Emma Ross
Metà della forza lavoro vive in un corpo per il quale l’ambiente di lavoro non è mai stato progettato. Politiche, benefit, colloqui con i manager e sistemi di valutazione delle prestazioni continuano a trattare la fisiologia femminile come un caso limite, e il costo si riflette nell’abbandono, nell’assenteismo e in un silenzioso tributo pagato dalle donne in posizioni dirigenziali. Il divario non è più una questione di consapevolezza. È una questione di traduzione: trasformare ciò che la scienza ora conosce in ciò che i manager di linea, i sistemi HR e i team dirigenziali fanno effettivamente.
La dottoressa Emma Ross è una fisiologa dello sport e dell’esercizio fisico che aiuta le organizzazioni a sviluppare politiche, culture e competenze manageriali in materia di salute delle donne e prestazioni ad alto livello.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Emma Ross
- Emma mette a disposizione le conoscenze operative acquisite come responsabile della fisiologia per il Team GB durante i cicli olimpici e paralimpici, applicandole direttamente alle forze lavoro aziendali anziché utilizzarle solo come metafora.
- È cofondatrice di The Well HQ, la società di consulenza che ha realizzato programmi per la salute delle donne all'interno di Sport England, England Netball, Lawn Tennis Association, Vitality, News UK e Barclays; i suoi modelli sono già in uso in organizzazioni di primo piano.
- The Female Body Bible le ha fornito una piattaforma mainstream e un bestseller del Sunday Times, il che significa che il suo linguaggio è già familiare a dipendenti e giornalisti prima ancora che lei entri nella stanza.
- Colma il divario tra conoscenza e azione con cui i leader fanno più fatica: trasforma le evidenze scientifiche sulla salute mestruale, la menopausa, la salute pelvica e la salute del seno in politiche specifiche, benefici e linee guida per i manager.
- La sua autorevolezza è indipendente e scientifica. Il dottorato honoris causa della Cardiff Metropolitan University e la sua appartenenza alla British Association of Sport and Exercise Science indicano che i suoi contenuti sono rispettati dai colleghi, non sono semplici opinioni.
Punti salienti della biografia
- Responsabile di Fisiologia presso l'English Institute of Sport dal 2013 al 2021, durante i cicli olimpici e paralimpici di Rio e Tokyo.
- Co-fondatrice e Direttrice Scientifica, The Well HQ.
- Coautrice di The Female Body Bible, bestseller del Sunday Times, 2023.
- Changemaker, The Sunday Times Sportswomen of the Year Awards, 2021.
- Dottorato onorario, Cardiff Metropolitan University, 2025.
- Ricercatrice onoraria, Università di Brighton; Docente onoraria, Università del Kent; Membro della British Association of Sport and Exercise Science.
Biografia
Le donne costituiscono circa la metà della forza lavoro e una quota maggiore di molti mercati di consumo. Fino a poco tempo fa, quasi nessuna politica aziendale, nessun progetto di prodotto e nessun programma di sviluppo della leadership si basava su dati concreti relativi al funzionamento del corpo femminile. Emma Ross è una delle persone che sta cambiando questa situazione.
In qualità di responsabile di fisiologia presso l’English Institute of Sport dal 2013, ha supportato gli atleti e gli allenatori del Team GB durante i cicli di Rio e Tokyo. All’interno di quel sistema ha visto quanto del manuale per le prestazioni d’élite fosse stato scritto per gli uomini, e cosa succedeva quando alle donne venivano invece offerti allenamento, recupero, alimentazione e supporto medico progettati intorno alla loro fisiologia.
Nel 2021 ha co-fondato The Well HQ con Baz Moffat e la dottoressa Bella Smith. La società di consulenza ha sviluppato programmi educativi e politici per Sport England, England Netball, la Lawn Tennis Association e l’Open University, e si è estesa alle forze lavoro aziendali con Vitality, News UK e Barclays. The Female Body Bible, scritto in collaborazione nel 2023, è diventato immediatamente un bestseller del Sunday Times e ha portato la questione all'attenzione del grande pubblico.
La sua credibilità è garantita da un dottorato di ricerca conseguito presso la Brunel University, da oltre trenta pubblicazioni sottoposte a revisione paritaria, dall’appartenenza alla British Association of Sport and Exercise Science e da un dottorato onorario conferitole dalla Cardiff Metropolitan University nel 2025. Il valore pratico per una sala del consiglio è più semplice: può dire a un CHRO, in termini specifici, cosa cambiare lunedì in materia di benefit, formazione dei manager di linea, politica sulla menopausa, protocolli di rientro al lavoro e dati che l'organizzazione non sta ancora raccogliendo.
Argomenti chiave delle conferenze
- La salute delle donne sul posto di lavoro
- Fisiologia femminile e prestazioni elevate
- Salute mestruale, menopausa e salute pelvica sul lavoro
- Politiche e competenze manageriali per la salute delle donne
- Cambiamento culturale nelle organizzazioni a prevalenza maschile
- Lezioni dallo sport d'élite per i sistemi di performance aziendale
- Benessere delle donne basato su dati scientifici
Ideale per
- Direttori delle Risorse Umane (CHRO), Chief People Officer e Responsabili delle Retribuzioni che si occupano di progettare politiche relative ai benefici, alla menopausa e alla salute della famiglia.
- Responsabili DEI ed ERG che stanno passando da eventi di sensibilizzazione a cambiamenti operativi.
- Team esecutivi in organizzazioni con una forza lavoro prevalentemente femminile o con una base di consumatori prevalentemente femminile.
- Programmi di leadership per donne in posizioni dirigenziali e i loro manager.
Risultati per il pubblico
- Una chiara comprensione di dove le vostre attuali politiche e i comportamenti dei manager falliscono nei confronti delle donne e cosa cambiare per primo.
- Azioni specifiche e basate su dati concreti in materia di salute mestruale, menopausa, salute pelvica e del seno, che possono essere integrate nelle politiche delle risorse umane e nei benefit.
- Un linguaggio che i manager di linea e i leader maschi possano utilizzare senza il timore di dire qualcosa di inappropriato.
- Un quadro di riferimento per trasformare la salute delle donne da un'iniziativa di benessere a una leva per le prestazioni organizzative.
- La certezza che i contenuti siano supportati da studi scientifici di alto livello nel campo dello sport e da prove sottoposte a revisione paritaria, non da semplici opinioni.
Discorsi
Una riflessione sul perché i sistemi equi richiedano il riconoscimento delle differenze biologiche ed esperienziali significative tra uomini e donne sul posto di lavoro.
Punti chiave:
- Quando le politiche di genere neutro svantaggiano silenziosamente le donne.
- La differenza tra parità di trattamento e progettazione equa.
- Da dove iniziare se la vostra organizzazione vuole colmare il divario nella pratica.
Come i leader colmano il divario di genere, di dati e tra teoria e pratica che impedisce alla salute delle donne di andare oltre la semplice fase di sensibilizzazione.
Punti chiave:
- Perché la maggior parte delle iniziative sulla salute delle donne si arenano nella fase di comunicazione.
- I dati che i leader non stanno raccogliendo e che invece dovrebbero raccogliere.
- Un modello di leadership per passare dall’intenzione al cambiamento operativo.
In che modo la fisiologia femminile influenza le prestazioni, la comunicazione e la vita lavorativa quotidiana, e cosa possono fare le organizzazioni al riguardo.
Punti chiave:
- Le realtà fisiologiche che influenzano il modo in cui le donne si presentano sul posto di lavoro.
- Come la salute ormonale si intreccia con le prestazioni e l’energia.
- Adeguamenti pratici che riducono il carico sulle donne in ogni fase della carriera.
Un approccio bio-psico-sociale al benessere, tratto dallo sport agonistico e applicato alle prestazioni aziendali.
Punti chiave:
- Cosa ci insegna lo sport d’élite in materia di recupero, carico di lavoro e prestazioni sostenibili.
- Come applicarlo all’interno di una forza lavoro senza medicalizzare la cultura.
- Abitudini che i dirigenti senior possono trasmettere in modo credibile.