David Goodhart

Perché le organizzazioni collaborano con David Goodhart

• È l'ideatore del modello Anywheres-Somewheres: una tipologia ben definita e diffusa in modo indipendente, ormai diventata uno standard nell'analisi a livello dirigenziale e politico del populismo, delle divisioni di valori e del rischio politico. I team dirigenziali la utilizzano per andare oltre la comunicazione reattiva sulle fratture sociali e politiche.
• La sua tipologia "Head, Hand, Heart" ridefinisce il dibattito sul talento e l'automazione: sostiene che il lavoro cognitivo sia stato sistematicamente sopravvalutato a scapito delle professioni manuali e assistenziali, fornendo alle organizzazioni una base rigorosa per ripensare la progettazione della forza lavoro, l'investimento nelle competenze e la distribuzione di dignità e status sul lavoro.
• La trilogia Anywhere (The Road to Somewhere, Head, Hand, Heart, The Care Dilemma) traccia tre decenni di sconvolgimenti sociali come una storia analitica interconnessa, fornendo ai consigli di amministrazione un filo conduttore che va dalla frattura di valori dell'era Brexit agli attuali dibattiti su assistenza, fertilità e sostenibilità della forza lavoro.
• La sua analisi si basa su ricerche in tempo reale condotte dall'Unità Demografia, Immigrazione e Integrazione di Policy Exchange, non su una tesi fissa contenuta in un unico libro. Essa tiene traccia dei dati demografici, politici e normativi attuali e viene aggiornata di conseguenza.
• Il suo percorso istituzionale è insolito: 12 anni come corrispondente del Financial Times, fondatore e direttore di Prospect, ex direttore di Demos e commissario della Commissione per l'uguaglianza e i diritti umani per l'intero mandato dal 2020 al 2024. È in grado di affrontare il tema del populismo attraverso il giornalismo, la ricerca dei think tank e la pratica normativa con una combinazione che pochi analisti possono eguagliare.

Punti salienti della biografia

• Autore di The Road to Somewhere (bestseller del Sunday Times, candidato al Premio Orwell 2018), Head, Hand, Heart (Libro dell'anno 2020 del Financial Times e del Telegraph), The Care Dilemma (Libro dell’anno 2024 del Financial Times e dello Spectator) e The British Dream (finalista al Premio Orwell 2014). Conosciuti collettivamente come la trilogia Anywhere.
• Responsabile dell'Unità Demografia, Immigrazione e Integrazione del Policy Exchange e direttore dell'Integration Hub.
• Membro della Commissione per l’Uguaglianza e i Diritti Umani dal 2020 al 2024.
• Fondatore ed ex direttore della rivista Prospect, fondata nel 1995. Il suo saggio del 2004 Too Diverse?, ripubblicato sul Guardian, ha dato il via al primo grande dibattito nel Regno Unito sulla tensione tra diversità e solidarietà sociale.
• Corrispondente del Financial Times per 12 anni, con un incarico in Germania durante la riunificazione. Ex direttore del think tank Demos.
• Collaboratore del Guardian, del Times, dell’Independent e del Financial Times. Conduttore dei programmi Analysis di BBC Radio 4 e collaboratore regolare di A Point of View su BBC Radio 4.

Biografia

Il divario di valori tra i professionisti mobili e in possesso di credenziali e le comunità radicate e legate al territorio è ora al centro di ogni analisi seria del populismo, del rischio politico e della frattura della forza lavoro nelle democrazie occidentali. David Goodhart ha dato un nome a questo divario. The Road to Somewhere (2017) ha definito la tipologia Anywheres-Somewheres, è diventato un bestseller del Sunday Times, è stato inserito nella lista dei finalisti del Premio Orwell ed è ora un punto di riferimento standard nelle discussioni a livello dirigenziale e politico in tutto il mondo.

La discussione non è iniziata lì. Nel 2004 ha pubblicato Too Diverse? su Prospect, la rivista che aveva fondato nel 1995 e di cui è stato direttore fino al 2010. Il saggio, ristampato sul Guardian, ha aperto il primo grande dibattito nel Regno Unito sulla tensione tra solidarietà sociale e rapido cambiamento demografico. The British Dream è seguito nel 2013, finalista all’Orwell Prize. Da quel momento il suo lavoro ha mantenuto una linea coerente: un’analisi seria e basata sui fatti delle forze sociali e politiche che la maggior parte delle istituzioni pubbliche fatica a discutere senza esitare.

The Road to Somewhere ha dato il via a quella che ora definisce la trilogia Anywhere. Head, Hand, Heart (2020), eletto Libro dell’anno dal Financial Times e dal Telegraph, ha sostenuto che il lavoro cognitivo è stato sistematicamente sopravvalutato a scapito delle professioni manuali e assistenziali, individuando il deficit di dignità che porta al disimpegno della forza lavoro e alla mancanza di investimenti nella formazione professionale. The Care Dilemma (2024), anch’esso Libro dell’Anno del Financial Times, ha chiuso l’arco narrativo esaminando come il rapido cambiamento sociale abbia prodotto deficit strutturali nell’assistenza, nella stabilità familiare e nel rinnovamento demografico.

La sua esperienza istituzionale spazia dal giornalismo alla politica e alla governance. Dodici anni come corrispondente del Financial Times, compreso un incarico in Germania durante la riunificazione, la direzione editoriale di Prospect, un incarico di direzione presso Demos e un mandato completo come Commissario presso la Commissione per l’Uguaglianza e i Diritti Umani dal 2020 al 2024. Attualmente è a capo dell'Unità Demografia, Immigrazione e Integrazione di Policy Exchange, la base di ricerca attiva da cui attinge la sua attuale analisi.

Argomenti principali

• Il divario tra "Anywheres" e "Somewheres" e il rischio politico
• Immigrazione, integrazione e coesione sociale
• Populismo, fratture politiche basate sui valori e sfiducia nelle élite
• Status, dignità e il divario tra competenze cognitive nelle economie moderne
• Demografia, fertilità e deficit assistenziale
• Il futuro del lavoro professionale e dei sistemi di competenze
• Identità nazionale e politica dell'appartenenza

Ideale per

• dirigenti e membri dei consigli di amministrazione che analizzano i rischi politici e sociali che influenzano il contesto operativo
• I team di leadership governativa, del settore pubblico e delle politiche che si occupano di immigrazione, integrazione, cambiamento demografico o coesione sociale
• Responsabili delle risorse umane, della gestione dei talenti e delle strategie relative alla forza lavoro che stanno rivalutando i quadri di competenze, i percorsi professionali e la dignità della forza lavoro nel contesto dell'automazione
• Funzioni di affari pubblici, affari societari ed ESG che gestiscono la licenza sociale, la fiducia istituzionale e le relazioni con gli stakeholder

Risultati per il pubblico

• Un vocabolario operativo per descrivere il divario tra "Anywheres" e "Somewheres" e le sue implicazioni concrete sul comportamento della forza lavoro, dei consumatori e della politica
• Una spiegazione strutturale del perché la volatilità politica è una caratteristica duratura del contesto operativo, non un disturbo temporaneo
• Un quadro di riferimento per verificare come le organizzazioni distribuiscono status, dignità e investimenti tra ruoli cognitivi, manuali e di assistenza – e le conseguenze strategiche dello squilibrio
• Un pensiero analitico più chiaro sul cambiamento demografico – calo dei tassi di natalità, invecchiamento della popolazione e il deficit di assistenza emergente – come fattori di pianificazione strategica piuttosto che rumore di fondo
• Un inquadramento più concreto e basato su dati dell’immigrazione e dell’integrazione come questioni di politica e di consenso sociale, accessibile a tutto lo spettro politico