Rohit Talwar

Por que razão as organizações trabalham com Rohit Talwar

• O seu argumento do «Futuro Muito Humano», segundo o qual a tarefa estratégica central consiste em manter os resultados humanos no centro da adoção da IA e da tecnologia, e não apenas gerir a adoção em si, proporciona às equipas de liderança um enquadramento que é simultaneamente fundamentado do ponto de vista comercial e defensável ao nível do conselho de administração.
• Ele edita e contribui para livros de investigação com vários autores que agregam o trabalho de mais de 60 futuristas e profissionais em torno de uma única questão; este modelo de publicação significa que o seu conteúdo se baseia na inteligência coletiva atual, em vez de numa única perspetiva congelada num determinado momento.
• Como copresidente do Nodo do Reino Unido do The Millennium Project, faz parte de uma rede global de investigação sobre o futuro. O seu material reflete uma metodologia ativa de construção de cenários, e não comentários retrospectivos sobre tendências.
• Ele constrói palestras inteiras em torno de implicações estratégicas específicas de cada setor: serviços financeiros, aviação, economias locais, em vez de apresentar uma palestra genérica sobre o futuro da tecnologia com referências superficiais à indústria.
• Classificado entre os 30 melhores profissionais futuristas do Global Gurus para 2025, é uma figura com credenciais comprovadas num setor onde a credibilidade é difícil de avaliar.

Destaques da biografia

• CEO e fundador da Fast Future, uma empresa de investigação prospectiva, edição e consultoria
• Editor ou colaborador principal de mais de oito livros, incluindo A Very Human Future, Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity e The Future of Business
• Copresidente do Nodo do Reino Unido do The Millennium Project, uma organização global de investigação sobre o futuro
• Classificado no Top 30 dos Profissionais Futuristas do Global Gurus para 2025; anteriormente destacado pelo The Independent como um dos 10 principais futuristas globais
• MBA pela London Business School; Licenciatura em Eletrónica e Ciências da Computação pela Universidade de Keele; início de carreira na British Telecom em investigação sobre IA e na Andersen Consulting
• Realizou mais de 1.500 palestras e workshops em mais de 70 países nos seis continentes; colaborador regular de redes de notícias internacionais sobre tecnologia e inovação

Biografia

A Fast Future não é uma consultora típica. Rohit Talwar criou-a como uma operação de investigação e publicação, um mecanismo contínuo para agregar o trabalho de futuristas, profissionais e pensadores emergentes em livros e estruturas de aconselhamento. Essa escolha estrutural molda a qualidade do que ele traz para uma conversa sobre liderança.

O seu argumento central, desenvolvido em obras como A Very Human Future e Beyond Genuine Stupidity: Ensuring AI Serves Humanity, é específico: a questão que as organizações não estão a colocar com suficiente clareza não é se devem adotar a IA, mas que tipo de organização querem ser quando a adoção estiver concluída. Uma estratégia que trata a IA como um problema técnico ignora sistematicamente as decisões de governação, culturais e de capital humano que determinam se o investimento compensa.

Talwar possui um MBA pela London Business School e iniciou a sua carreira na investigação em IA na British Telecom antes de passar para a consultoria de gestão. O seu trabalho de previsão baseia-se numa metodologia estruturada: desempenha funções de copresidente do Nodo do Reino Unido do The Millennium Project, um organismo global de investigação sobre o futuro, e aplica o rigor da construção de cenários a temas que, noutras mãos, permanecem frequentemente especulativos. A organização de investigação Global Gurus classificou-o entre os 30 melhores profissionais futuristas para 2025.

O efeito sobre o público sénior, evidenciado de forma consistente nos comentários dos clientes, é específico: não é inspiração, mas sim uma ruptura produtiva das premissas estratégicas existentes. As suas palestras são concebidas para desestabilizar o planeamento complacente, em vez de o validar.

Principais temas das palestras

• Inteligência artificial e tecnologias exponenciais
• Visão estratégica e planeamento de cenários
• Respostas centradas no ser humano à transformação digital
• Inovação de modelos de negócio face à disrupção
• Megatendências globais e motores da mudança
• O futuro dos serviços financeiros e da tecnologia financeira
• Futuros a longo prazo e resiliência organizacional

Ideal para

• Equipas de liderança executiva e conselhos de administração que testam a resistência de estratégias de longo prazo
• Diretores de Estratégia e Diretores de Inovação que estão a desenvolver capacidades de previsão
• Líderes do setor dos serviços financeiros que lidam com a IA e a disrupção das plataformas
• Públicos de conferências e associações nas áreas da tecnologia, aviação, serviços profissionais e setor público

Resultados para o público

• Um vocabulário estruturado para discutir a estratégia de IA que vai além da adoção e da automação
• Ferramentas práticas de pensamento em cenários que podem ser aplicadas diretamente em workshops de estratégia
• Uma compreensão mais clara de quais tecnologias emergentes requerem uma resposta estratégica imediata, em comparação com o acompanhamento a mais longo prazo
• Uma definição mais precisa das implicações organizacionais e de capital humano da aceleração da mudança tecnológica
• Redução da discrepância entre a consciência da disrupção e a confiança da liderança para agir em conformidade