Kailash Satyarthi

Por que razão as organizações colaboram com Kailash Satyarthi

• Ele é o único laureado com o Prémio Nobel da Paz ainda vivo cujo trabalho incide precisamente na interseção entre a cadeia de abastecimento, o trabalho infantil e a responsabilidade corporativa que as comissões ESG têm agora de defender.
• Ele criou a GoodWeave, o primeiro sistema de certificação voluntária que eliminou o trabalho infantil da indústria de tapetes do Sul da Ásia, o que lhe deu experiência operacional sobre o que funciona e o que falha quando as empresas tentam limpar a sua base de fornecedores.
• A sua Marcha Global de 1998 deu origem à Convenção 182 da OIT, a convenção mais ratificada na história da organização, o que significa que ele pode falar sobre o quadro político com o qual os reguladores e as equipas de compras têm agora de se alinhar.
• O Bachpan Bachao Andolan, o movimento que fundou em 1980, libertou mais de 130 000 crianças na Índia, conferindo aos seus argumentos o peso de resultados mensuráveis no terreno, em vez de se limitar apenas à defesa de causas.
• Ele eleva a dimensão moral de uma conversa de liderança de uma forma que poucos oradores conseguem, razão pela qual os conselhos de administração o convidam quando querem que um programa de propósito corporativo pareça merecido, em vez de meramente performativo.

Destaques da biografia

• Prémio Nobel da Paz de 2014, atribuído em conjunto com Malala Yousafzai pela luta contra a opressão das crianças e pelo direito de todas as crianças à educação.
• Fundador da Bachpan Bachao Andolan (1980), a quem se atribui a libertação de mais de 130 000 crianças na Índia do trabalho forçado, do trabalho infantil e do tráfico.
• Fundador da GoodWeave International (1994), o primeiro sistema de certificação independente para tapetes produzidos sem recurso ao trabalho infantil no Sul da Ásia.
• Arquiteta da Marcha Global Contra o Trabalho Infantil de 1998, realizada em 103 países, cujas reivindicações moldaram diretamente a Convenção 182 da OIT sobre as Piores Formas de Trabalho Infantil.
• Defensor dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU; galardoado com o Prémio Robert F. Kennedy para os Direitos Humanos (1995) e o Prémio Defensores da Democracia (2009).
• Autor de Every Child Matters e Will for Children (Prabhat Prakashan); coautor, com o Dalai Lama, de The Book of Compassion.

Biografia

Em 1980, um engenheiro elétrico na Índia abandonou a sua profissão para libertar crianças aprisionadas em fornos de tijolos, teares de tapetes e pedreiras. A organização que fundou nesse ano, a Bachpan Bachao Andolan, libertou desde então mais de 130 000 crianças do trabalho forçado, do trabalho infantil e do tráfico. Kailash Satyarthi passou quarenta e cinco anos a transformar esse trabalho num sistema.

O sistema tem três vertentes que são importantes para o público empresarial. A primeira é o resgate e a reabilitação, geridos através de uma rede de ativistas e abrigos na Índia. A segunda é a certificação: em 1994, fundou a GoodWeave, que criou o primeiro selo voluntário credível a comprovar que um tapete foi fabricado sem recurso ao trabalho infantil, um protótipo inicial dos regimes de auditoria da cadeia de abastecimento que são agora padrão nos setores do vestuário, do cacau e da eletrónica. A terceira é a política. A Marcha Global que liderou em 1998 percorreu 103 países e 80 000 quilómetros, e as suas exigências alimentaram diretamente a Convenção 182 da OIT, atualmente a convenção mais ratificada na história da OIT.

O Prémio Nobel da Paz de 2014, partilhado com Malala Yousafzai, deu ao seu argumento uma plataforma global. Ele usa-a para insistir num único ponto junto de conselhos de administração e órgãos políticos: o trabalho infantil não é um problema dos países pobres, é um problema das aquisições globais, e qualquer empresa com uma base de fornecedores em vários níveis é, em parte, responsável por ele. Esse enquadramento é incómodo para os executivos que tratam os direitos humanos como uma rubrica de RSE, e é exatamente por isso que faz impacto.

Os seus livros, Every Child Matters e Will for Children, com Prabhat Prakashan, e The Book of Compassion, em coautoria com o Dalai Lama, complementam o seu papel como Defensor dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A linha condutora é consistente: autoridade moral apoiada por evidências operacionais, aplicada às cadeias de abastecimento e aos sistemas políticos que decidem se uma criança trabalha ou vai à escola.

Principais temas de palestras

• Trabalho infantil nas cadeias de abastecimento globais
• Aprovisionamento ético e certificação de fornecedores
• Direitos humanos e responsabilidade corporativa
• A educação como agenda económica e de direitos
• ESG, propósito e liderança moral
• Movimentos da sociedade civil e mudança política

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões ESG que definem compromissos em matéria de direitos humanos e cadeia de abastecimento
• Diretores de compras e líderes de RSE que auditam redes de fornecedores
• Grupos de investidores e organismos políticos que estabelecem normas em matéria de trabalho e direitos humanos
• Programas de propósito, valores e cultura para organizações globais

Resultados para o público

• Uma visão mais clara de onde o trabalho infantil realmente ocorre dentro de redes de fornecedores de vários níveis e como se apresenta uma mitigação credível.
• Uma compreensão prática das alavancas de certificação, auditoria e políticas que produziram resultados e onde não o fizeram.
• Um relato direto de como a Convenção 182 da OIT surgiu e o que ela exige agora dos compradores e reguladores.
• Os argumentos morais e estratégicos para tratar os direitos humanos como um compromisso ao nível do conselho de administração, em vez de uma categoria de reporte.