Imran Rehman

Varför organisationer samarbetar med Imran Rehman

• Han driver en plattform för mätning av arbetsgrupper, Kokoro, så hans sessioner bygger på realtidsdata från team snarare än abstrakta modeller.
• Hans tes omformulerar problemet: åtgärda miljön, inte individen. Denna förändring ger HR- och transformationsledare ett mer hanterbart verktyg än personlighetsinterventioner.
• Han kombinerar coaching av ledare med produktutveckling, vilket ger ledningsgrupper en sällsynt kombination av individuell diagnostisk intuition och systemtänkande i samma rum.
• Han talar flytande engelska och tyska och arbetar i europeiska företag och multinationella sammanhang, vilket passar en internationell ledarskapspublik.
• Hans bok "Sum of Many" ger arbetet ett namngivet, publicerat argument som ledare kan referera till efter sessionen.

Biografiska höjdpunkter

• Medgrundare av Kokoro (Kokoro GmbH, Wien), en plattform för realtidsanalys av team och ledarskap som grundades 2018.
• Författare till ”Sum of Many”, som presenterades i podcasten Chapters Of My Life (Life Book 45).
• Certifierad affärs- och ledarskapscoach, European Business School (EBS).
• Arbetar på två språk: engelska och tyska; baserad i Wien, Österrike.
• Kända föreläsningar inkluderar ”The Science of Great Teams”, ”The Myths of Measuring Humans” och ”Preventing Team Burnout: 6 Evidence-Based Actions for Success”.
• Professionell coachingverksamhet som spänner över flera sektorer och geografiska områden, med fokus på ledningsgrupper och organisationsutveckling.

Biografi

De flesta team presterar inte undermåligt för att personerna i dem är svaga. De presterar undermåligt för att miljön omkring dem tyst straffar uppriktighet, överbelastning behandlas som ett personligt problem med resiliens och de signaler som spelar roll tolkas för sent. Detta är det område som Imran Rehman arbetar inom.

Han är medgrundare av Kokoro, en Wien-baserad plattform som mäter psykologisk trygghet, tillhörighet och förutsättningarna för hälsosam högprestation i realtid. Kokoro grundades 2018, och produkten ligger till grund för hans föreläsningar: de data han refererar till är data som hans kunder genererar, inte lånade undersökningsresultat.

Hans bok ”Sum of Many” argumenterar för samma sak i långform. Sluta försöka fixa individer. Skapa miljöer där vanliga människor kan göra ovanligt bra arbete tillsammans. Det är en direkt utmaning mot mycket av den vanliga ledarskapsutvecklingen, och det ger hans föreläsningar ett enda, testbart påstående snarare än en lista med tips.

Han är certifierad executive coach genom European Business School och arbetar flytande på engelska och tyska i europeiska och multinationella organisationer. Coachningen och produkten är inte separata delar. Det ena påverkar det andra, vilket är anledningen till att hans sessioner går hem hos HR-chefer och operativa ledare som redan har gått igenom den generiska versionen av detta ämne.

Viktiga talarteman

• Psykologisk trygghet i team
• Tillhörighet och teamdynamik
• Databaserad teamprestanda
• Hälsosam högprestation och förebyggande av utbrändhet
• Ledarskapsutveckling och coaching
• Organisationsutveckling och kultur

Perfekt för

• CHRO:er, CPO:er och chefer för organisationsutveckling som ansvarar för teamets effektivitet i stor skala
• Ledningsgrupper som förbereder sig för en radikal förändring av prestationsförväntningarna
• Ledare inom transformation och förändring som behöver mätbara personalindikatorer vid sidan av operativa indikatorer
• Internationella och tysktalande ledare i multinationella företagsmiljöer

Resultat för målgruppen

• En praktisk definition av psykologisk trygghet som är tillräckligt specifik för att kunna agera utifrån, inte bara som referens
• En förskjutning i fokus från individuella prestationsförbättringar till utformning av arbetsmiljön
• En syn på vad som kan och inte kan mätas på ett meningsfullt sätt i teamets beteende, och varför de flesta undersökningar misslyckas
• Evidensbaserade åtgärder för att förebygga utbrändhet i teamet innan det syns i personalomsättningssiffrorna
• Ett gemensamt språk för ledningsgrupper för att diagnostisera sin egen dynamik under veckorna efter sessionen