Paul McGee

Perché le organizzazioni collaborano con Paul McGee

• Egli offre alle organizzazioni un linguaggio unico, ben definito e facilmente applicabile in qualsiasi contesto per la resilienza. SUMO è stato tradotto in più di 20 lingue e utilizzato all’interno di marchi globali, il che significa che le idee vanno oltre il semplice discorso programmatico e influenzano il modo in cui i team affrontano concretamente le difficoltà.
• Il suo background in psicologia comportamentale trasforma i contenuti sul benessere in qualcosa che un responsabile acquisti senior può sostenere dal punto di vista commerciale. L’argomentazione si basa sulla cognizione e sul cambiamento comportamentale, non sulla motivazione.
• Il suo curriculum si distingue in contesti operativi di alto livello: Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS e il Manchester City FC lo hanno tutti ingaggiato per progetti incentrati sul cambiamento, sulle prestazioni e sulla fiducia in sé stessi.
• Il libro *Self-Confidence* è rimasto al primo posto nella classifica dei libri di business di WHSmith per 24 settimane, una prova insolita del fatto che il contenuto trovi riscontro presso un pubblico del mondo del lavoro e non solo tra gli appassionati di libri di auto-aiuto.
• Dal 2019 è professore ospite presso l’Università di Chester, nominato specificatamente per tradurre la ricerca accademica sul comportamento in applicazioni pratiche. Questa qualifica avvalora la serietà del suo lavoro senza distacco accademico.

Punti salienti della biografia

• Professore ospite presso l’Università di Chester, nominato nel 2019
• Ideatore del modello SUMO (Shut Up, Move On); bestseller del Sunday Times, tradotto in oltre 20 lingue
• Autore di *Self-Confidence*, che ha raggiunto il primo posto e si è mantenuto in cima alla classifica dei libri di business di WHSmith per 24 settimane
• Autore di nove titoli pubblicati da Capstone, tra cui *How to Speak So People Really Listen*, *How Not to Worry*, *How to Succeed with People* e *YESSS!*
• Ha tenuto discorsi programmatici per oltre 1.000 organizzazioni in più di 40 paesi, tra cui Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS e il Manchester City FC
• Formazione come psicologo comportamentale con oltre 30 anni di esperienza pratica

Biografia

La maggior parte delle organizzazioni sottovaluta quanto i propri problemi di rendimento siano in realtà problemi di fiducia. La strategia è raramente l’ingrediente mancante. Ciò che ostacola il progresso è il costo personale dei continui cambiamenti, le battute d’arresto alla fiducia in se stessi e il silenzioso logoramento causato dalla pressione che nessuno nomina. SUMO (Shut Up, Move On) ha dato un nome a quel problema. Si tratta di un modello comportamentale che invita le persone a fermarsi, a esaminare i pensieri che le frenano e a scegliere una risposta diversa.

Il modello è stato ideato da Paul McGee, ex psicologo comportamentale che ora ricopre la carica di professore ospite presso l’Università di Chester, nomina ottenuta nel 2019 a riconoscimento del suo lavoro di traduzione della ricerca accademica in applicazioni pratiche. SUMO è diventato un bestseller del Sunday Times ed è stato tradotto in più di 20 lingue. Il suo seguito, *Self-Confidence*, è rimasto per 24 settimane al primo posto nella classifica dei libri di business di WHSmith, un risultato difficile da simulare e che rivela a chi siano effettivamente rivolti i contenuti.

Nove libri pubblicati da Capstone, la collana di libri di business di Wiley, fanno da sfondo all’opera principale. Trattano temi quali la comunicazione, l’ansia, la fiducia in sé stessi e la resilienza, ma il filo conduttore è il cambiamento comportamentale nella vita lavorativa quotidiana. L’argomentazione è coerente: piccole abitudini mentali ripetibili si sommano fino a formare la resilienza di cui le organizzazioni hanno ora bisogno dai propri dipendenti, specialmente in un contesto di cambiamento continuo.

L’elenco dei clienti riflette più il mondo del lavoro che quello del benessere. Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS e il Manchester City FC hanno tutti commissionato a McGee interventi incentrati sul cambiamento, sulle prestazioni e sulla fiducia in sé stessi. In oltre 40 paesi e più di 1.000 organizzazioni, il brief è solitamente lo stesso: fornire ai nostri collaboratori qualcosa che rimanga con loro anche dopo la conclusione del discorso.

Argomenti principali delle conferenze

• Resilienza e prestazioni personali sotto pressione
• Fiducia in sé stessi e auto-leadership sul lavoro
• Cambiamento comportamentale e il modello SUMO
• Guidare attraverso il cambiamento e l’incertezza
• Comunicazione e influenza
• Il benessere come capacità operativa

Ideale per

• Responsabili delle risorse umane e leader che intendono sviluppare la resilienza in tutta la forza lavoro
• I team dirigenziali che devono gestire l’affaticamento derivante da ripetuti programmi di cambiamento
• Ruoli a contatto con i clienti e in contesti ad alta pressione, dove la fiducia incide direttamente sulle prestazioni
• Responsabili della formazione e dello sviluppo che commissionano modelli strutturati e duraturi, piuttosto che contenuti motivazionali una tantum

Risultati per il pubblico

• Un vocabolario condiviso, tratto da SUMO, per identificare e interrompere schemi di pensiero controproducenti
• Abitudini comportamentali specifiche per ricostruire la fiducia e la compostezza dopo le battute d’arresto
• Un approccio pratico per distinguere gli aspetti di un problema su cui le persone possono intervenire da quelli su cui non possono
• Una visione più chiara di come la resilienza individuale si traduca in prestazioni del team e risultati per i clienti