder for trivsel, Fidelity International
Hun forenede dyb viden med egne erfaringer og delte værdifulde påmindelser, som vi alle havde brug for at høre.
Philip Halliwell
Kundemarkedsføringsspecialist, Medtronic
33 år hos KPMG, og det var den bedste session, jeg nogensinde har deltaget i. Det var fantastisk – rørende, men opløftende – og jeg lærte så meget.
Deltager, KPMG
En virkelig menneskelig session – en god påmindelse om, at vi ikke er alene. Clare var utrolig engagerende og brød sig tydeligvis meget om emnet. Jeg satte pris på hendes ærlighed fra starten, hvilket fik præsentationen til at virke både troværdig og inspirerende. Det var også dejligt at se, hvordan hun fremhævede andres arbejde, såsom Brené Brown, for at øge bevidstheden og uddybe diskussionen.
Deltager, Specsavers
Clare var fantastisk, og måden, hun gennemførte sessionen på, var helt fantastisk. Jeg var fuldt ud engageret hele vejen igennem!
Deltager, Channel 4
Clare har stor viden inden for velværeområdet, som hun gør tilgængelig og anvendelig gennem sin ekspertise i at udvikle læringsmateriale og strategier for medarbejderengagement. Jeg har samarbejdet med hende om en række projekter, lige fra udvikling af en meget interaktiv session til et globalt ledelsesudviklingsprogram til at levere målrettede ressourcer til vores medarbejdergruppe »Women Empowered at Burberry«. Clare er desuden en fremragende konsulent, der altid er villig til at bidrage med sine værdifulde synspunkter samt yde rådgivning og samarbejde.
Kristin Bagnetto
Global direktør for uddannelse og udvikling, Burberry
Vores EMEA HCP-marketingteam havde fornøjelsen af at byde Clare Kenny velkommen til et inspirerende og tankevækkende foredrag om psykologisk velbefindende og den evolutionære videnskab bag vores tanker og reaktioner. Clare bidrager med en unik blanding af dyb viden og egne erfaringer, og hun delte værdifulde indsigter, som vi alle havde brug for at høre. En indsigt, der virkelig gik op for os: 100 % perfektion er en illusion – subjektiv, uoverførbar og ofte en barriere, der fører til udsættelse snarere end fremskridt. Hendes betragtninger om at sætte grænser ramte plet i vores altid aktive, hyperforbundne verden. En aktuel påmindelse om, at det at beskytte vores egen lykke nogle gange kræver, at vi siger nej, selvom det koster andre en smule. Men hvad var det vigtigste, jeg tog med mig? Værdien af fejl. Vi bliver ofte i vores komfortzone for at undgå at begå fejl, men ægte vækst sker gennem den læring, der følger efter fejlene. Clare opfordrede os til at fejre dem eller i det mindste ikke gemme os for dem. Vores forfædre lærte ikke kun af succes; de overlevede ved at erkende, hvad de ikke skulle gøre. Der er meget, vi kan lære af det. Hvis du er en leder, der ønsker at skabe rum for selvbevidsthed, psykologisk tryghed og nye måder at tænke på i dit team, kan jeg varmt anbefale at invitere Clare ind.
Philip Halliwell
Specialist i indholdsmarkedsføring, Medtronic
Jeg lyttede til Clares fantastiske foredrag om neurodiversitet – det var fremragende, med rigtig godt indhold og glimrende præsenteret. Næste gang vi leder efter en foredragsholder, der kan forklare neurodiversitet i et positivt lys, henvender vi os til Clare! Tak igen
Chris Ling
Økonomisk kriminalitet, risiko, erhvervs- og institutionsbankvirksomhed, HSBC
Clare afholdt et indsigtsfuldt virtuelt seminar om »Allyship«, hvor hun viste en dyb forståelse for vores kulturelle behov. Clares gennemtænkte tilgang og hendes opmærksomme lytning til vores behov gjorde sessionen engagerende og virkningsfuld, og hun bød på praktiske strategier til at fremme inklusion. Kan varmt anbefales til ethvert team, der ønsker at styrke »Allyship«. Jeg vil helt sikkert arbejde sammen med Clare igen.
Lloyd Dawkins
Udviklings- og systemchef, Cambridge and Counties Bank
Clare afholdt en serie på 6 kurser om velvære, der dækkede en række emner, som var meget aktuelle, nyttige og oplysende. Clares viden inden for disse områder var tydelig, ligesom hendes ægtheden, da hun delte personlige eksempler for at illustrere indholdet og opmuntre deltagerne til også at dele deres egne erfaringer. Clare var en engagerende underviser, der gennemførte sessionerne på fortrinlig vis. Tak, Clare!
Nicki Griffith
HR-chef, KPMG Øerne
Clare holdt et fremragende foredrag, og emnet fandt virkelig genklang hos publikum. Hun var så autentisk, ærlig og åben – hun fortalte om sine egne udfordringer og om, hvordan man kan tackle dem med en modstandsdygtig tankegang.
Caroline von Koenig
Trivselsansvarlig, Fidelity International
Clare afholdt et fremragende kortvarigt lederkursus for vores 300 øverste ledere om, hvordan man bryder stresscyklussen. Clare klarede det med bravur! Sessionen var fremragende, perfekt tilpasset og præcis det, vi havde brug for.
Emily Warren
Direktør, ansvarlig for global trivsel, Avanade
33 år hos KPMG, og det har været det bedste møde, jeg nogensinde har deltaget i! Det har været fantastisk, rørende, men også opløftende – jeg har lært så meget.
Deltager
KPMG
Clare holdt et fantastisk foredrag. Da jeg gik derfra, følte jeg mig lettere til sinde og mere afklaret med hensyn til, hvordan jeg skal forholde mig til mental sundhed og lede medarbejdere på den måde, der passer bedst til dem.
Teamleder, Harry Potter-studierne
Clare holdt et fantastisk foredrag; jeg fik masser af stof til eftertanke, og det var dejligt at udveksle ideer med andre i denne sammenhæng. Hun var fantastisk – virkelig flot præsenteret!
Dee Khaira
Talentanskaffelseschef, Burberry
Clare afholdt nogle fantastiske masterclasses om »Psykisk sundhed for ledere« for vores butikschefer i hele Europa. Vi har fået rigtig god feedback fra teamet, og det var et vidunderligt indslag i vores velværemåned!
Sophie Dexter
Global specialist i personale og kultur, Aesop

Udforsk emner