Jim McKelvey

Varför organisationer samarbetar med Jim McKelvey

• Han byggde upp det enda företaget i historien som har besegrat Amazon i en direkt produktkonkurrens, och omvandlade den erfarenheten till ett överförbart ramverk som ledningsgrupper kan tillämpa inom sina egna branscher.
• Han befinner sig i den sällsynta skärningspunkten mellan operatör och makroekonomisk beslutsfattare; för närvarande är han styrelseordförande för St. Louis Fed samtidigt som han fortfarande bygger upp företag. Få talare kan på ett trovärdigt sätt växla mellan Squares produktbeslut och det ränteläge som formar dem.
• Hans tes om ”Innovation Stack” ger strategiteam en skarpare analys än den vanliga diskussionen om konkurrensfördelar: inte vad som skyddar din verksamhet idag, utan hur många sammanlänkade beslut en konkurrent skulle behöva efterlikna för att kunna ta över din position.
• Han ger ett konkret, namngivet exempel på hur man kan tänka kring omställning av arbetskraften genom LaunchCode, som har placerat mer än 4 000 icke-traditionella kandidater i teknikroller hos Mastercard, Boeing och andra företag.

Höjdpunkter i biografin

• Medgrundare av Square (numera Block, Inc.), som startades tillsammans med Jack Dorsey 2009; den ursprungliga kortläsaren ingår i Museum of Modern Arts permanenta samling.
• Författare till The Innovation Stack: Building an Unbeatable Business One Crazy Idea at a Time, Portfolio/Penguin, 2020.
• Styrelseordförande i Federal Reserve Bank of St. Louis, utsedd 2022 och omvald 2023; oberoende styrelseledamot i klass C sedan 2017.
• Grundare av LaunchCode, en ideell organisation som har hjälpt över 4 000 personer att få en karriär inom teknik hos mer än 500 rekryteringspartner.
• Grundare och VD för Invisibly, som omformar ekonomin mellan utgivare, läsare och data.
• McKelvey School of Engineering vid Washington University i St. Louis uppkallades efter honom 2019 efter en donation på 15 miljoner dollar.

Biografi

Amazon lanserade en betalningslösning som var avsedd att slå ut Square. De underbjöd i pris, utnyttjade sin storlek och drog sig tyst tillbaka inom ett år. Denna konkurrens ligger till grund för Jim McKelveys argument: när en kategori är genuint ny skyddar inte enstaka innovationer dig. Däremot gör en hel rad av dem det.

Boken *The Innovation Stack*, utgiven av Portfolio 2020, systematiserar det som McKelvey upplevde som medgrundare till Square. Tesen är att företag som expanderar marknader, snarare än att erövra dem, byggs upp av beslutskedjor där varje ny lösning tvingar fram nästa. Konkurrenter som kopierar en enskild del misslyckas eftersom det är systemet, inte funktionen, som utgör skyddsvallen. Det är den fungerande teorin som styrelser vänder sig till när de vill ha ett skarpare alternativ till den konventionella diskussionen om konkurrensfördelar.

McKelveys auktoritet i denna fråga är inte enbart litterär. Han är styrelseordförande i Federal Reserve Bank of St. Louis, en post som oberoende styrelseledamot i klass C som han innehaft sedan 2017, och ordförandeposten är tilldelad för 2022 och 2023, vilket ger honom en kontinuerlig inblick i det makroekonomiska sammanhang där beslut om kapital och kategorier fattas. Han grundade också LaunchCode, som har förmedlat mer än 4 000 personer till ingenjörsjobb hos företag som Mastercard och Boeing genom att betrakta kompetensbristen som ett systemproblem, inte ett utbildningsproblem.

Hans nuvarande företag, Invisibly, är ett försök att återuppbygga det ekonomiska avtalet mellan utgivare, läsare och de plattformar som förmedlar kontakten mellan dem. Precis som Square år 2009 är det en satsning på en bransch som ännu inte existerar i den form den behöver. Det är just det som McKelvey är känd för att vara bra på, och det han kan lära ledningsgrupper att se i sina egna organisationer.

Viktiga föreläsningsämnen

• Innovationsstacken som strategiskt ramverk
• Kategoriskapande kontra kategorierövring
• Att försvara sig mot större etablerade aktörer
• Entreprenörskap i stor skala
• Omställning av arbetskraften och teknikkompetens
• Betalningar, fintech och pengarnas ekonomi
• Styrelser, kapital och makroekonomiska förhållanden

Perfekt för

• VD:ar och ledningsgrupper som omprövar sina konkurrensfördelar
• Ledare inom strategi och företagsutveckling som utvärderar nya kategorier
• Grundare och ledningsgrupper i tillväxtföretag som har gått vidare från produkt-marknadsanpassning
• Styrelser och innovationskommittéer som ser över tillväxtantaganden

Resultat för målgruppen

• Ett arbetsordförråd för innovationsstacken och hur man kartlägger sin egen organisations stack
• Ett specifikt perspektiv för att bedöma om en aktuell fördel är reproducerbar eller systemisk
• Skarpare frågor att ställa när det gäller satsningar på nya kategorier, M&A-mål och satsningar på angränsande områden
• En operatörs redogörelse för hur man besegrar en större etablerad aktör utan att ha samma resurser
• En tydligare bild av hur penning- och kapitalmarknadsförhållanden påverkar affärsstrategin