Allyson Stewart-Allen

Perché le aziende scelgono di collaborare con Allyson Stewart-Allen

• Ha collaborato con oltre 260 aziende in 27 paesi, tra cui clienti di spicco come BAE Systems, HSBC, Lufthansa, NBCUniversal, Shell, Burberry e Chanel, il che significa che i suoi consigli si basano su un flusso di accordi transatlantici reali piuttosto che su ricerche secondarie.
• Working with Americans, giunto alla sua seconda edizione con Routledge, è il manuale pratico più specifico sulla cultura aziendale statunitense scritto da un'autorità non americana e offre alle organizzazioni un punto di riferimento comune prima ancora che lei entri nella stanza.
• È la prima persona ad aver vinto per due volte l’European Foundation for Management Development Excellence in Practice Award, per i programmi tenuti con Lufthansa alla London Business School e con BAE Systems all’Oxford Saïd, un raro riconoscimento indipendente di come il suo lavoro si concretizzi nello sviluppo dei dirigenti.
• I suoi incarichi di insegnamento presso la Saïd Business School (Oxford) e il Møller Institute (Cambridge) la collocano all'interno dei programmi per alti dirigenti frequentati dal suo pubblico; parla di questioni su cui insegna.
• La sua esperienza con i media, tra cui BBC, CNN, Sky News, Financial Times, USA Today e Wall Street Journal, la rende una voce credibile per eventi interni di alto profilo e conferenze rivolte ai clienti esterni.

Punti salienti della biografia

• Amministratore delegato e fondatore di International Marketing Partners
• Coautrice di Working with Americans: How to Build Profitable Business Relationships (Routledge, seconda edizione)
• Prima vincitrice per due volte dell'European Foundation for Management Development Excellence in Practice Award, per i programmi con Lufthansa (London Business School, 2009) e BAE Systems (Saïd Business School, Oxford, 2012)
• MBA presso la Drucker School, Claremont Graduate University, dove ha studiato con Peter Drucker; Laurea in International Business, University of Southern California
• Docente presso la Saïd Business School (Oxford) e il Møller Institute (Cambridge)
• Collabora regolarmente come commentatrice per BBC, CNN, Sky News, Financial Times, USA Today e Wall Street Journal

Biografia

L'ingresso nel mercato statunitense è una delle mosse strategiche più costantemente sopravvalutate e sottovalutate che un'azienda europea o asiatica possa compiere. Allyson Stewart-Allen ha dedicato la sua carriera a lavorare dall'altra parte di questo problema. In qualità di CEO e fondatrice di International Marketing Partners, ha fornito consulenza a più di 260 organizzazioni in 27 paesi su come internazionalizzare il proprio marchio, il proprio approccio alle vendite e il proprio stile di leadership senza perdere ciò che ha permesso loro di avere successo a casa.

Il suo background è insolito. Un MBA conseguito alla Drucker School sotto la guida dello stesso Peter Drucker, una laurea in International Business presso la USC e uno studio con sede a Londra che ha collaborato con Accenture, BAE Systems, Burberry, Chanel, HSBC, Lufthansa, NBCUniversal, SABMiller e Shell. Il punto di vista che ne deriva è specifico piuttosto che diplomatico: la maggior parte delle aziende fallisce a livello internazionale per ragioni che erano visibili già in fase di approvazione e che sono state ignorate dalle persone presenti.

Il suo libro Working with Americans, scritto in collaborazione con Lanie Denslow e pubblicato da Routledge in una seconda edizione, è il testo di riferimento nella sua categoria. Rimane il testo di riferimento più utilizzato dai professionisti europei e asiatici che cercano di costruire relazioni commerciali durature con le controparti statunitensi. Il lavoro sui programmi è di portata analoga: è la prima persona ad aver vinto per due volte l’EFMD Excellence in Practice Award, per i programmi di leadership con Lufthansa alla London Business School e con BAE Systems all’Oxford Saïd.

Continua a insegnare alla Saïd Business School e al Møller Institute di Cambridge, oltre a ricoprire ruoli non esecutivi e di consulenza presso il Chartered Institute of Marketing, i British Business Excellence Awards e la Chief of Staff Association. Per le organizzazioni che pianificano importanti mosse internazionali, questa combinazione è insolita: un'operatrice con un background accademico, un'autrice pubblicata e una commentatrice la cui voce il loro team dirigenziale ha già sentito alla BBC o sul Financial Times.

Argomenti principali delle conferenze

• Strategia di crescita internazionale e ingresso nel mercato
• Ingresso nel mercato statunitense e cultura commerciale transatlantica
• Costruzione del marchio globale e internazionalizzazione del marchio
• Diplomazia aziendale e leadership interculturale
• Strategia di reputazione per organizzazioni con orientamento globale
• Creazione e gestione di team internazionali

Ideale per

• CEO, CCO e CMO impegnati nell'espansione negli Stati Uniti o in più mercati
• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che sottopongono a stress test un piano di crescita internazionale prima dell'approvazione
• Responsabili internazionali, presidenti regionali e leader di unità aziendali che operano negli Stati Uniti, nel Regno Unito, nell'UE e in Asia
• Funzioni di sviluppo della leadership e gestione dei talenti che progettano programmi per dirigenti con mobilità globale

Risultati per il pubblico

• Una diagnosi pratica dei punti in cui un'espansione internazionale pianificata rischia maggiormente di fallire, basata su modelli derivati da oltre 260 incarichi con i clienti
• Modelli specifici per l’ingresso nel mercato statunitense e per la gestione delle relazioni commerciali tra Stati Uniti e il resto del mondo, tratti da “Working with Americans”
• Una visione più chiara di come le decisioni relative al marchio globale si traducano in risultati commerciali locali
• Punti di riferimento tratti da programmi di clienti specifici riconosciuti dall'EFMD, applicabili al settore del pubblico