Jennifer Willey

Les dirigeants sont épuisés et les équipes ont atteint leurs limites. Cette situation que tout le monde continue de qualifier de « temporaire » est désormais devenue permanente, et la plupart des programmes de développement du leadership n’ont pas été conçus pour y faire face. Les organisations ont désormais besoin de dirigeants capables de maintenir la cohésion d’une équipe tout au long d’une quatrième restructuration avec autant de constance que lors de la première.

Jennifer Willey aide les équipes à maintenir leur efficacité face à des changements répétés, en s’appuyant sur le cadre « Fearless Fundamentals », composé de cinq volets, présenté dans son ouvrage publié chez Pearson, *Fearless in 5*.

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Pourquoi les organisations font appel à Jennifer Willey

Moins de 12 % des membres de la National Speakers Association (NSA) détiennent le titre de « Certified Speaking Professional » (CSP), et Jennifer en fait partie. Il s’agit de la certification décernée par la NSA pour les interventions orales.
Le cadre « Fearless Fundamentals » (Confiance, Communication, Connexion, Contrôle et Courage) s’appuie sur l’enquête « Fearless@Work » menée par Wet Cement et sur une décennie d’expérience dans la mise en œuvre de programmes ; les clients peuvent continuer à l’utiliser en interne une fois la conférence terminée.
Son parcours professionnel, qui l’a menée du poste de présentatrice de journal télévisé à celui de responsable commerciale senior chez Yahoo, AOL et The Trade Desk, puis à la création d’une entreprise spécialisée dans le développement du leadership, lui confère une crédibilité auprès de deux publics à la fois : les responsables de la culture d’entreprise et les dirigeants.
Wet Cement est doublement certifiée en tant qu’entreprise détenue par une femme (WBENC) et par une personne en situation de handicap (Disability:IN) ; elle détient également la certification SBA « Woman-Owned Small Business », qui répond aux critères de diversité des fournisseurs lorsque les services d’achat les appliquent.
Fearless in 5 a été publié par Pearson Business en août 2026. Wet Cement intègre cet ouvrage dans ses programmes de formation, afin que les participants continuent à travailler à partir d’un vocabulaire commun après la conférence.

Faits marquants de la biographie

Fondatrice et PDG de Wet Cement (fondée en 2017) ; entreprise doublement certifiée comme dirigée par une femme (WBENC) et par une personne en situation de handicap (Disability:IN)
Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
Auteure de *Fearless in 5* (Pearson Business, août 2026), s’appuyant sur les « Fearless Fundamentals » : confiance, communication, connexion, contrôle et courage
Créatrice de la série de micro-formations « Fearless in 5 » et de l’initiative « Advance Women at Work » ; cofondatrice de WE.DOOH au sein de la Digital Place Based Advertising Association
Plus de 20 ans d’expérience chez Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare et The Trade Desk ; a débuté sa carrière en tant que présentatrice et journaliste de journal télévisé pour des chaînes affiliées à ABC et CBS
Membre du comité consultatif d’ad:tech Tokyo, où elle est intervenue à quatre reprises ; elle animera la deuxième journée de l’événement en 2023 et 2024
Parmi ses clients figurent Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart et Wesco

Biographie

Wet Cement accompagne des équipes qui en sont à leur troisième ou quatrième restructuration de l’année, lorsque le sang-froid devient le facteur limitant de la performance. Jenn Willey a fondé le cabinet en 2017, après avoir dirigé pendant plus de 20 ans des équipes de vente et de marketing chez Yahoo, AOL, PwC, WebMD et The Trade Desk, et après avoir débuté sa carrière en tant que présentatrice et journaliste de télévision pour les chaînes affiliées à ABC et CBS.

La méthodologie repose sur le cadre « Fearless Fundamentals », qui s’articule autour de cinq compétences : la confiance, la communication, la connexion, le contrôle et le courage. Elle s’appuie sur l’enquête « Fearless@Work » menée par Wet Cement et a été mise en œuvre chez Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung et Genentech.

*Fearless in 5* a été publié par Pearson Business en août 2026. Ses vingt chapitres s’articulent autour de ces cinq compétences, allant de la lutte contre le syndrome de l’imposteur à la constitution d’un « conseil d’administration » personnel, en passant par la capacité à défendre ses intérêts face aux préjugés. Pearson destine cet ouvrage aux femmes professionnelles et aux dirigeants qui les encadrent, tandis que Wet Cement le commercialise auprès des organisations en tant que langage commun de leadership pour toute une cohorte.

Wet Cement est doublement certifiée en tant qu’entreprise détenue par une femme (WBENC) et par une personne en situation de handicap (Disability:IN), et Jenn est « Certified Speaking Professional », un titre décerné par la National Speakers Association et détenu par moins de 12 % de ses membres. Elle siège au comité consultatif d’ad:tech Tokyo et est intervenue à quatre reprises lors de la conférence, ouvrant la deuxième journée en tant que modératrice en 2023 et 2024. Son travail dans cette région comprend l’Empower and Elevate Training Academy, destinée aux entreprises détenues par des minorités ethniques en Europe et au Royaume-Uni, dispensée en collaboration avec l’ESDP et le MSDUK.

Principaux thèmes d’intervention

Leadership intrépide et capacités des équipes face à des changements répétés
Autogestion et résilience face à une pression soutenue
Présence exécutive et communication assurée pour les cadres supérieurs
Le leadership inclusif au-delà du cadre DEI
Le leadership féminin et l’approche « Advance Women at Work »
Orientation de carrière, parrainage et « conseil d’administration personnel »
L'IA générative au service d'une communication, d'un réseautage et d'une prise de décision assurés

Idéal pour

Les responsables du développement du leadership et les DRH qui conçoivent des programmes destinés aux cadres dirigeants et aux hauts responsables, à l’intention d’équipes lassées par les changements
Les équipes de direction et les réunions hors site des cadres supérieurs à la recherche d’un intervenant capable d’animer le programme en complément de son discours d’ouverture
Les réseaux de femmes leaders, les groupes d’employés engagés (ERG) et les cohortes à fort potentiel qui ont besoin d’une voix crédible sur la confiance en soi et la capacité à se mettre en avant
Les entreprises des secteurs des médias, des technologies, de la publicité et des sciences de la vie, où son vocabulaire commercial correspond parfaitement à celui de leur public

Résultats attendus pour le public

Une version pratique des « Fearless Fundamentals » (Confiance, Communication, Connexion, Contrôle et Courage) adaptée à leur propre contexte
Des comportements concrets pour rester serein et déterminé lorsque le cahier des charges évolue sans cesse, tirés de l’étude « Wet Cement Fearless@Work »
Le vocabulaire nécessaire pour accompagner les membres de l’équipe à surmonter le syndrome de l’imposteur et à s’affirmer
Un argument en faveur de l’inclusion en tant que compétence de leadership qui trouve toute sa place dans les organisations ayant cessé d’utiliser le sigle DEI comme simple étiquette
Une méthode pour constituer et utiliser un « conseil d’administration personnel », tirée du chapitre consacré à ce sujet dans *Fearless in 5*
Des suggestions spécifiques d’IA pour rédiger une auto-évaluation, trouver un mentor et passer en revue son propre agenda
Des façons d’utiliser l’IA générative comme partenaire de répétition avant une conversation difficile ou l’annonce d’un changement

Conférences

Fearless in 5 : un parcours placé sous le signe de la résilience et de la réinvention

Un discours d’ouverture affirmant que la confiance en soi et la capacité d’adaptation sont des compétences acquises, forgées au fil d’un parcours professionnel aux multiples rebondissements : d’enfant acteur dans une série télévisée des années 1980 et plus jeune moniteur de fitness certifié des États-Unis à présentateur de journal télévisé, consultant en gestion informatique et dirigeant dans les secteurs des technologies et des médias.

Points clés à retenir :

Le coût de la peur pour une organisation lorsque les collaborateurs restent silencieux et évitent de prendre des risques calculés, ainsi que les comportements permettant de surmonter cette peur
Des méthodes pour prendre des décisions et agir avant même que la situation ne semble stabilisée, notamment alors que l’IA redéfinit les rôles et les attentes
Une vision plus claire de votre propre valeur, loin du doute de soi, en abordant avec humour les moments difficiles pour mieux les surmonter

Diriger en période de changement : instaurer la confiance, saisir les opportunités et apaiser les craintes en période de transformation

Une session destinée aux responsables d’équipe, des nouveaux managers aux cadres supérieurs, sur la manière de maintenir la cohésion d’une équipe face à des changements répétés, s’appuyant sur les conclusions de Gartner selon lesquelles 74 % des employés font état d’une baisse de leur engagement et de leur productivité lorsqu’ils sont confrontés à des changements sans bénéficier d’un accompagnement.

Points clés à retenir :

Comment la peur se manifeste au sein d’une équipe sous forme de réaction de combat, de fuite, de soumission ou de paralysie, et comment chacune de ces réactions se traduit en termes de performance
Un cadre en cinq étapes reproductible pour instaurer la sécurité psychologique grâce à l’empathie, à la structure et à l’impact
L’IA générative appliquée à la communication sur le changement et aux décisions prises par les managers lors d’une restructuration

De l'imposture à l'influence : renforcer sa confiance pour apporter sa contribution, diriger et évoluer

Une session consacrée au syndrome de l’imposteur au travail, s’appuyant sur une étude de Wet Cement selon laquelle 98 % des professionnels ont déclaré présenter certains aspects du syndrome de l’imposteur ; destinée à tous les salariés, avec une version réservée aux managers.

Points clés à retenir :

Ce qui déclenche les comportements liés au syndrome de l’imposteur, et le coût que cela représente en termes d’idées non exprimées et d’opportunités de leadership manquées
Des outils pour recadrer les croyances limitantes et demander de l’aide sans perdre en crédibilité
Utiliser l’IA pour renforcer la confiance en soi sans renoncer à son jugement ni à sa voix, et méthodes destinées aux managers dont les collaborateurs sont freinés par un manque de confiance plutôt que par un manque de compétences

Constituez votre propre conseil d'administration : progresser grâce à des soutiens

Un atelier au cours duquel les participants se constituent un réseau personnalisé de parrains, de mentors, de pairs, d’alliés et de protégés, accompagné d’un plan d’approche pour chacun d’entre eux.

Points clés à retenir :

Quels types de relations fonctionnent le mieux, et dans quels domaines le réseau du participant est-il insuffisant ?
Des phrases d’accroche pour aborder un parrain ou un défenseur potentiel, étayées par les recherches du Center for Talent Innovation selon lesquelles les personnes disposant de réseaux solides de mentors, de parrains et de défenseurs ont 23 % plus de chances de progresser
Une liste de membres potentiels du conseil d’administration, identifiés au cours de la session elle-même

Tirer parti de l'IA générative pour renforcer l'impact et la productivité

Un atelier pratique destiné aux équipes qui utilisent l’IA comme un simple moteur de recherche coûteux, abordant son utilisation dans le cadre des « Fearless Fundamentals » ainsi que la gestion sécurisée des informations confidentielles.

Points clés à retenir :

Des conseils pour communiquer de manière plus affirmée, défendre une idée et résoudre un problème complexe
Des méthodes pour utiliser l’IA afin d’établir des priorités, d’éliminer les tâches à faible valeur ajoutée et de réduire l’épuisement professionnel
Exercices pratiques pour l’appliquer au sein de leur propre flux de travail plutôt qu’à des exemples génériques

Disponible pour

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Témoignages

J'apprécie énormément tout ce que fait Wet Cement pour fournir des ressources et des outils visant à autonomiser les femmes dans le monde du travail. J'ai eu le plaisir de collaborer avec Jenn et l'équipe de Wet Cement dans le cadre d'un atelier organisé pour le groupe de ressources destiné aux employées de Viacom. Jenn a animé un atelier dynamique, interactif et captivant sur le thème du syndrome de l'imposteur. Cet atelier a profondément marqué les participantes et leur a apporté des éclairages ainsi que des stratégies pour gérer et surmonter le syndrome de l’imposteur. Je me réjouis de collaborer à nouveau avec Wet Cement pour organiser de nouveaux ateliers en 2021.

Lisa Bull

Vice-président du marketing intégré, Paramount

Mon expérience avec Wet Cement a été tout simplement formidable. Jenn s'est montrée très coopérative, m'a fait part de ses commentaires et recommandations judicieux, et est restée en contact étroit avec moi tout au long de notre projet. J'ai toujours eu le sentiment d'être une priorité pour Jenn, et j'ai hâte d'explorer de futures opportunités de collaboration avec elle.

Virginia Solis

Responsable senior des partenariats stratégiques et des programmes d'engagement, Genentech

Jennifer a été une intervenante formidable et pleine d’entrain lors de notre célébration de la Journée internationale des femmes. Elle a prononcé un discours factuel, accessible et concret qui a incité nos collaborateurs à réfléchir à la question de l’égalité et à s’engager en sa faveur. Dès notre premier contact, nous avons été impressionnés par le professionnalisme et l’enthousiasme de Jennifer. Ce fut une expérience parfaite, que nous recommandons vivement !

LaTisha Perry

Responsable des comptes stratégiques et responsable du développement professionnel au sein du Women’s Impact Network, Wesco

Femme accomplie, sûre d'elle et résiliente, ouverte à l'idée d'aider d'autres femmes à prendre leur destin en main et de les guider, Jenn est une source d'inspiration que j'espère à mon tour reproduire et transmettre.

Allison Sanjuanelo

Responsable senior, Samsung

Notre entreprise a demandé à Jenn d’animer des ateliers lors de son événement annuel dédié au réseau des femmes dirigeantes. J’ai été époustouflée par le contenu, principalement en raison de la réflexion qui se cachait derrière. La présentation de Jenn était captivante, interactive et instructive. Ses thèmes étaient pertinents et utiles pour soutenir l’évolution des principales dirigeantes. Ce n’est pas seulement mon avis ; certains de ces commentaires sont tirés directement de notre enquête réalisée après l’événement. Jenn a changé nos vies, c’est pourquoi je ne saurais trop la recommander.

Karen Paff

Directeur de la communication, Salix Pharmaceuticals

Jennifer nous a aidés à mettre en place et à déployer un programme d’autonomisation des femmes d’envergure mondiale qui a apporté une valeur inestimable et créé un véritable esprit de communauté pour nos 150 entreprises membres à travers le monde. Elle nous apporte son soutien dans de nombreux domaines : de la conception d’ateliers en présentiel et en ligne à la fois pertinents, captivants et inspirants, à l’élaboration de contenus et de communications, en passant par la définition de la stratégie. Nous avons beaucoup apprécié de pouvoir compter sur Jenn comme un véritable atout au sein de notre équipe ces deux dernières années, et nous sommes impatients de continuer à faire la différence ensemble dans le monde du marketing et des médias.

Barry Frey

Président-directeur général, DPAA

Jenn a eu un impact considérable sur notre travail chez KYNE. Les sessions de formation qu’elle a animées avec moi et mes collègues avant des présentations importantes ont joué un rôle déterminant pour nous aider à structurer nos idées, à nous coordonner en équipe et à améliorer l’efficacité, la clarté et la force de persuasion de nos présentations ! Merci Jenn pour ces sessions collaboratives, ludiques et très efficaces – nous avons hâte d'en vivre d'autres au cours de l'année à venir !

Maureen Byrne

Vice-président exécutif et directeur général, Invoquer Kyne

Le groupe « Women’s Leadership & Inclusion » du site Johnson & Johnson Consumer de Skillman, dans le New Jersey, a eu le plaisir d’accueillir Jennifer Willey dans le cadre de notre semaine de célébration de la Journée internationale des femmes 2019. Jenn a débuté la journée par un discours d’ouverture captivant et riche en enseignements sur la « communication en toute confiance », suivi d’un atelier approfondi sur la « défense de ses propres intérêts ». J’ai été impressionnée par la manière dont Jenn a structuré cet événement pour qu’il soit à la fois source d’inspiration et très concret. Toutes les participantes sont reparties de cet événement immersif d’une demi-journée avec plusieurs stratégies claires et concrètes pour communiquer avec plus d’assurance, constituer de manière stratégique notre « conseil d’administration personnel », surmonter le syndrome de l’imposteur et défendre efficacement nos propres intérêts. Ce fut un plaisir de travailler avec Jenn, et j’ai hâte de collaborer à nouveau avec son équipe Wet Cement !

Patricia Golas

Responsable R&D, Johnson & Johnson

Merci pour cette présentation si passionnante, Jennifer ! Ce fut un plaisir d'assister à cette conférence et de découvrir diverses études de cas et témoignages personnels axés sur le renforcement de l'inclusion au sein du monde du travail.

Nicole Tucker

Responsable du recrutement, iCIMS

[Jennifer Willey] est une intervenante talentueuse et un véritable modèle pour toutes les femmes actives.

Maia Cody

Opérations clients à l'échelle mondiale, Ocean Spray

L'équipe de WEGO Health ne tarit pas d'éloges sur la session de lancement d'une demi-journée que vous avez animée avec nous. Merci d’avoir pris le temps de cerner nos besoins et d’avoir fait de votre formation la plus marquante que nous ayons jamais eue lors d’une réunion générale ; notre équipe dispose désormais d’un langage commun et d’une approche stratégique centrée sur le client qui transforme notre façon de travailler avec nos clients et nos agences. Notre premier atelier s’est avéré si enrichissant que mes équipes commerciales et de gestion des comptes ont trouvé les moyens de faire en sorte que Wet Cement continue à travailler en tant que prolongement de l’équipe WEGO Health, en fournissant en continu des stratégies de vente et de communication ainsi qu’un accompagnement à toutes nos équipes en contact avec la clientèle. Ce qu’elles apprécient le plus, c’est que chaque session est personnalisée et conçue en fonction des besoins de notre équipe et de notre entreprise – cela n’a absolument rien à voir avec un programme de formation standardisé.

Jack Barrette

PDG, Wego Health

La présentation de Jenn était captivante et a ouvert les yeux au public de notre sommet. L'égalité entre les sexes est un thème important au Japon, mais sa mise en œuvre dans le monde du travail prendra encore du temps. Grâce à des données étonnantes et à un style de présentation remarquable, nous sommes ravis que Jenn ait pu se joindre à nous.

Christine Mari Hori

Directeur marketing, COMEXPOSIUM | ADTECH & IMEDIA

Travailler avec Jenn s’est avéré extrêmement simple. Elle fait preuve de souplesse et s’ouvre à une approche collaborative pour créer du contenu qui réponde au mieux aux besoins des différents utilisateurs finaux. Je l’ai fait intervenir sur plusieurs projets aux objectifs, publics et résultats attendus variés, et elle a su apporter à chaque fois des idées formidables et originales. Les participants à mes événements ont trouvé son contenu extrêmement enrichissant, et je peux attester qu’elle est une excellente intervenante. En résumé, nous avons travaillé ensemble pour créer de précieuses synergies, au bénéfice tant de nos marques que de nos clients. Je la recommande vivement !

Katharine Panessidi

Directeur du contenu, Économie de la conscience

J’étais l’un des 100 dirigeants masculins présents au iMedia Brand Summit 2018 qui ont eu la chance d’assister à une présentation de Wet Cement sur l’égalité des sexes. Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est qu’elle a présenté des études mettant en lumière certains des obstacles qui freinent les femmes, et qu’elle a expliqué comment nous, en tant que managers, pouvons aborder des sujets sensibles tels que les styles de communication ou la manière de renforcer la confiance en soi. Il ne s’agissait pas simplement d’une présentation : elle comprenait des exercices faciles à mettre en pratique et a suscité des discussions sur la manière d’aborder des questions délicates. Les informations ont été transmises de manière ludique et captivante, sans jamais donner l’impression qu’on nous faisait la leçon. Au contraire, cette nouvelle prise de conscience pourrait aider chacun d’entre nous à accélérer son propre développement, ainsi que celui des femmes avec lesquelles nous travaillons. Je recommande vivement les programmes de Wet Cement : ils changeront les mentalités, les comportements et la culture de vos équipes.

Joshua Palau

Vice-président senior chargé du marketing de croissance et des médias, Lending Tree

Difficile de dire si l'intervention de Jenn m'a davantage marqué en tant que responsable ou en tant que père d'une petite fille. Quoi qu'il en soit, je serai désormais plus conscient des opportunités et des défis auxquels les femmes sont confrontées dans le monde du travail.

Mark Karlan

Directeur du marketing, Marques de prestige

Wet Cement a animé le premier sommet annuel de Medline consacré à l’avancement des femmes, au cours duquel nous avons organisé un atelier en deux parties abordant des thèmes pertinents pour notre groupe de ressources dédié aux femmes : le syndrome de l’imposteur et la capacité à défendre ses propres intérêts. Pendant deux jours, ces ateliers ont inspiré et motivé les membres de notre groupe, tout en leur fournissant des outils concrets qu’elles pourront mettre en œuvre pour progresser tant sur le plan professionnel que personnel. Wet Cement nous a également aidés à mener des enquêtes et à communiquer avec notre groupe afin d’adapter véritablement le contenu aux besoins de notre équipe. Nous planifions d’ores et déjà notre prochaine série d’ateliers avec l’équipe de Wet Cement et nous sommes reconnaissantes de ce partenariat.

Amanda Nerwin

Vice-président chargé de la gestion des produits, MedLine

Nous sommes encore sous le charme de cette session exceptionnelle. Vous nous avez apporté exactement ce dont nous avions besoin et nous ne pourrions pas être plus satisfaits.

Gina D'Andrea

Vice-président senior des ventes, À quoi s'attendre

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