Jeremy Snape

Por que razão as organizações trabalham com Jeremy Snape

• Ele conduziu a experiência em público. Como treinador de desempenho dos Rajasthan Royals de Shane Warne, criou a cultura de balneário que conquistou o título inaugural da IPL contra franquias com recursos muito superiores.
• O seu trabalho situa-se na junção entre duas credenciais que a maioria dos consultores possui apenas uma: uma carreira como jogador internacional da Inglaterra e um mestrado em psicologia do desporto, aplicado no futebol da Premier League, no rugby inglês e no críquete sul-africano.
• O podcast «Inside the Mind of Champions» proporciona-lhe uma base de evidências continuamente atualizada. Entre os convidados contam-se Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones e Rahul Dravid, e o material é diretamente incorporado nas suas sessões para executivos.
• Através da Sporting Edge, passou duas décadas a traduzir a psicologia do desporto em práticas empresariais, em vez de contar histórias de batalhas desportivas com um fino verniz empresarial por cima.

Destaques da biografia

• Ex-jogador internacional de críquete da Inglaterra, com 10 jogos ODI e um T20I, tendo recebido o prémio de Homem do Jogo na sua estreia em ODI contra o Zimbábue.
• Carreira nos condados de Northamptonshire, Gloucestershire e Leicestershire; capitão do Leicestershire e vencedor da Taça Twenty20 em 2004.
• Mestrado em psicologia do desporto, obtido na fase final da sua carreira de jogador.
• Treinador de desempenho dos Rajasthan Royals durante a campanha vencedora do título da IPL sob o comando de Shane Warne, com funções subsequentes nos Delhi Daredevils, na seleção inglesa de râguebi, em clubes de futebol da Premier League e na seleção sul-africana de críquete.
• Fundador e Diretor Executivo da Sporting Edge, a consultora de desempenho que criou em 2005.
• Diretor não executivo da League Managers Association desde 2013, apoiando o desenvolvimento de liderança para treinadores de futebol no St George's Park.
• Apresentador do podcast «Inside the Mind of Champions», com convidados como Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid e Shane Warne.

Biografia

Os Rajasthan Royals eram a franquia mais barata e com a classificação mais baixa na primeira edição da Indian Premier League. Eles venceram-na. O treinador de desempenho integrado nessa equipa, a trabalhar ao lado de Shane Warne para construir uma cultura a partir do nada em poucas semanas, foi Jeremy Snape.

Esse projeto é a ilustração mais clara do que ele faz. Snape disputou 10 One Day Internationals pela Inglaterra e capitaneou o Leicestershire na Twenty20 Cup; no final da sua carreira de jogador, tirou um mestrado em psicologia do desporto. A combinação é invulgar: um atleta internacional em atividade que se tornou um especialista credenciado em desempenho, em vez de um académico com um interesse de fã pelo desporto.

Desde que fundou a Sporting Edge em 2005, levou esses métodos para o mundo empresarial, a par de funções contínuas no desporto de elite, incluindo os Delhi Daredevils, o Rugby da Inglaterra, o futebol da Premier League e o críquete sul-africano. Em 2013, juntou-se à League Managers Association como Diretor Não Executivo, ajudando a conceber os programas de liderança que os treinadores de futebol frequentam em St George's Park.

O seu podcast «Inside the Mind of Champions» mantém a investigação viva. As conversas com Sir Alex Ferguson, Pep Guardiola, Eddie Jones, Rahul Dravid e Shane Warne não são entretenimento para ele; são o material de trabalho que alimenta os modelos que ele leva para as salas de reuniões sobre a confiança da equipa, a compostura sob escrutínio e os padrões pouco glamorosos que separam o primeiro lugar do quarto.

Principais temas de palestras

• Cultura de alto desempenho
• Liderança sob pressão
• Confiança e padrões da equipa
• Mentalidade e resiliência mental
• Psicologia do desempenho para as empresas
• Desenvolvimento de talentos e sucessão

Ideal para

• CEOs e equipas executivas que estão a entrar num período prolongado de pressão, escrutínio ou transição
• Reuniões fora da sede da liderança sénior focadas em padrões de equipa, confiança e tomada de decisões em condições de grande pressão
• Grupos de liderança nas áreas de vendas, negociação e atendimento ao cliente, cujo desempenho depende da compostura em situações de risco perante o público
• Responsáveis de RH e L&D que concebem programas de desenvolvimento de liderança para funções comerciais de alto risco

Resultados para o público

• Uma visão específica sobre como o desporto de elite desenvolve a compostura e como isso se traduz na tomada de decisões executivas sob escrutínio.
• Uma descrição concreta de como são, na prática, os padrões de equipas de alto desempenho no dia-a-dia, para além do cartaz de valores afixado na parede.
• Uma visão mais clara de onde termina a mentalidade individual e onde a cultura de equipa tem de assumir o controlo.
• Métodos para manter o desempenho após um revés, inspirados em figuras de destaque do desporto de elite que o fizeram publicamente.