Allyson Stewart-Allen
Internationell expansion är det område där starka företag ofta framstår som svagare än de egentligen är. Styrelserna godkänner inträdet på den amerikanska marknaden, Kina-strategin och den paneuropeiska nylanseringen, för att sedan se hur siffrorna bortförklaras med hänvisning till kultur, timing eller kompetens. Det vanligaste orsaken till misslyckandet är inte strategin, utan den interkulturella och affärsmässiga skicklighet som krävs för att sälja, rekrytera och förhandla på en marknad som har beräknats utifrån ett kalkylblad och som man aldrig har besökt på plats.
Allyson Stewart-Allen är en global marknadsföringsstrateg och författare till boken *Working with Americans*, som hjälper ledningsgrupper att få internationell tillväxt och inträde på den amerikanska marknaden att verkligen ge avkastning.
Full Profile
Varför företag anlitar Allyson Stewart-Allen
- Hon har arbetat med mer än 260 företag i 27 länder, däribland kända kunder som BAE Systems, HSBC, Lufthansa, NBCUniversal, Shell, Burberry och Chanel, vilket innebär att hennes råd är anpassade efter aktuella transatlantiska affärsflöden snarare än sekundär forskning.
- Working with Americans, nu i sin andra upplaga hos Routledge, är den mest specifika handboken för praktiker om amerikansk affärskultur från en icke-amerikansk auktoritet, och den ger organisationer en gemensam referenspunkt innan hon kliver in i rummet.
- Hon är den första tvåfaldiga vinnaren av European Foundation for Management Development Excellence in Practice Award, för program som genomförts med Lufthansa vid London Business School och BAE Systems vid Oxford Saïd, vilket är ett sällsynt oberoende erkännande av hur hennes arbete påverkar ledarskapsutvecklingen.
- Hennes läraruppdrag vid Saïd Business School (Oxford) och Møller Institute (Cambridge) placerar henne mitt i de program för högre chefer som hennes publik deltar i; hon talar om frågor som hon också undervisar om.
- Hennes meriter inom media, inklusive BBC, CNN, Sky News, Financial Times, USA Today och Wall Street Journal, gör henne till en trovärdig röst vid högprofilerade interna evenemang och externa kundkonferenser.
Biografiska höjdpunkter
- VD och grundare av International Marketing Partners
- Medförfattare till Working with Americans: How to Build Profitable Business Relationships (Routledge, andra upplagan)
- Första tvåfaldiga vinnaren av European Foundation for Management Development Excellence in Practice Award, för program med Lufthansa (London Business School, 2009) och BAE Systems (Saïd Business School, Oxford, 2012)
- MBA från Drucker School, Claremont Graduate University, där hon studerade under Peter Drucker; BSc International Business, University of Southern California
- Undervisar vid Saïd Business School (Oxford) och Møller Institute (Cambridge)
- Regelbunden kommentator för BBC, CNN, Sky News, Financial Times, USA Today och Wall Street Journal
Biografi
Att ta sig in på den amerikanska marknaden är ett av de strategiska drag som europeiska eller asiatiska företag oftast lovar för mycket och levererar för lite på. Allyson Stewart-Allen har ägnat sin karriär åt att arbeta med den andra sidan av det problemet. Som VD och grundare av International Marketing Partners har hon gett råd till mer än 260 organisationer i 27 länder om hur de kan internationalisera sitt varumärke, sin försäljningsstrategi och sin ledarstil utan att förlora det som gjorde att de lyckades hemma.
Hennes bakgrund är ovanlig. En MBA från Drucker School under Peter Drucker själv, en BSc i internationell ekonomi från USC och en Londonbaserad verksamhet som har arbetat med Accenture, BAE Systems, Burberry, Chanel, HSBC, Lufthansa, NBCUniversal, SABMiller och Shell. Hennes syn på saken är snarare konkret än diplomatisk: de flesta företag misslyckas internationellt av skäl som var uppenbara redan i godkännandestadiet men som ignorerades av de närvarande.
Hennes bok Working with Americans, skriven tillsammans med Lanie Denslow och utgiven av Routledge i en andra upplaga, är den ledande handboken i sin kategori. Den är fortfarande den mest använda referensen bland europeiska och asiatiska yrkesverksamma som försöker bygga varaktiga affärsrelationer med amerikanska motparter. Programarbetet är jämförbart i skala: hon är den första tvåfaldiga vinnaren av EFMD Excellence in Practice Award, för ledarskapsprogram med Lufthansa vid London Business School och BAE Systems vid Oxford Saïd.
Undervisningen fortsätter vid Saïd Business School och Møller Institute vid Cambridge, parallellt med icke-verkställande och rådgivande roller vid Chartered Institute of Marketing, British Business Excellence Awards och Chief of Staff Association. För organisationer som planerar betydande internationella satsningar är den kombinationen ovanlig: en praktiker med akademisk bakgrund, en publicerad författare i rummet och en kommentator vars röst deras ledningsgrupp redan har sett på BBC eller i Financial Times.
Viktiga föreläsningsämnen
- Internationell tillväxtstrategi och marknadsinträde
- Inträde på den amerikanska marknaden och transatlantisk affärskultur
- Global varumärkesbyggnad och varumärkesinternationalisering
- Företagsdiplomati och interkulturellt ledarskap
- Reputationsstrategi för globalt inriktade organisationer
- Att bygga och leda internationella team
Perfekt för
- VD:ar, CCO:er och CMO:er som satsar på expansion i USA eller på flera marknader
- Styrelser och ledningsgrupper som utvärderar en internationell tillväxtplan innan den godkänns
- Chefer för internationella verksamheter, regionala vd:ar och affärsenhetschefer som är verksamma i USA, Storbritannien, EU och Asien
- Ledningsutveckling och talangfunktioner som utformar program för globalt rörliga chefer
Resultat för målgruppen
- En praktisk analys av var en planerad internationell expansion mest sannolikt kommer att misslyckas, baserat på mönster från över 260 kunduppdrag
- Specifika ramverk för inträde på den amerikanska marknaden och för att arbeta med kommersiella relationer mellan USA och övriga världen, hämtade från Working with Americans
- En tydligare bild av hur globala varumärkesbeslut omsätts i lokala affärsresultat
- Referenspunkter från namngivna kundprogram som erkänns av EFMD, tillämpliga på deltagarnas egen bransch
Utvecklingssamtal
En praktisk session om hur man undviker de vanligaste och dyraste misstagen vid inträde på nya marknader.
Viktiga slutsatser:
- De återkommande mönster som hindrar internationell expansion, hämtade från över 260 kunduppdrag
- Ett arbetsramverk för att rangordna beslut om marknadsinträde efter risk och reversibilitet
- Konkreta exempel på när kända globala varumärken lyckades med sin internationella tillväxt och när de misslyckades
En praktisk session om hur man bygger effektiva relationer över kultur-, marknads- och intressentgränser.
Viktiga punkter:
- De beteenden som ledande befattningshavare behöver ändra när de verkar i amerikanska, europeiska och asiatiska affärskulturer
- Praktiska tekniker för att läsa av en interkulturell situation och anpassa sin stil utan att förlora auktoritet
- Exempel på lyckad företagsdiplomati och de kommersiella konsekvenserna av att misslyckas
Ett seminarium om hur ledare och organisationer själva kan påverka hur de uppfattas, istället för att överlåta det åt andra.
Viktiga slutsatser:
- De medvetna val som skiljer organisationer med starkt rykte från dem med ett slumpmässigt rykte
- En översikt över hur media, medarbetare och kundkanaler i praktiken bidrar till rykte
- Konkreta åtgärder som ledningsgruppen kan vidta under de kommande 90 dagarna för att påverka hur de uppfattas