Jennifer Willey
Lederne er udmattede, og holdene har nået deres grænse. Den situation, som alle bliver ved med at kalde midlertidig, er blevet permanent, og de fleste ledelsesudviklingsprogrammer er ikke udformet med henblik på netop dette. Organisationerne har nu brug for ledere, der kan holde et team sammen gennem den fjerde omstrukturering lige så stabilt som ved den første.
Jennifer Willey hjælper teams med at opretholde deres præstationer gennem gentagne forandringer ved hjælp af den femdelte »Fearless Fundamentals«-model, som hun beskriver i sin bog fra Pearson, *Fearless in 5*.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Jennifer Willey
- Færre end 12 % af medlemmerne i National Speakers Association har titlen Certified Speaking Professional, og Jennifer er en af dem. Det er NSA’s anerkendte certificering for foredragspræstationer.
- "Fearless Fundamentals"-rammen (selvtillid, kommunikation, forbindelse, kontrol og mod) stammer fra Wet Cements "Fearless@Work"-undersøgelse og et årti med programafvikling, og kunderne kan fortsætte med at anvende den internt, når keynote-foredraget er afsluttet.
- Hendes karriereforløb – fra tv-nyhedsvært til ledende kommerciel chef hos Yahoo, AOL og The Trade Desk og videre til grundlægger af et firma inden for ledelsesudvikling – giver hende troværdighed hos to målgrupper på én gang: dem, der styrer virksomhedskulturen, og dem, der styrer forretningen.
- Wet Cement er dobbeltcertificeret som en virksomhed ejet af en kvinde (WBENC) og en person med handicap (Disability:IN) og har SBA-certificering som kvindeejet småvirksomhed, hvilket opfylder kriterierne for leverandørdiversitet, hvor indkøbsafdelinger anvender disse.
- Fearless in 5 blev udgivet af Pearson Business i august 2026. Wet Cement integrerer bogen i sine kursusforløb, så deltagerne fortsat arbejder ud fra et fælles sprog efter hovedforedraget.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO, Wet Cement (grundlagt i 2017); dobbeltcertificeret som en virksomhed ejet af en kvinde (WBENC) og en person med handicap (Disability:IN)
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
- Forfatter til *Fearless in 5* (Pearson Business, august 2026), der bygger på *Fearless Fundamentals*: selvtillid, kommunikation, forbindelse, kontrol og mod
- Skaber af mikroindlæringsserien »Fearless in 5« og praksisprogrammet »Advance Women at Work«; medstifter af WE.DOOH hos Digital Place Based Advertising Association
- Mere end 20 års erfaring fra Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare og The Trade Desk; tidligere karriere som tv-nyhedsvært og reporter for ABC- og CBS-tilknyttede stationer
- Medlem af ad:tech Tokyos rådgivende udvalg og har været taler der fire gange; åbner dag to som moderator i 2023 og 2024
- Kunder omfatter blandt andet Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart og Wesco
Biografi
Wet Cement arbejder med teams, der er i gang med deres tredje eller fjerde omstrukturering i år, hvor roen bliver den afgørende faktor for præstationen. Jenn Willey grundlagde firmaet i 2017 efter mere end 20 år som leder af salgs- og marketingteams hos Yahoo, AOL, PwC, WebMD og The Trade Desk samt en tidligere karriere som tv-nyhedsvært og reporter for ABC- og CBS-tilknyttede stationer.
Metodologien er »Fearless Fundamentals«-rammen, der består af fem kompetencer: selvtillid, kommunikation, forbindelse, kontrol og mod. Den bygger på Wet Cements »Fearless@Work«-undersøgelse og er blevet anvendt hos Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung og Genentech.
Fearless in 5 blev udgivet af Pearson Business i august 2026. De tyve kapitler er inddelt efter de fem kompetencer, lige fra at overvinde den indre bedrager til at opbygge en personlig bestyrelse og at stå op for sig selv i en verden præget af fordomme. Pearson målretter bogen mod professionelle kvinder og de ledere, der leder dem, og Wet Cement sælger den til organisationer som et fælles ledelsessprog for en hel årgang.
Wet Cement er dobbeltcertificeret som en virksomhed ejet af en kvinde (WBENC) og en person med handicap (Disability:IN), og Jenn er Certified Speaking Professional – en titel fra National Speakers Association, som færre end 12 % af foreningens medlemmer har opnået. Hun sidder i ad:tech Tokyos rådgivende udvalg og har holdt oplæg på konferencen fire gange, hvor hun i 2023 og 2024 åbnede dag to som moderator. Hendes arbejde i denne region omfatter Empower and Elevate Training Academy for virksomheder ejet af etniske minoriteter i Europa og Storbritannien, der gennemføres i samarbejde med ESDP og MSDUK.
Vigtigste foredragstemaer
- Frygtløst lederskab og teamkapacitet under gentagne forandringer
- Selvledelse og modstandsdygtighed under vedvarende pres
- Ledelsesudstråling og selvsikker kommunikation for ledende medarbejdere
- Inkluderende lederskab ud over DEI-rammerne
- Kvindeligt lederskab og Advance Women at Work-tilgangen
- Karrierevejledning, sponsorering og den personlige bestyrelse
- Generativ AI til selvsikker kommunikation, netværk og beslutningstagning
Ideel for
- Ledere af ledelsesudvikling og CHRO'er, der udformer programmer for ledere og seniorledere til teams, der er trætte af forandringer
- Ledelsesteam og seniorledere på off-site-møder, der søger en foredragsholder, der også kan lede programmet efter hovedtalen
- Lederskabsnetværk for kvinder, ERG’er og grupper med højt potentiale, der har brug for en troværdig stemme inden for selvtillid og selvhævdelse
- Organisationer inden for medier, teknologi, reklame og biovidenskab, hvor hendes forretningssprog passer perfekt til publikum
Resultater for publikum
- En praktisk anvendelse af Fearless Fundamentals (Selvtillid, Kommunikation, Forbindelse, Kontrol og Mod) tilpasset deres egen kontekst
- Konkrete adfærdsmønstre for at bevare roen og handle beslutsomt, når opgaven hele tiden ændrer sig, baseret på Wet Cement Fearless@Work-undersøgelsen
- Det ordforråd, der skal bruges til at coache teammedlemmer gennem imposter-mønstre og selvhævdelse
- Et argument for inklusion som en ledelseskompetence, der holder stand i organisationer, der er holdt op med at bruge DEI som et mærke
- En metode til at opbygge og anvende en personlig bestyrelse, hentet fra kapitlet om emnet i bogen Fearless in 5
- Konkrete AI-prompter til at udarbejde en selvvurdering, finde en mentor og gennemgå sin egen kalender
- Måder at bruge generativ AI som øvelsespartner på før en vanskelig samtale eller en meddelelse om forandringer
Samtaler
Et hovedindlæg, der argumenterer for, at selvtillid og tilpasningsevne er færdigheder, man opbygger, baseret på en karriere, der gentagne gange har skiftet retning – fra børneskuespiller i en tv-serie fra 1980’erne og den yngste certificerede fitnessinstruktør i USA til tv-nyhedsvært, IT-ledelseskonsulent og leder inden for teknologi og medier.
Vigtige pointer:
- Hvad frygt koster en organisation, når folk forholder sig tavse og undgår velovervejede risici, samt de adfærdsmønstre, der kan ændre dette
- Metoder til at træffe beslutninger og handle, før forholdene føles afklarede, herunder i takt med at AI omformer roller og forventninger
- Et klarere billede af din egen værdi i stedet for selvtvivl, med humor i de svære situationer som en del af, hvordan det opleves
Et foredrag for ledere – fra nye ledere til topledere – om, hvordan man holder sammen på et team gennem gentagne forandringer, baseret på Gartners undersøgelse, der viser, at 74 % af medarbejderne oplever lavere engagement og produktivitet, når de gennemgår forandringer uden støtte.
Vigtige pointer:
- Hvordan frygt kommer til udtryk i et team som kamp, flugt, underdanighed eller lammelse, og hvordan hver af disse reaktioner påvirker præstationerne
- En gentagelig femdelt model til opbygning af psykologisk tryghed gennem empati, struktur og indflydelse
- Generativ AI anvendt på kommunikation om forandringer og på de beslutninger, ledere træffer under en omstrukturering
Et foredrag om »impostor-mønstre« på arbejdspladsen, baseret på en undersøgelse fra Wet Cement, hvor 98 % af de adspurgte fagfolk angav at opleve et eller andet aspekt af »impostor-syndromet«. Foredraget henvender sig til alle medarbejdere, og der findes også en version til ledere.
Vigtige pointer:
- Hvad der udløser impostor-mønstre, og de omkostninger, de medfører i form af tilbageholdte ideer og forspildte ledelsesmuligheder
- Værktøjer til at omformulere begrænsende overbevisninger og til at bede om hjælp uden at miste anseelse
- Brug af AI til at opbygge selvtillid uden at uddelegere din dømmekraft eller din stemme, samt metoder til ledere, hvis medarbejdere holdes tilbage af lav selvtillid snarere end manglende kompetencer
Et workshop, hvor deltagerne opbygger et navngivet netværk bestående af sponsorer, mentorer, kolleger, allierede og protégéer, ledsaget af en plan for, hvordan de skal henvende sig til hver enkelt af dem.
Vigtige pointer:
- Hvilke typer relationer fungerer bedst, og hvor deltagerens eget netværk er tyndt
- Samtalestartere til at henvende sig til en potentiel sponsor eller fortaler, understøttet af forskning fra Center for Talent Innovation, der viser, at personer med stærke netværk af mentorer, sponsorer og fortalere har 23 % større sandsynlighed for at avancere
- Navngivne potentielle bestyrelsesmedlemmer, der identificeres under selve sessionen
En praktisk workshop for teams, der bruger AI som lidt mere end en dyr søgemaskine, med fokus på anvendelsen af AI inden for »Fearless Fundamentals« og sikker håndtering af fortrolige oplysninger.
Vigtige pointer:
- Tips til at kommunikere mere assertivt, forsvare en idé og arbejde sig igennem et komplekst problem
- Måder at bruge AI på til at prioritere, skære ned på arbejde med lav værdi og reducere udbrændthed
- Øvelser i at anvende det i deres egen arbejdsgang frem for i generiske eksempler