Whitney Johnson

Ledelsesteam når et loft, når deres bedste medarbejdere holder op med at lære. Mestring bliver til selvtilfredshed, ambitiøse medarbejdere forlader virksomheden, og organisationen løber tør for interne kandidater til de stillinger, der betyder mest. De fleste virksomheder betragter stadig udvikling som et uddannelsesbudget og ikke som en porteføljebeslutning om, hvor den enkelte leder befinder sig på en læringskurve.

Whitney Johnson er administrerende direktør for Disruption Advisors og en af de ti bedste ledelsestænkere på Thinkers50-listen, der hjælper virksomheder med at udvikle medarbejderne hurtigt nok til at skabe vækst i virksomheden.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Whitney Johnson's availability for your event

Complete the form below to check Whitney Johnson's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Whitney Johnson deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Whitney Johnson's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Whitney Johnson

  • En praksisafprøvet model, S-kurven for læring, der giver ledere et fælles sprog til at placere hvert teammedlem på en udviklingsbane i stedet for i et årligt præstationsskema.
  • En dokumenteret erfaring med at anvende teorien om disruptiv innovation på kapitalallokering, herunder medstiftelsen af Disruptive Innovation Fund sammen med Clayton Christensen og ledelsen af seed-investeringen i Coupang.
  • En 8. plads på Thinkers50-ranglisten i 2021 og en plads på listen hvert år siden 2015, hvilket signalerer vedvarende troværdighed hos de samme bestyrelser, som hendes publikum sidder i.
  • Direkte relevans for efterfølgerplanlægning, integration efter fusioner og talentrisikoen i transformationsprogrammer, baseret på rådgivningsarbejde for Fortune 500-virksomheder som Kraft Heinz, Intermountain Health, Morgan Stanley og Amazon.
  • En baggrund som aktieanalytiker på Wall Street, der gør det muligt for hende at tale med erhvervsledere på deres eget sprog om afkast på medarbejdere, ikke blot om kultur.

Højdepunkter i biografien

  • CEO og medstifter af Disruption Advisors, der rådgiver Fortune 500-virksomheder, private equity-porteføljer og scale-ups om ledelse og teamudvikling.
  • Medstifter sammen med Clayton Christensen af Disruptive Innovation Fund hos Rose Park Advisors; ledede seed-runden i Coupang.
  • Placeret som nr. 8 på Thinkers50 i 2021, med kontinuerlig placering siden 2015.
  • Forfatter til *Smart Growth* (Harvard Business Press, 2022), en bestseller i *Wall Street Journal* og *USA Today* samt kåret som en af Thinkers50’s bedste nye ledelsesbøger.
  • Forfatter til *Disrupt Yourself*, *Build an A-Team* og *Dare, Dream, Do*.
  • LinkedIn Top Voice og vært for podcasten »Disrupt Yourself«, med gæster som blandt andet Brene Brown, Adam Grant, Susan Cain og Stanley McChrystal.

Biografi

De fleste virksomheder betragter ledelsesudvikling som en række programmer. Det sværere spørgsmål er, hvor hver enkelt ledende medarbejder befinder sig på en læringskurve, og hvad organisationen gør, når for mange af dem er gået i stå på toppen af den samme kurve. Det er det spørgsmål, Whitney Johnson har bygget sin karriere op omkring.

Inden hun grundlagde Disruption Advisors, arbejdede Johnson i otte år i træk som aktieanalytiker på Wall Street, der blev rangeret af Institutional Investor. Derefter indgik hun et samarbejde med Clayton Christensen fra Harvard Business School om at medstifte Disruptive Innovation Fund hos Rose Park Advisors, hvor hun var præsident fra 2007 til 2012 og ledede seed-runden i det, der i dag er Coupang.

Hendes skift fra kapitalallokering til personaleallokering er den røde tråd i hendes arbejde. Lærings-S-kurven, der er tilpasset efter Everett Rogers og anvendt i hendes artikel i Harvard Business Review fra januar-februar 2022 samt i bogen *Smart Growth*, giver ledere en metode til at styre deres organisationer som en portefølje af læringskurver. Den omdefinerer engagement, fastholdelse og efterfølgerplanlægning som det samme problem set fra tre vinkler.

Dette argument har sikret hende en 8. plads på Thinkers50-ranglisten i 2021 og en fast plads på listen siden 2015. Hendes kundeliste omfatter blandt andet Kraft Heinz, Intermountain Health, Morgan Stanley og Amazon, og hendes podcast »Disrupt Yourself« byder på indgående samtaler med personligheder som Brene Brown, Adam Grant, Susan Cain og Stanley McChrystal.

Vigtigste foredragstemaer

  • Disruptiv innovation anvendt på mennesker og teams
  • Lærings-S-kurven som udviklingsramme
  • Efterfølgerplanlægning og talentporteføljestyring
  • Opbygning og ledelse af højtydende teams
  • Personlig forandring og fornyelse for ledende medarbejdere
  • Smart vækst og organisatorisk skalering
  • Coachingkulturer i Fortune 500-virksomheder

Ideel for

  • CEO'er og ledelsesudvalg, der genopbygger ledelseskæden under sig
  • HR-chefer og talentchefer, der omlægger efterfølgerplanlægning og udvikling
  • Operative partnere i private equity-selskaber, der sætter ledelsen i porteføljen på prøve
  • Bestyrelser, der gennemgår CEO-efterfølgerplaner og ledelsesteamets kompetencer

Resultater for målgruppen

  • Et praktisk ordforråd til at sætte alle ledende medarbejdere på en læringskurve, med implikationer for fastholdelse og efterfølgerplanlægning
  • Et klarere overblik over, hvornår højtpræsterende medarbejdere er ved at nå et plateau, og hvad de skal styres hen imod
  • En praktisk sammenhæng mellem teamsammensætning og forretningsmæssige resultater, baseret på hendes erfaring fra investeringsfonde
  • Konkrete tiltag til at omdefinere deres egne roller, før omstændighederne tvinger dem til det
  • Eksempler fra konkrete Fortune 500-projekter, som de kan bruge til at stressteste deres egen organisation

Samtaler

Forny dig selv: Sådan udnytter du kraften i disruptiv innovation

Et hovedindlæg, der omsætter Clayton Christensens teori om disruptiv innovation fra virksomhedsstrategi til en disciplin inden for personlig og teamudvikling.

Vigtige pointer:

  • De syv drivkræfter bag personlig disruption, og hvordan ledende medarbejdere anvender dem
  • Hvorfor en organisations vækst afhænger af læringskurverne hos de 50 øverste medarbejdere
  • Hvordan man identificerer og handler i det øjeblik, hvor mestring går over i stagnation

Smart vækst: Få det bedste ud af dine medarbejdere for at opnå hurtigere resultater

Et lederskabskursus baseret på S-kurven for læring og tesen om, at virksomheder vokser, når deres medarbejdere udvikler sig.

Vigtige pointer:

  • Startfasen, sweet spot-fasen og mestringsfasen, samt hvad hver fase kræver af lederen
  • Hvordan man opbygger en portefølje af læringskurver på tværs af et ledelsesteam
  • Sammenhængen mellem udviklingspraksis og målbare forretningsresultater

Den tavse supermagt: Den stabiliserende kraft bag succesrige teams

Et foredrag om de ledelsesmæssige adfærdsmønstre, der holder højtpræsterende teams sammen, når virksomheden udvikler sig i et højt tempo.

Vigtige pointer:

  • Hvordan stabiliserende ledere skaber forudsætningerne for gentagen fornyelse
  • Hvad der adskiller teams, der forstærker deres præstationer, fra teams, der brænder ud
  • Praktiske signaler, som en CEO kan aflæse i sit eget ledelsesteam

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Whitney Johnsons gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Jeg har brugt ordet »disruption« for at forstå, hvorfor nogle virksomheder blomstrer, mens andre visner. Whitney har anvendt ordet i en ny sammenhæng for at forstå, hvorfor nogle mennesker opnår bemærkelsesværdige succeser.
Clayton M. Christensen

Bøger

Udfordr dig selv med en ny indledning: Lær at mestre konstant forandring og fremskynd din indlæringskurve
Startups, virksomheder i vækstfasen og virksomheder med private equity-støtte har alle én ting til fælles: De har brug for me…
Interesseret i at lære mere eller planlægge fremad?
Tjek nemt talerens seneste tilgængelighed, eller tilføj denne profil til din liste over udvalgte.
Check tilgængelighed
Våg, drøm, handle: Der sker bemærkelsesværdige ting, når man vover at drømme
Whitney Johnson, den populære blogger fra Harvard Business Review, har et mål: at hjælpe os med at identificere og realisere v…
Smart vækst: Sådan udvikler du dine medarbejdere for at skabe vækst i din virksomhed
Vækst er målet. At hjælpe mennesker med at udfolde deres potentiale – så de kan formulere og blive det menneske, de ønsker…
Sæt et A-hold sammen: Udnyt deres styrker og led dem op ad læringskurven
Hvad er hemmeligheden bag et engageret og produktivt team? Det er at have en plan for udvikling af alle medarbejdere – uanset h…

Relaterede talere

Chris Endersby
Chris Endersby er erhvervspsykolog og medstifter af Firestarter, hvor han hjælper grundlæggere af B2B-virksomheder i vækstfasen med at opbygge brands, der bevarer deres særpræg under kommercielt pres.
Vis profil