Paula Stone Williams
Nella maggior parte delle grandi organizzazioni, la parità di genere sul posto di lavoro rimane ferma al punto di partenza. I dati evidenziano il divario esistente, i cicli di formazione vengono portati avanti, eppure le donne in posizioni dirigenziali continuano a segnalare che l’autorità viene loro riconosciuta in modo diverso rispetto ai colleghi maschi che ricoprono lo stesso ruolo. I programmi di inclusione faticano a superare la fase di sensibilizzazione per arrivare a qualcosa che modifichi effettivamente lo svolgimento delle riunioni.
Paula Stone Williams è una consulente pastorale e autrice il cui lavoro aiuta le organizzazioni a tradurre l’uguaglianza di genere e l’inclusione delle persone LGBTQ+ sul posto di lavoro da semplici dichiarazioni programmatiche in pratiche concrete che influenzano il modo in cui si svolgono le riunioni, si prendono le decisioni e si esercita l’autorità.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Paula Stone Williams
- Un resoconto comparativo in prima persona della vita professionale di un uomo e una donna in posizioni dirigenziali, basato su un'esperienza vissuta che quasi nessun altro relatore è in grado di offrire a livello dirigenziale.
- Un libro di memorie pubblicato da Simon & Schuster (As a Woman, 2021), quattro conferenze TED con un pubblico complessivo di oltre nove milioni di persone e una copertura mediatica costante su New York Times, Washington Post, NPR e CNN.
- Contenuti sostanziali sui meccanismi dell'alleanza per i leader maschi, inquadrati come una capacità pratica piuttosto che come una dichiarazione di valori.
- Una relatrice in grado di affrontare la parità di genere e l'inclusione LGBTQ+ nello stesso discorso senza sminuire nessuno dei due aspetti, utile per le organizzazioni in cui queste conversazioni si tengono solitamente in stanze separate.
Punti salienti della biografia
- Autrice di As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned (Simon & Schuster, 2021), opzionato da Cannonball Productions per una serie limitata.
- Coautrice di She's My Dad con suo figlio Jonathan Williams.
- Relatrice a TED, TEDWomen, TEDSummit e TEDxMileHigh; quattro conferenze con un pubblico complessivo di oltre nove milioni di spettatori.
- Apparsa sul New York Times, sul Washington Post, su NPR, CNN, ABC Primetime News, Good Morning America, People Magazine e Red Table Talk.
- Pastore di predicazione e culto presso la Left Hand Church, Longmont, Colorado.
- Consulente pastorale presso RLT Pathways; dottorato in consulenza.
Biografia
La maggior parte dei programmi di parità di genere sul posto di lavoro sono progettati da persone che hanno sempre esercitato autorità all'interno di un unico insieme di aspettative. Paula Stone Williams ha ricoperto ruoli dirigenziali sia come uomo che come donna, e il suo lavoro principale si basa sul materiale comparativo che ne è derivato. L'argomentazione è empirica piuttosto che retorica: la stessa persona, la stessa competenza, due esperienze professionali nettamente diverse.
Il suo libro di memorie As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned è stato pubblicato da Simon & Schuster nel 2021 e ne sono stati acquistati i diritti da Cannonball Productions. I suoi interventi a TED, TEDWomen, TEDSummit e TEDxMileHigh hanno superato complessivamente i nove milioni di visualizzazioni. Il New York Times, il Washington Post, NPR, CNN, Good Morning America e People Magazine hanno dato risalto al suo lavoro.
Oltre alla sua attività di relatrice, è consulente pastorale presso RLT Pathways e pastore di predicazione e culto presso la Left Hand Church di Longmont, in Colorado. Il suo background di consulente influenza il modo in cui gestisce la sala, cosa importante in questo ambito; il pubblico se ne va con spunti su cui agire piuttosto che solo con sentimenti elaborati.
La cosa più utile che offre a un pubblico aziendale è una descrizione precisa di come si comporta l'alleanza nella pratica. I leader maschi che vogliono sostenere le donne e i colleghi LGBTQ+ spesso non sono sicuri di quale sia effettivamente la richiesta sostanziale. Williams la nomina direttamente, con esempi, e la tratta come una capacità che può essere appresa.
Argomenti chiave delle conferenze
- Parità di genere sul posto di lavoro
- Inclusione LGBTQ+ negli ambienti aziendali
- L'alleanza come competenza pratica per i dirigenti senior
- Autorità, voce e credibilità indipendentemente dal genere
- Storytelling e comunicazione narrativa
- Resilienza attraverso l'identità e il cambiamento di carriera
- Colmare il divario culturale e religioso
Ideale per
- I responsabili delle risorse umane (CHRO) e i responsabili DEI che progettano un lavoro concreto sull'inclusione dopo i programmi iniziali di sensibilizzazione.
- Riunioni fuori sede della dirigenza senior in cui i dirigenti di sesso maschile sono il pubblico a cui è rivolta una conversazione sull'alleanza.
- Reti di leadership femminile e ERG che richiedono una voce esterna sulla parità sul posto di lavoro.
- Università, studi professionali e istituzioni legate alla fede che affrontano il tema dell’inclusione LGBTQ+ sotto lo sguardo dell’opinione pubblica.
Risultati per il pubblico
- Un quadro di riferimento in prima persona su come l'autorità viene esercitata in modo diverso tra uomini e donne che ricoprono lo stesso ruolo dirigenziale.
- Un vocabolario concreto per descrivere come si manifesta l'alleanza all'interno di una riunione, di una decisione di assunzione e di un colloquio di promozione.
- Una visione dell'inclusione LGBTQ+ fondata sull'esperienza vissuta piuttosto che su un linguaggio politico astratto.
- Materiale che i leader maschi, in particolare, possano ripetere ai propri team senza avere l'impressione di recitare un copione.
Discorsi
Un resoconto in prima persona su come l’autorità professionale, la voce e la credibilità le siano state riconosciute in modo diverso a seconda del ruolo ricoperto, supportato da dati sulla parità sul posto di lavoro.
Punti chiave:
- Un quadro comparativo per comprendere perché la parità di genere si arena oltre la fase di consapevolezza.
- I momenti specifici in cui l’autorità viene concessa o negata durante una riunione.
- Perché la competenza viene interpretata in modo diverso a seconda di chi è presente nella stanza.
Un intervento successivo ha approfondito gli ostacoli e le opportunità per una vera parità sul posto di lavoro, rivolto a un pubblico pronto ad andare oltre le nozioni introduttive.
Punti chiave:
- Dove i programmi standard sulla parità tendono a arenarsi e perché.
- Cosa possono fare i dirigenti di sesso maschile per cambiare in modo concreto la situazione delle donne nella loro organizzazione.
- Come interpretare i dati sulla parità senza appiattire i modelli comportamentali sottostanti.
Una conferenza sul sostegno ai colleghi LGBTQ+ che ridefinisce il concetto di “alleato” come un percorso di apprendistato piuttosto che come un’identità fissa.
Punti chiave:
- Perché il termine “alleato”, usato per descrivere se stessi, ha perso la sua utilità.
- Come si manifesta nella pratica l’atteggiamento di un apprendista.
- I comportamenti che distinguono il sostegno autentico da quello di facciata.
Un intervento sul tema dell’ascolto al di là delle differenze come competenza fondamentale per il lavoro sull’inclusione.
Punti chiave:
- Perché nella maggior parte delle organizzazioni l’ascolto è un esercizio di alternanza dei turni piuttosto che un vero e proprio ascolto.
- Le abitudini specifiche che denotano un’attenzione autentica.
- Come i leader possono dare l’esempio dell’ascolto come competenza visibile.